TAREA 5

Recuerda antes de desarrollar la tarea utilizar letra ARIAL 12.

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 Lee los 2 power point que están ubicados en Documentos Base de
Estudio. Y luego desarrolla la tarea 5.

1. Analiza el siguiente modelo sobre la operacionalización de las variables.

Luego completa el cuadro de la operacionalización de las variables de tu
propia investigación.

RECUERDA QUE TIENES QUE ELABORAR LA DEFINICIÓN CONCEPTUAL Y

LA DEFINICIÓN OPERACIONAL DE TUS VARIABLES, EN LA DIAPOSITIVA
ESTÁ UN MODELO DE COMO ELABORARLAS. TAMBIÉN SEÑALA LAS
DIMENSIONES Y SUS INDICADORES.

MODELO: ANALIZA ESTE MODELO

3.2 Operacionalización de las variables

3.2.1 Motivación laboral
Definición Definición Escala de
Variables Dimensiones Indicadores
conceptual operacional medición

Motivación La motivación es La Necesidades - Hambre Escala

un proceso que motivación
laboral comienza con una motivacionales - Inseguridad ordinal
laboral se
deficiencia medirá con - Soledad
fisiológica o
psicológica, o con
un
cuestionario - Impulso para
una necesidad
tipo escala Impulsos sobresalir.
que activa un
comportamiento o de Likert con
motivacionales - Necesidad de
un impulso 30 ítems.
orientado hacia poder.
un objetivo o
incentivo. La clave - Necesidad de
para comprender afiliación.
el proceso de
motivación reside Incentivos - Remuneración.
en el significado y
en la relación motivacionales
 entre -
necesidades,
impulsos e Reconocimiento
incentivos. .
(Chiavenato,
2009, p. 237).

3.2.2 Cultura Organizacional

Definición Definición Escala de
Variables Dimensiones Indicadores
conceptual operacional medición
La cultura La cultura - Creencias
organizacional es organizacion Valores
considerada como Básicas.
al se medirá estratégicos
“el conjunto de con un
valores
compartidos, que
cuestionario
tipo escala - Honestidad.
a menudo se dan
por hecho, que de Likert con - Tolerancia.
ayudan a las 30 ítems.
personas a -
entender cuáles Valores Responsabilidad
acciones se
consideran culturales .
aceptables y
Cultura cuáles no. Con -Humildad. Escala
frecuencia, estos - Generosidad
organizacional valores se ordinal
comunican por - Paz.
medio de historias
y otros medios - Inspiradora.
simbólicos. Visión
(Griffin y - Conocida.
Moorhead, 2010,
p. 470).
Estrategias de - Capacitación.
implementación

Reforzar las -
conductas Implementación
culturales de estrategias.

 AHORA DESARROLLA LA SIGUIENTE OPERACIONALIZACIÓN DE

LAS VARIABLES DE TU PROPIA INVESTIGACIÓN.
3.2 Operacionalización de las variables
3.2.1 Variable 1
Definición Definición Escala de
Variables Dimensiones Indicadores
conceptual operacional medición

Es el proceso Análisis de MONITOREO -planeación

que evalúa la resultados
DE -recolección
calidad del a través
control del PROCESOS de datos.
interno en el benchmar
MÉTODO tiempo, y por king MONITOREO -integración y
supuesto la adaptación a
DE DE Escala
encargada de la empresa.
MONITORE CONTEXTO ordinal
evaluar el
O control MONITOREO -análisis y
interno en la
entidad. DE acción de los
RESULTADO resultados.
S

3.2.2 Variable 2
Definición Definición Escala de
Variables Dimensiones Indicadores
conceptual operacional medición

AUDITORÍA Es Aplicar PLANEACIO -programa de Escala

una informaci acciones ordinal
OPERATIV NY la auditoria
ón que de
A permite una monitoreo PROGRAMA operativa.
buena gestión  en todos
CION
administrativa los
, a fin de que procesos EJECUCION -examen de
los auditores de la
realicen la auditoria DE LA documentaci
revisión y el operativa AUDITORIA ón.
análisis financ
iero y las INFORME Y -análisis y
evaluaciones PLAN DE conclusiones.
de control inte
rno para ACCION
mejorar la
situación de
la entidad.