Desarrollo de la

Personalidad

Semestre III

Unidad 12 y 13.- Valores organizacionales

Elabore un cuadro sinóptico (Esquema de llaves) de la separata N° 12 y 13 Valores organizacionales.

  Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente.
 Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones.
ACTITUDES  Saben que su opinión es escuchada.
 Observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la
firma

 Moral alta
 Confianza
BENEFICIOS  Colaboración
 Productividad
 Éxito
 Realización
Las organizaciones están fomentando valores todo el tiempo, por ejemplo, si una empresa
debe impartir un curso en un día no laboral, tiene que comunicar adecuadamente las
razones del caso. De lo contrario, la organización termina transmitiendo que el
entrenamiento no es trabajo y su importancia se desvaloriza.
La metodología más eficiente para el fomento de valores es la que pone énfasis en
FOMENTAR
reforzar las buenas prácticas y las conductas que mejor reflejan la cultura organizacional
deseada. Ésta esEN
VALORES la LA
vía comprobada y efectiva para estimular que se asuman principios
VALORES ORGANIZACIÓN
con convicción. Las amenazas y los castigos, en el mejor
ORGANIZACIONALES de los casos, sólo logran generar temor, pero no convicción

DECÁLOGO DE VALORES
Se valora a la gente por sus
ORGANIZACIONALES
principios, y en particular por el
significado que tiene su actitud y
Es sólopara
comportamiento un nosotros.
ejercicio para mostrar una
Esa valoración depende de
manera de presentar los valores más
nuestros propios principios y
como comportamientos que como
creencias. Sin embargo, hay
PERSONAS valores enconceptos teóricos. Así llegan a tener más
las organizaciones
VALIOSAS EN LA que tienensignificado práctico para los miembros de
un impacto positivo
ORGANIZACION su equipo.
generalizado. Las personas que
Seleccioné
los practican son éstos pensando
reconocidas y en las
estimadas.organizaciones
Esa es la base deensu general. Seguramente
liderazgo individual,
en cada organización hay otros valores y
fundamentado en su
los ycomportamientos
personalidad su capacidad de pueden ser descritos
influir en de manera aún
el desarrollo más específica.
de las
personas aEsta guía se sugiere como un punto de
su alrededor.