VALIDACION

CUANTAS VERSIONES DE TU PRODUCTO CREES QUE VENDERAS (Maximo 5)

Nombre (Escribir) Descripcion

puerta cinetica realizada en madera con lona y
ESTILO 1 pintada con oleos
ESTILO 2 puerta
toquescinetica conintegrandose
naturales, materiales deenresina epoxica
los espacios
ESTILO 3 internos de dicho espacio

CUANTO TE SALE REALIZAR CADA PRODUCTO

Nombre precio Detalles

Materia prima 250,000 0
Mano de obra 50000 0
Transporte 10000 0

QUE INFRAESTRUCTURA NECESITAS

Nombre Descripcion
Equipos 6320000
Herramientas 1972800
Adecuaciones 4124000
Dotaciones 1000000
Muebles y enseres 3459000
 Balance Est Resultados

DESARROLLO
N
Flujo P equilibrio
Indicadores

mo 5) QUE PRECIO Y CUANTAS UNIDADES SE VAN A PROYECTAR EN CADA VERSION

Nombre Precio
ESTILO 1 450000
ESTILO 2 350,000
ESTILO 3 400000

QUE GASTOS GENERA TU IDEA

Nombre Descripcion
Marketing 5610000
Nomina 5537138
Servicios publicos 400000
Provisiones 1184252
Otros 1000000

CUANTO NECESITAS PARA FUNCIONAR MINIMAMENTE

Nombre Propio colaborativo

Costos 360000
infraestructura 600000
Marketing 5610000
Legales 500000
Sostenimiento 13080000
 Est Resultados

P equilibrio

YECTAR EN CADA VERSION

Unidades
60
55
45

DEA

escripcion
5610000
5537138
400000
1184252
1000000

R MINIMAMENTE

asociado
 BALANCE GENERAL
BALANCE ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS Flujo de caja TIR, VP

Año 0 Año 1 Año 2

BALANCE GENERAL
Activo
Efectivo
Banco 3,274,200 58,642,810 101,146,655
Cuentas X Cobrar -
Provisión Cuentas por Cobrar -
Inventarios Materias Primas e Insumos -
Inventarios de Producto en Proceso -
Inventarios Producto Terminado -
Anticipos y Otras Cuentas por Cobrar -
Gastos Anticipados 5,124,000 5,124,000 5,124,000
Amortización Acumulada - -200,000 -400,000
Total Activo Corriente: 8,398,200 63,566,810 ###
Propiedad planta y equipos

Equipos 6,320,000 15,000,000 15,000,000

Herramientas 1,972,800 2,300,000 2,300,000

Muebles y Enseres 3,459,000 7,500,000 7,500,000

Depreciación Acumulada Equipos - -3,000,000 -6,000,000

Depreciación Acumulada herramientas - -460,000 -920,000

Depreciación Acumulada Muebles y enseres - -1,500,000 -3,000,000

Total Activos Fijos: 11,751,800 19,840,000 14,880,000
TOTAL ACTIVO 20,150,000 83,406,810 120,750,655
Pasivo
Cuentas X Pagar Proveedores -
Impuestos X Pagar - 17,573,014 19,220,900
Acreedores Varios -
Obligaciones Financieras 52,249,000 52,249,000 52,249,000
Otros pasivos a LP -
Obligacion -
TOTAL PASIVO 52,249,000 69,822,014 71,469,900
Patrimonio
Capital Social 1,000,000 1,000,000 1,000,000
Reserva Legal Acumulada - 0 0
 Utilidades Retenidas - 0 32,635,597
Utilidades del Ejercicio - 32,635,597 35,695,958
Revalorizacion patrimonio - 0 0
TOTAL PATRIMONIO 1,000,000 33,635,597 69,331,554

Total pasivo mas patrimonio 53,249,000 103,457,610 140,801,455

Activo =P+P 20,150,000 83,406,810 120,750,655
33,099,000 20,050,800 20,050,800
 Regresar

TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO

Año 3 Año 4 Año 5

147,116,239 196,848,985 250,667,169

5,124,000 5,124,000 5,124,000

-600,000 -800,000 -1,000,000
### ### 254,791,169

15,000,000 15,000,000 15,000,000

2,300,000 2,300,000 2,300,000

7,500,000 7,500,000 7,500,000

-9,000,000 -12,000,000 -15,000,000

-1,380,000 -1,840,000 -2,300,000

-4,500,000 -6,000,000 -7,500,000

9,920,000 4,960,000 -
161,560,239 206,132,985 254,791,169

21,010,670 22,954,196 25,064,333

52,249,000 52,249,000 52,249,000

73,259,670 75,203,196 77,313,333

1,000,000 1,000,000 1,000,000

0 0 0
68,331,554 107,351,370 149,980,590
39,019,815 42,629,220 46,548,047
0 0 0
108,351,370 150,980,590 197,528,637

181,611,039 226,183,785 274,841,969

161,560,239 206,132,985 254,791,169
20,050,800 20,050,800 20,050,800
 ESTADO DE RESULTADOS

BALANCE
BALANCE ESTADO DE RESULTADOS Flujo de caja

Año 1 Año 2
Conceptos
Ventas 64,250,000 69,492,800
Devoluciones y rebajas en ventas 0 0
Materia Prima, Mano de Obra 310,000 335,296
Costos indirectos de fabricacion 0 0
Utilidad Bruta 63,940,000 69,157,504
Gasto de Ventas 5,610,000 5,834,400
Gastos de Administracion 8,121,390 8,406,246
Utilidad Operativa 50,208,610 54,916,858
Otros ingresos 0
Utilidad antes de impuestos 50,208,610 54,916,858
Impuestos (35%) 17,573,014 19,220,900
Utilidad Neta Final 32,635,597 35,695,958
 Regresar

ja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO

Año 3 Año 4 Año 5

75,163,412 81,296,747 87,930,561

0 0 0
362,656 392,249 424,256
0 0 0
74,800,756 80,904,498 87,506,305
6,067,776 6,310,487 6,562,907
8,702,495 9,010,595 9,331,019
60,030,485 65,583,416 71,612,380

60,030,485 65,583,416 71,612,380

21,010,670 22,954,196 25,064,333
39,019,815 42,629,220 46,548,047
 FLUJO DE CAJA
BALANCE ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS Flujo de caja

Año 0 Año 1
FLUJO DE CAJA
Flujo de Caja Operativo
Utilidad Operacional 0 50,208,610
Depreciacion 0 -4,960,000
Amortizacion gastos 0 -200,000
Impuestos 0 0
Neto Flujo de Caja Operativo 0 55,368,610
Equipos 6,320,000 0
Herramientas 1,972,800 0
Adecuaciones 4,124,000 0
Dotaciones 1,000,000 0
Muebles y enseres 3,459,000 0
Neto Flujo de Caja Inversión 16,875,800 0
Flujo de Caja Financiamiento
Desembolsos capital 20,150,000 0
Capital 0 0
Neto Flujo de Caja Financiamiento 20,150,000 0

Neto Periodo 3,274,200 55,368,610

Saldo anterior 0 3,274,200
Saldo siguiente 3,274,200 58,642,810
 Regresar

de caja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

54,916,858 60,030,485 65,583,416 71,612,380

-4,960,000 -4,960,000 -4,960,000 -4,960,000
-200,000 -200,000 -200,000 -200,000
-17,573,014 -19,220,900 -21,010,670 -22,954,196
42,503,845 45,969,584 49,732,746 53,818,184
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0

42,503,845 45,969,584 49,732,746 53,818,184

58,642,810 101,146,655 147,116,239 196,848,985
101,146,655 147,116,239 196,848,985 250,667,169
 INDICADOR FINANCIERO

BALANCE
BALANCE ESTADO
ESTADO DE
DE RESULTADOS
RESULTADOS Flujo de caja

PERIODOS FLUJOS NETOS DE CAJA

0 -20,150,000
1 55,368,610
2 42,503,845
3 45,969,584
4 49,732,746
5 53,818,184
 Regresar
ANCIERO

Flujo de caja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO

VAN 134,452,680.13
TIR 258%
PRI 1
 PUNTO DE EQUILIBRIO

BALANCE
BALANCE ESTADO DE RESULTADOS Flujo de caja

:Derivación de la fórmula

Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio Ingresar Datos
VT = ventas totales Precio Venta
VTe = ventas totales de equilibrio
CT = costes totales Coste Unitario
Cu = coste unitario Gastos Fijos
Pu = precio unitario
Mu = margen unitario Pto. Equilibrio
CV = costes variables $ Ventas Equilibrio
CF = costes fijos

VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0 Datos para el gráfico
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q Q Ventas
CF = Q * (Pu-Cu) $ Ventas
CF = Q * Mu Costo Variable
Qe = CF / Mu
Costo Fijo
VTe = Qe * Pu Costo Total
Beneficio
ITe = Qe * (Pu
Para alcanzar el punto de equilibrio de

Punto de Eq
60,000,000

50,000,000

40,000,000

30,000,000

20,000,000

10,000,000

0
0 16
10,000,000

0
0 16
 Regresar
O DE EQUILIBRIO

Flujo de caja TIR, VPN, PRI PUNTO DE EQUILIBRIO

Ingresar Datos
400,000.0
1,937.5
12,731,390
32
12,793,358

Datos para el gráfico PERDIDA P.E. UTILIDAD

0 16 32 48
0 6,396,679 12,793,358 19,190,037
0 30,984 61,968 92,952
12,731,390 12,731,390 12,731,390 12,731,390
12,731,390 12,762,374 12,793,358 12,824,342
-12,731,390 -6,365,695 0 6,365,695
Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 32 unidades mes

Punto de Equilibrio

Beneficio
Costo Total
Costo Fijo
Costo Variable
$ Ventas
Q Ventas

16 32 48
16 32 48