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“El peor enemigo, ese gran saboteador siempre será uno mismo, y
ese miedo a estar mejor”. Unidad N°: III
Anónimo Semana N°: 9
Pensemos…
.
Agenda
Tamaño de un proyecto
Proceso productivo
Localización
Concepto generales
Definición y Alcance
Capacidad de producción:
Capacidad de teórica:
Capacidad de Normal
Se debe tener en cuenta: Cantidad de unidades logrables por hora de
trabajo, horas posibles de laborar, tiempo real de trabajo.
Proceso productivo
El Blueprinting es una
metodología que se basa en
analizar, visualizar y presentar
un mapa de servicios. Sirve para
ver la evolución de un proceso o
de la prestación de servicios a
través de un diagrama de flujo.
Se clasifica en:
Requerimiento de materia prima directa (lechugas):
Requerimientos de mano de obra directa:
Requerimientos de mano de obra directa:
Requerimientos de los costos indirectos de fabricación:
Requerimientos de materia prima indirecta
Requerimientos de mano de obra indirecta:
Requerimientos de gastos administrativos
Requerimientos de mano de obra indirecta:
Requerimientos de gastos de ventas:
Requerimientos de inversión en activos fijos o tangibles:
Requerimientos de inversión en activos intangibles:
Localización del proyecto
Ejemplo: Producción
Ejemplo: Comercialización
Micro localización
Síntesis de las clases
2. Trabajo de investigación:
a) Levantar las observaciones del primer avance del proyecto (parte V), según las
indicaciones del documento: FEP.I TFA_GuíaProyecto_P4_rev0.
b) Presentar la quinta parte del proyecto, según las indicaciones del documento: FEP.I
TFA_GuíaProyecto_P4_rev0.