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Unidad 2. Caso Práctico PDF
Unidad 2. Caso Práctico PDF
En una reunión del director general con los 10 directores de colegio se estaban
planteando como detener la fuga de talento de los profesores nativos y la posibilidad
de incluir un salario variable a dichos profesores
3) El salario variable se suele definir como un porcentaje del fijo (por ejemplo: un 35%
del salario fijo). En el caso de Colegios Excelencia:
¿qué porcentaje establecerías de salario variable? ¿por qué?
salario variable cuando el trabajador recibe remuneraciones sujetas a la ejecución de
determinados hechos; generalmente la variación se constituye como beneficios
otorgados debido al desempeño laboral, entre los que se pueden señalar: comisiones,
primas, bonificaciones habituales, sobresueldos, porcentajes sobre ventas
lo pondría en el 40% ya que más adelante se podría realizar aumento de acuerdo a los
colegios por nivel.
4) Si implantas la retribución variable: ¿lo harías solo a los profesores nativos (que son
los que se están yendo) o a todos los profesores? ¿Por qué?
Lo implantaría para todos los docentes dado que así se sienten incentivados mas no
competidores en la labor
Bibliografia
https://www.ceupe.com/blog/que-es-la-retribucion-
variable.html#:~:text=Una%20empresa%20puede%20elegir%20entre,alta%20proporci
%C3%B3n%20de%20retribuci%C3%B3n%20variable.
https://www.bizneo.com/blog/como-evitar-la-fuga-de-talentos-en-tu-empresa/