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La ventaja comparativa en nuestras

vidas
No obstante, la ventaja comparativa la vemos en acció n en
nuestras vidas todos los días. Utilizamos el ejemplo de un
abogado y un jardinero. Si el primero es mejor abogado y el
segundo mejor jardinero, cada uno se especializa en lo que
hace mejor y comercian entre ellos y los dos ganan, la clá sica
divisió n del trabajo elaborada por Adam Smith.

La teoría de la ventaja comparativa va un paso má s. Si


suponemos que el abogado no só lo es mejor abogado pero
también es mejor jardinero que el que ejerce como jardinero,
sin embargo contrata al jardinero para cuidar a su jardín. La
razó n por contratar a un jardinero menos bueno es que la
ventaja comparativa del abogado es el de ser abogado.

Esto es la ventaja comparativa en acción en nuestra vida


diaria, aunque seas mejor en las dos cosas, te concentras en la
que mejor te rinde

Son todos los aspectos y características que hacen resaltar a una marca o
producto entre la competencia, con los que ofrecen más valor y beneficios a
los clientes. Las ventajas pueden variar, pero el factor más importante de esta
estrategia no es centrarse en lo que se vende, sino cómo se vende.

La ventaja competitiva se divide en interna y externa. La primera se


basa en los precios de producción y la gestión óptima del producto,
pues ofrecer menores precios por la misma calidad te coloca encima
de tus competidores.

La segunda son las características que destacan entre los


consumidores, por lo que puede ser el precio de algún producto, como
mencionamos antes, o un servicio de mejor calidad, con
diferenciadores como promociones, premios por fidelidad o concursos.
 
DIFERENCIA ENTRE VENTAJA COMPARATIVA Y COMPETITIVA
La
ventaja comparativa
 es aquella ventaja que goza un pais o estado sobre otro, en cuanto al costo
de produciralgún producto. Por lo general, es una ventaja natural del pais, es decir, no
ha hecho nada en extraordinario paraobtener esta ventaja.La
ventaja comparativa
 se da cuando un país o una organización produce, en comparacióncon otro, mejor y
con menor costo. Por ejemplo, el ca! que se produce en "olombia se realiza a menor
costo encomparación a que si se produjera en #!xico con la misma calidad de
granos.por otra parte,
la ventaja competitiva
 es cuando una compa$ía le %agrega valor& al producto, lo que hace quetenga un
plus en comparación a las dem's compa$ías competidoras. (sto se hace a trav!s de un
trabajodesarrollado para conseguir esta ventaja competitiva.La idea de una ventaja
competitiva, para que sea eectivadebe ser diícil de igualar, sostenida en el tiempo,
única y superior a la competencia.
Las ventajas competitivas
 m's conocidas son la dierenciación de los productos y la deliderazgo en
costos. (lprimero se trata de vender poco )productos exclusivos* y con un alto
precio, mientras que la segunda consta devender m's barato que
la competencia pero a grandes cantidades

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