TRABAJO DE FORMACION LABORAL

PRESENTADO POR:
KARLA FERREIRA
DANILO SARMIENTO

INSTRUCTOR(a): URSULA VASQUEZ DE BARRIOS

CODIGO 626

PROGRAMA AUXILIAR DE ENFERMERIA

FECHA: 6 DE MAYO 2020

CENTRO INCA
1. Realizar la lectura del libro resumido:
CONTRATANDO y de la referencia bibliográfica,
construya una terminología técnica y elabore una
síntesis de la misma. (Cuadro sinóptico, mapa
conceptual, etc.)

R’’

se clasifican en

Contratar personal es una de las tareas más

importantes y delicadas que tiene una
organización. Hacerlo de forma adecuada puede
hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de la
empresa.

Contratar es mucho más que escribir un buen

anuncio en el
Periódico. El proceso comienza con la forma como
posiciona la
Empresa en su industria, y entre la población
general.

Entrevista Una vez identificados los candidatos

más prometedores, el siguiente paso es
entrevistarlos. La entrevista es (y seguirá siendo),
la fuente fundamental de información para tomar
la decisión de contratación.

No se permite rechazar un candidato por su edad,

género, estado civil, raza, religión, discapacidad, y
en ciertos estados dentro de los Estados Unidos,
por preferencia sexual.

2. Resolver las siguientes preguntas contempladas

en la guía, con base la información recolectada por
visita presencial o virtualmente. Consulte o visite
una empresa desarrolle los siguientes interrogantes:

A) ¿Tiene la Empresa un Manual de Normas

administrativas?

R’’ Esta empresa si cuenta con un manual de normas

administrativas y lo utiliza para garantizar el logro de los
objetivos de la empresa, para conservar, apoyar y
desarrollar a su personal, reconociendo su valor de manera
efectiva, para lo cual procura mantener una justa
compensación, por el servicio prestado y reconoce la
eficiencia y calidad del trabajo realizado.

B) ¿Empleados de la empresa investigada?

R’’ Si están definidas y de la siguiente manera: deberes y
derechos del empleado , Ser evaluado en el desempeño de
sus funciones de forma justa y objetiva , Guardar la más
absoluta reserva sobre los asuntos confidenciales, Ser
evaluado en el desempeño de sus funciones de forma justa
y objetiva.,

c) Relacione las funciones básicas que comprende la

gestión de recursos humanos.

R’’ La gestión de los recursos humanos se encarga de

obtener y coordinar a las personas de una organización, de
forma que consigan las metas establecidas. Para ello es
muy importante cuidar las relaciones humanas. Este
proceso requiere un objetivo coherente con las políticas de
la empresa en donde este departamento debe de mantener
el activo más valioso de cualquier organización como lo son
las personas. La gestión de las personas contratadas por
una organización implica el empleo de las personas, el
diseño y desarrollo de los recursos relacionados y lo más
importante, la utilización y la compensación a sus servicios
para optimizar la rentabilidad del negocio a través de
desempeño de los empleados.
 d) Realice descripción y especificaciones de un
puesto de trabajo que usted podría desempeñar.

R’’ Tomar notas o apuntes de las indicaciones que le

entregue su superior.  Confeccionar cartas, certificados y
otros documentos.  Recibir la documentación que llega a
la empresa. O Atender al público, en forma personal o vía
telefónica. La responsabilidad por decisiones de la
Secretaria es de carácter administrativo.

e) Enuncie los requerimientos mínimos que tiene en

cuenta la empresa para ocupar ese puesto de
trabajo.

R’’ estudios superiores universitarios y/o técnicos, Estudios

complementarios: Computación y administración.
Experiencia: que tenga 1 año de experiencia como mínimo
en cargos similares, pudiendo después realizar cursos de
perfeccionamiento.
f) Indique cuáles políticas de contratación y de
compensación tiene en cuenta la empresa para el
puesto de trabajo

R’’ Todas las personas que sean seleccionadas para

trabajar en tendrán que suscribir un contrato de trabajo el
cual será suscrito por el gerente general.
Ningún trabajador con contrato indefinido, podrá prestar
sus servicios a otra empresa que sea competidora.

3. Realice un resumen de 2 hojas: enfocado en los

principales retos a asumir en el actual sistema de
contratación laboral y su responsabilidad frente al
cumplimiento del Manual de normas administrativas
de la empresa.

R’’ el contrato de trabajo es un acto por el cual una parte

se obliga para la otra a dar, hacer o no hacer alguna cosa.
Par que haya un contrato de trabajo se requiere que
concurran tres elementos esenciales
La actividad personal del trabajador, es decir, realizada por
sí mismo
Pagar un salario mínimo como retribución del servicio
prestado

Se entiende que existe un contrato de trabajo y no deja de

serlo por razón del nombre que se le dé ni de otras
condiciones o modalidades que se agreguen.
La empresa está en la obligación de afiliaciones del
trabajador y sus beneficiarios al sistema de salud (eps),
pensión, riesgos profesionales (arp), caja de compensación
familiar. Existen diferentes entidades que prestan éstos
servicios y de común acuerdo, entre empleador y
trabajador, se puede escoger la empresa que va a cubrir el
respectivo sistema. Este tipo de obligaciones deben
pagarse mensualmente y el porcentaje correspondiente de
cada una de las partes, de acuerdo con la ley laboral
Requerimiento de personal Cada unidad que requiera
contratar personal para cubrir los puestos vacantes y los
nuevos puestos creados deberá solicitarle al responsable de
la función de Recursos Humanos que inicie las actividades
respectivas para contratar a la persona que cumpla los
requerimientos del puesto. Reclutamiento El responsable de
la función de recursos humanos de forma directa o con el
apoyo de personas externas, preparara la documentación
en el cual se detalla la información necesaria para que los
interesados en concursar en el proceso puedan contar con
dicha información y participar. Interno La notificación se
envía al personal de la institución para determinar si
existen interesados en aplicar. Externo Si en el proceso
interno nadie aplica o los que aplicaron no cumplen los
requisitos se procede a publicar en la página
Verificación preliminar de cumplimiento de requisitos
mínimos. Solo se incorporarán al proceso de selección
aquellos candidatos que cumplan con los perfiles, en
términos de conocimientos, habilidades y capacidades para
desempeñarlos de manera adecuada
Realización de pruebas de selección. La selección de los
candidatos se hará utilizando diversas técnicas como
entrevistas, pruebas de conocimiento, pruebas
psicométricas, pruebas de personalidad, y técnicas de
simulación entre otras. En cualquier caso, para la
evaluación de los candidatos se deberá considerar como
factores a evaluar: Preparación académica, evaluación de
competencias, prueba de conocimientos, evaluación de la
experiencia laboral y evaluación del desempeño, test de
personalidad entre otras. Para los candidatos de fuente
externa, se investigarán las referencias laborales.
4. CASO 1
Después de 10 días de ausencia en el trabajo, sin
notificar a la empresa su ausencia un estudiante en
práctica se presentó a sus labores, el patrón le indicó
que estaba despedido. Al acudir el estudiante en
práctica a la junta de conciliación y arbitraje mostro
su no conformidad por su despido y presentó
justificación de su ausencia a lo cual manifestó que
tuvo que viajar a atender un asunto familiar y por la
urgencia no se pudo comunicar con la empresa,
solicitó al empleador que lo vinculara. Además pidió
indemnización.

a) ¿Actuó el patrón de manera apropiada? Justifique

su respuesta.

R’’ La actitud del empleado de abandonar su puesto de

trabajo sin previo aviso leda al patrón la libertad de actuar
para despedirlo en forma inmediata por abandono del
puesto de trabajo

b) ¿Cómo debió proceder el estudiante en práctica?

Según reglamento interno de trabajo.

R’’ Debió informar el tiempo y la causa por la cual se iba

ausentara si la empresa hubiese tomado en ese momento
una alternativa que no perjudicara su puesto de trabajo ni
atrasar las funciones a realizar para la empresa.
5. OPINA DESDE LA OPTICA DE EMPODERAMIENTO.
“La compañía posee una estructura cambiante,
donde día a día nos preparamos y disponemos para
aprender y desarrollar actividades diferentes. La
educación y el desempeño de las actividades
laborales, pretende contar con empleados integrales
de alta competitividad en el sector, líderes y
mentores…

R’’ Ante este panorama que configura el entorno de las

organizaciones, las empresas tienen que responder
adecuadamente. Las empresas buscan perpetuarse en un
ambiente cambiante y para ello tienen que ser capaces de
adaptarse al medio en el que se desenvuelven, siendo,
frecuentemente, los elementos impulsores del cambio o de
la adaptación de las empresas a las nuevas circunstancias.
Por eso hoy en día el emprendimiento empresarial es una
de las premisas básicas de una organización. 6. Es hora de
aplicar: volvamos a su empoderamiento

6. Es hora de aplicar: Volvamos a su

emprendimiento:

a) Realice un listado de puestos de trabajo que

generaría su negocio.
R’’
GERENTE Departamento Contable

Departamento Comercial

Departamento Recursos Humanos

Área de Operaciones

b) Establezca las políticas contratación y de

compensación a seguir.

R’’ Solicitud de empleo Fotocopias de títulos Referencias

laborales Solvencia de la Policía Nacional y/o de la Dirección
de Centros Penales Partida de nacimiento original
Exámenes de hemograma, VDRL, heces, orina, tórax.
Fotocopia de documentos personales: Documento Único de
Identidad, Número de Identificación Tributaria, Número
Único Previsional (NUP), licencia de conducir y otros que
sean necesarios. El responsable de Recursos Humanos
podrá agregar o eliminar documentos de acuerdo a la
naturaleza del puesto y que permitan determinar el
cumplimiento de los requisitos del mismo. Los empleados
de nuevo ingreso estarán en período de prueba de acuerdo
a lo establecido en el Reglamento de Trabajo. Ningún
trabajador con contrato indefinido, podrá prestar sus
servicios a otra empresa que sea competidora. El trabajador
debe guardar absoluta discreción con la información
confidencial. El trabajador no podrá efectuar negociaciones
relacionadas con los activos de la empresa en los cuales
pueda tener un interés real potencial. No deben existir
conyugues dentro de la organización ni primer grado de
consanguinidad a la hora de la contratación