Nombre del alumno: Shendell Monterrosa González

Matricula: 125663
Grupo: AS56

Aprendizaje 2. Estructura organizacional de una empresa.

Cancún, Mayo del 2020

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 Introducción

Para el diseño de la estructura organizacional se deben considerar las relaciones de

las diferentes áreas para la toma de decisiones. A este proceso se le denomina
coordinación, y consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a
efecto de perseguir metas de la organización con eficacia. El grado de coordinación
depende de la naturaleza de las tareas a realizar. Los mecanismos de interacción más
usados son:

1. Jerarquía de la autoridad
2. Contacto directo
3. Funciones de vinculación
4. Fuerzas de tarea
5. Equipos
6. Funciones o departamentos integradores

A medida que las organizaciones crecen, los directivos o gerentes deben decidir
cómo controlar y coordinar las actividades que se requieren para que la organización
genere valor. Por lo tanto, se puede afirmar que el proceso de organización es una
actividad permanente, en el sentido de que las estrategias organizacionales se pueden
modificar, el entorno organizacional puede cambiar y la eficacia y eficiencia de las
actividades de la organización no siempre mantienen el mismo nivel. Para afrontar dicha
dinámica, existe el proceso para el diseño de una estructura organizacional, este proceso
para su implementación responde a cuatro pasos básicos (Amaru, 2009):

 División del trabajo

 Departamentalización
 Autoridad
 Integración

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Describir las actividades actuales para lograr los objetivos organizacionales

 Ayudas médicas: apoyo para conseguir descuentos o precios especiales en

estudios médicos, honorarios y/o laboratorios.

 Bazar de la caridad: Línea de recaudación de fondos a través de un bazar

con los donativos en especie como ropa, muebles, entre otros.

 Brigadas comunitarias: Hace llegar las donaciones a las zonas de difícil

acceso.

 Banco de medicinas: Recupera, resguarda y canaliza medicamentos a

quienes más los necesitan.

 Padrinos de leche: Programa de nutrición básica infantil desde recién

nacidos a tres años de edad, pertenecientes a familias de escasos recursos.

 Huertos familiares: Donación a las familias de comunidad rural huertos de

patio para impulsar su economía al comercializar el excedente.

 Casa hogar Juan Pablo II: Ofrece alojamiento, alimento y auxilio a adultos
mayores.

Identificar la distribución de las actividades que impulsan el logro de la misión de

la organización (departamentalización).
 Presidencia
 Dirección
 Social
 Programas
 Banco y bodega
 Administración
 Voluntariado

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Diagrama de proceso del producto o servicio que ofrece la organización.

Estudio Inscripción de Control de Registro de Organizacion de

socioeconomico beneficiarios donaciones ayudas brigadas

Presentar el organigrama.