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Honduras
Campus Tegucigalpa
Asignatura:
Catedrático:
#cuenta: 201510060218
Como podemos ver nuestro expositor nos acompaña a la visión y misión los
valores de la organización a la que estas pertenecen y me impacta la parte donde
menciona que cuando vas a entablar o establecer una misión debe ser algo útil
e interesante para obtener muchos seguidores, hace el ejemplo que si en tu
misión matas personas ¿Quién te va a seguir? y si te siguen no serán muchos
porque ¿Quién quiere matar? Entonces para que una misión sea interesante y
sean muchos los seguidores, debe ser algo que lleve un gran objetivo, algo
productivo, algo útil, algo que cambie al mundo, por ejemplo si yo menciono que
la visión de Nicola Tesla era que la electricidad fuese gratis para la humanidad,
¿cuál era su misión para logarlo?, se enfrentó a los monopolios que en ese
momento existían en Estados Unidos a costa de su vida, pero aun así no decayó
en lograr su visión, realizo los mejores inventos que en la actualidad han
transformado el mundo, la industria; a la humanidad misma. Por qué sin querer
el implementó sus valores aunque estos fueron destruidos junto con sus sueños.
Otra aplicación que puedo ver en cuanto a estos términos y lo quiero mencionar
con la industria de la aviación que me llama mucho la atención: Boeing. Sabemos
que esta empresa es una de las más inmensas a nivel mundial, empresa que
según Forbes y datos de la FAA (federación aeronáutica civil) esta empresa
factura $100,000 millones de dólares al año y en la actualidad se ve hundida en
un gran problema por su avión insignia el 737 MAX.
Para ver en detalle por qué se ve en este problema miremos su visión y misión:
Si podemos ver no hay valores acompañados pues se supone que debe ser
campeón aeroespacial y en estas últimas fechas no lo cumplió, hay cierta teorías
que dicen que el avión fue diseñado por payasos y que no les importo la
seguridad de la gente si no solo competir contra su archirrival Airbus y fue aquí
donde violento no solo sus valores si no tanto su misión como visión, todo por la
competencia. En su misión dice proteger pero no hizo uso de sus valores
creyendo que su rival le estaba robando todo su mercado.
El autor del video menciona que los valores son como una forma de motivación
y puedo decir como opinión personal que estos refuerzan la misión y la visión los
valores tienden a ser el respaldo de estos componentes respaldo que le falto al
gigante Boeing.
Recordemos que a veces las empresas sobresalen por el nombre aunque hayan
tenido recaídas sobre todo si son aquellas que manejan un mercado monopólico,
aquí en Honduras Nadie compite contra Larach, pero si hay algo que yo admiro
de esta empresa son sus valores: Calidad y garantía. He visto muchos
testimonios que Larach si no te funciona, te lo cambia y son raras las veces que
lo hace porque ellos saben lo que venden, algo costoso pero saben lo que
venden. Las empresas a veces crean estos términos por salir del paso pero no
cumplen con lo que prometen porque no les interesan sus valores, simplemente
quieren vender, y cuando no logran sus metas culpan a vendedores, clientes,
hasta el mismo gobierno sale culpable por que no aceptan que cometieron este
terrible error.
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Fuente: https://www.boeing.com/principles/vision.page
Recordemos que una empresa se crea para la vida que según la contabilidad en
uno de sus principios contables es: negocio en marcha, ninguna empresa tiene
fecha de inicio ni de fin por lo que aquello que detallemos en la visión y la misión
y lo reforcemos con valores y principios veremos la continuidad de esta que
seguro todos lo que queremos emprender nuestro negocio dure para siempre.