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GESTION DEL TALENTO

CASO PRACTICO UNIDAD 3

KAREN DANIELA TOVAR CAMPOS

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

PROFESIONAL EN ADMINISTRACION Y DIRECCIONAMIENTO DE


EMPRESAS.

OCTUBRE DE 2018

BOGOTA D.C
INTRODUCCIÓN

En este caso práctico analizaremos la importancia de hacer parte de un sindicato,


un claro ejemplo es el caso de Bill donde vemos su evolución y crecimiento,
donde podemos estudiar proceso de vinculación o no partiendo del conocimiento
a lo que nos vamos a enfrentar, se darán a conocer factores de vital importancia a
la hora de tomar la decisión de participación sindical, las ventajas y algunos
factores de desventaja.
CASO PRÁCTICO

ENUNCIADO

TAL VEZ LO HAGA Y TAL VEZ NO

Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM
Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un
pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la
Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo.

Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.

El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes de enviarlo a
Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de
haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a
nuestro sindicato?, te agradarán nuestros miembros". Bill no había pensado en ello.
Además, nunca se había asociado con miembros de ningún sindicato, y sus padres
tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros
nunca habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato
operaba como taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal
vez, no." El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la
misma pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que
separaba a Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le
pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba
comenzando a inclinarse en esa dirección. Después de sonar el timbre que indicaba la
terminación del turno, Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements,
secretario de trabajo del sindicato entró también. Después de saludarlo, David le dijo,
"He oído que no estás seguro de hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los
demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué
no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza? Hablaremos más entonces".
Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser divertido", pensó.

CUESTIONES

Podemos reflexionar acerca de:

 ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

Primero que todo Bill no tenía conocimiento de lo que significaba participare n un


sindicado pero si le llamaba la atención vincularse, entonces lo que bien debe hacer es
empaparse del tema y tener claro que los sindicatos se crearon para promover el nivel
de vida y las perspectivas laborales de los trabajadores, y para este fin, los sindicatos
aportan una capacitación especial a sus miembros.

Se promueve una serie de factores como los son:


Salarios más altos
Una de las principales desventajas de que tus empleados sean sindicalistas es que los
costos de mano de obra probablemente aumentarán. Con la negociación colectiva, los
trabajadores son libres de hablar unos con otros antes de enviar a un representante en su
nombre para negociar los salarios, las prestaciones y las condiciones de trabajo, todo lo
cual puede conducir a mayores costos de producción.

Huelgas
Si no estás de acuerdo con el salario, las prestaciones o las reglas del lugar de trabajo
solicitadas por los miembros del sindicato, ellos están legalmente autorizados a ir a
huelga.
Disminución del control de recursos humanos
Si asciendes a los trabajadores en función de parámetros como el mérito, la
productividad u otros medios objetivos, puedes perder esta oportunidad con una fuerza
de trabajo sindical. Muchos sindicatos negocian las normas de trabajo que promueven y
protegen a los trabajadores basados en la antigüedad, en lugar del mérito.

Demandas y arbitrajes
Con una fuerza de trabajo organizada, es probable que te enfrentes a más retos por las
acciones que realizas con respecto al estado de un empleado. Mientras que los
empleados individuales pueden no tener los recursos financieros ni la voluntad para
impugnar cosas tales como el despido, un descenso de categoría, la falta de promoción, o
el presunto acoso o discriminación, un trabajador sindicalizado podría ser alentado a
presentar una demanda o apelar tus acciones, y puede que se le ofrezca apoyo sindical
para hacerlo.

Contabilidad extra
Si los miembros del sindicato pagan cuotas, pueden solicitar que dicha cuota sea
deducida de su salario, añadiendo una tarea adicional a tu departamento de contabilidad.
Después de deducir las cuotas del sueldo de los empleados, debes desembolsar los
fondos a la cuenta del sindicato correspondiente.

Otro factor importante a estudiar en el caso es que Bill tiene cierta influencia por parte
de sus compañeros de trabajo

 ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser
miembro

Si Bill no fue miembro aún queda amparado por el convenio de negociación colectiva que
se ha acordado entre su empleador y el sindicato, y el sindicato está obligado a
representarlo. Cualquier prestación que se le otorgue por medio de su empleador según el
convenio de negociación colectiva (por ejemplo, salario, antigüedad, vacaciones,
pensiones, seguro médico) no está afectada por el hecho de que no sea miembro del
sindicato. (Si el sindicato ofrece algunas prestaciones "únicamente para miembros", es
posible que se le excluya de recibir las mismas.)

Si no es miembro, es posible que no pueda participar en las elecciones ni en las juntas del
sindicato, votar en elecciones para la ratificación de la negociación colectiva o participar
en actividades "internas “del sindicato. Sin embargo, el sindicato no lo puede disciplinar
por cualquier cosa que haga mientras no es miembro del sindicato.

En relación a sus compañeros generaría una pequeña discordia, que se debe asumir de la
mejor forma y los integrantes del sindicato deben infórmale a Bill los beneficios y los
aspectos negativos de participar y generar todo el apoyo muy independiente de la decisión
que tome Bill.

CONCLUSIONES

 Se estudió el proceso de sindicalismo en una empresa


 Se analizó cronológicamente cada factor de crecimiento de una persona en la
vinculación de un sindicato.
 Se aplicaron características de un sindicato para deducir cómo funcionan.
 Se conocieron algunos de los pasos para hacer la vinculación a un sindicato.
BIBLIOGRAFIA

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