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Administración Financiera

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Trabajo Individual
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Docente: Mario Henry Araneda Rodríguez

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Nombre: Cristian Fernando Mario Mario

Fecha Entrega: 24-11-2018

Carrera: Ingeniería en Control de Gestión

Sede: Ancud

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 Introducción

En 1934 un grupo de visionarios formó la Compañía de Petróleos de Chile, Copec S.A. Desde ese momento su
objetivo ha sido llegar a todos y cada uno de los chilenos. Con una clara orientación a satisfacer las necesidades
de cada uno de los miles de clientes que atiende día a día, Copec S.A. es hoy la principal compañía distribuidora
de combustibles y lubricantes, con una participación de mercado que supera el 58% y el 50% respectivamente.
Cuenta con una extensa red de más de 630 Estaciones de Servicio de Arica a Punta Arenas, las que complementan
la oferta de combustibles, con servicios de lubricación, lavado y comida a través de sus tiendas Pronto y Punto.

En el presente informe mostrare el esquema de masas patrimoniales, determinare el fondo de maniobra, calculare
la razón de liquidez, endeudamiento y rentabilidad sobre los activos, finalmente realizare un análisis vertical del

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estado de resultados por función de COPEC. Todo esto acompañado de un breve análisis y comentarios de las
actividades solicitadas.

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 1. Prepare y comente el esquema de masas patrimoniales de la empresa. (en base a periodo auditado,
31.12.2017)

AC (24,19 %) PC (13,87 %) AC: MUS$ 5.364.133

PNC (36,92 %) ANC:
16.810.082
MUS$

ANC (75,81 %) PC: MUS$ 3.074.212

PNC:
8.186.550
MUS$
PATRIM (49,21 %) PATRIM:

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10.913.453
MUS$

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Comentario:
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Del esquema de masas patrimoniales de COPEC podemos determinar que desde el punto de vista de costos
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presenta cumplimientos a corto plazo, relación que se ve reflejada en el porcentaje de activos corrientes sobre los
pasivos corrientes. El alto porcentaje de pasivos no corrientes y patrimonio nos indica un nivel de deuda a largo
plazo con el propósito de apoyar la construcción de nuevas estaciones de servicio, lavado, comida y de
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adquisición de equipos y camiones.

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Podemos notar también un alto porcentaje de activos no corrientes correspondientes a la gran cantidad de
estaciones de servicio, comida y lavado además de camiones de distribución a lo largo del país.
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 2. Calcule y comente razón de liquidez, endeudamiento y rentabilidad sobre activos. (en base a
periodo auditado, 31.12.2017)

Información Formulas
AC: MUS$ 5.364.133 Razón Corriente Liquidez
PC: MUS$ 3.074.212 ACTIVO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
DEUDA TOTAL: MUS$ 11.260.762

TOTAL ACTIVO: MUS$ 22.174.215 Razón Endeudamiento

DEUDA TOTAL
UTILIDAD NETA: MUS$ 59.550 TOTAL ACTIVO

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TOTAL ACTIVO: MUS$ 22.174.215

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Rentabilidad sobre los activos

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UTILIDAD NETA *100

o.
TOTAL ACTIVOS

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Desarrollo:
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Razón Corriente Liquidez

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5.364.133
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= 1,7448806
3.074.212


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COPEC presenta un ratio sobre 1 por lo cual sus activos corrientes son capaces de pagar todos los pasivos
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corrientes.

Razón Endeudamiento
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11.260.762
= 50,8%
22.174.215
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 COPEC posee una razón de endeudamiento de 50,8% lo que nos indica que la mitad de los activos fueron
financiados con deuda de terceros y la otra mitad fue financiada por los dueños.

Rentabilidad sobre los activos

5.955.000
= 26,9%
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 COPEC tuvo una rentabilidad sobre los activos de 26,9%.

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 3. Considerando que los activos fijos se encuentran dentro de la partida “propiedades, planta y
equipos” del activo no corriente, determine y comente el fondo de maniobra de COPEC.

FONDO DE MANIOBRA COPEC (en base a periodo auditado, 31.12.2017)

Pasivos no corrientes MUS$ 8.186.550

Capital emitido MUS$ 686.114
Otras reservas MUS$ -886.214
Fondos Permanentes MUS$ 7.986.450

Propiedades, planta y equipo MUS$10.490.816

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Activos Fijos MUS$10.490.816

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MUS$

o.
Fondo de Maniobra -2.504.366
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Comentario:
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En base al fondo de maniobra de copec el cual es negativo (MUS$-2.504.366) podemos determinar que la
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empresa no tiene recursos suficientes para atender sus obligaciones más inmediatas, sin embargo el que el fondo
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de maniobra sea negativo no quiere decir que la empresa este en problemas. Dado a que COPEC es distribuidora
trabaja con dinero en efectivo al contado y, en cambio, pagan a sus proveedores más a largo plazo.
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 4. Realice y comente el análisis vertical del estado de resultados por función.
(En base a periodo auditado, 30.06.2017 y periodo no auditado 30.06.2018)

ANALISIS VERTICAL
ESTADO DE RESULTADOS (MUS$) 30.06.2017 30.06.2018 30.06.2017 30.06.2018
Ingresos de actividades ordinarias 9.825.269 11.867.652 100,00% 100,00%
Costo de Ventas -8.192.193 -9.700.249 83,38% 81,74%
GANANCIA BRUTA 1.633.076 2.167.403 16,62% 18,26%
Costo de distribución -598.610 -669.632 -6,09% -5,64%
Gastos de administración -467.109 -517.988 -4,75% -4,36%
RESULTADO OPERACIONAL 567.357 979.783 5,77% 8,26%

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Otros ingresos, por función 92.487 74.889 0,94% 0,76%

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Otros gastos, por función -221.635 -64.984 -2,26% -0,66%

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otras ganancias/pérdidas netas -2.140 3.977 -0,02% 0,04%

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Ingresos financieros 27.053 20.128 0,28% 0,20%
Costos financieros rs e -174.346 -178.152 -1,77% -1,81%
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Participación en las ganancias/perdidas de 42.395 45.165 0,43% 0,38%
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asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen

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utilizando el método de la participación

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Diferencias de cambio 9.676 -19.022 0,10% -0,19%

Resultado por diferencia de reajuste -5.707 -7.591 -0,06% -0,08%
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Ganancias/perdidas que surgen del valor libro

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anterior y el valor justo de activo financiero 0 0 0,00% 0,00%

reclasificado y medidos a valor razonable
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GANANCIAS/PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTO 335.140 854.193 3,41% 8,69%

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Gasto por impuesto a las ganancias -90.752 -217.388 -0,92% -2,21%

GANANCIAS/PÉRDIDAS PROCEDENTE DE 244.388 636.805 2,49% 6,48%

OPERACIONES CONTINUADAS

Ganancia/pérdida procedente de operaciones

discontinuadas 0 0 0 0
GANANCIA/PÉRDIDA DEL EJERCICIO 244.388 636.805 2,49% 6,48%

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 Comentario

Podemos observar que el costo de ventas el año 2018 aumento en referencia al año 2017, sin embargo se obtuvo
una mayor ganancia bruta que el 2017 dado el aumento en el ingreso de actividades, los costos de distribución
bordean el 6% y reflejan el costo que tiene distribuir el servicio que entrega COPEC a lo largo del país. Se
observa un resultado operacional de 5% el 2017 a 8% el 2018 estos ingresos son los que están directamente
relacionados con la actividad principal de la empresa.

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 Conclusión

Del informe realizado correspondiente a la situación económica y financiera de COPEC podemos percatarnos del
método de financiamiento a largo plazo mediante deudas a terceros que posee la empresa, esto clarificado en
el fondo de maniobra realizado. El esquema de masas patrimoniales nos indica la gran cantidad de activos no
corrientes que posee COPEC representado por la gran cantidad de estaciones de servicio y camiones de
distribución a lo largo del país.

Podemos ver también que la mitad de los activos de la empresa fueron financiados con deuda de terceros y que
la sociedad puede pagar todos sus pasivos corrientes liquidando sus activos corrientes y aun así contaría con

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flujo de efectivo disponible.

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