PLAN DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD UNIDAD 1

CIPAS BUSINESS DREAM

FRANCIS PAOLA APREZA ORTEGA

ALEXANDER RODRIGUEZ JALABA
JOHNATHAN JACKSON MENDOZA

TUTOR
DIEGO CARDONA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
 ANALISIS DEL CASO DE LA PELICULA DE HAMBRE DE PODER.

1. Que tan importante fue para Ray Krock tener gente con visión y talento. Identifique
y explique si tal caso ocurrió en la película.

2. Explique las dos visiones diferencias o similitudes que tuvieron las dos esposas que
tuvo Ray Krocks. Desde una perspectiva de emprendimiento empresarial.

3. Explique en que consistió el modelo de negocio que plantearon originalmente los

hermanos Macdonalds. Señale explícitamente el diagrama de procesos que
idealizaron.

4. Identifique que valores Y PRINCIPIOS encontramos tanto en los hermanos

Macdonalds como en Ray Krocks. Asi mismo señales sus diferencias como
emprendedores.

5. Como fue la manera en que creció y se expandió los restaurantes Macdonalds.

Explique.

6. “Cada obstáculo es una oportunidad para innovar” que debe significar dicha frase
para nosotros y que significo para Ray.
 RESPUESTAS

1. Ray Kroc no revolucionó el Mercado de los autoservicios por sus grandes y

creativas ideas, sino por su visión empresarial que le permitió ver el panorama
completo y detectar oportunidades. Para emprender y tener éxito no hay edad, y Ray
es un claro ejemplo de ello.

2. La primera no le interesaban los negocios estaba más pendiente de otras cosas que
de apoyar y ayudar a Ray, ella lo hacía tambalear en perseguir sus sueños. La
segunda una mujer segura de sí misma, ambiciosa e inteligente que motivo a Ray a
seguir sus sueños y que estos crecieran como la espuma del mar.

3. Los hermanos McDonald’s se arriesgaron a transformar el modelo tradicional de los

restaurantes y crearon un sistema de comidas rápidas que le ofrecía a los
consumidores lo que querían. Primero, redujeron el menú pasando de 25 platos
diferentes a 9 opciones de comida. Al identificar los gustos más comunes en su
público decidieron vender lo que más gustaba y descartar aquello que no generaba
ventas. Así, posicionaron sus hamburguesas, papas fritas, bebidas y batidos en muy
corto tiempo. También, estandarizaron los procesos en la cocina, mejorando los
tiempos de producción, creando parrillas más grandes y diseñando un sistema de
dispensadores de salsas para que todas las hamburguesas quedaran iguales y con el
mismo sabor.

4. Los hermanos McDonalds se distinguen por el respeto, lealtad, honestidad,

humildad y determinación que poseían. Ellos estaban orgullosos de su creación: la
eficiente rapidez y calidad del producto, que e hizo una diferencia en el mercado de
los restaurantes. Los hermanos McDonald's siempre tuvieron un instinto
emprendedor que los llevó a ser los dueños de su propio negocio. Inicialmente,
crearon una empresa de cine que no tuvo mayor éxito por falta de una audiencia
cautivada, lo que los impulsó a cambiar de mercado e incursionar en la industria de
los alimentos.

Los valores más destacados de Ray Kroc fueron su perseverancia, que podría
relacionarse con su ambición, pero a su vez con su avaricia. Era también un hombre
egoísta e ingenioso, importándole más el dinero en vez de la ética, optando por usar
su ingenio en engaños para lograr su cometido.
 Buscaba ideas nuevas para abrir franquicias. No demostró miedo cada vez que se
enfrentaba con un inversionista. Cuando le cerraban la puerta en lugar, tocaba en
otra. Demostró capacidad de dirigir y persuadir a otros para que se unieran
a su visión de expandir McDonald´s. Entusiasta y optimista, un muy buen
observador tanto de personas como de lo que sucedía a su alrededor, fue lo que le
llevó a provocar una revolución en la industria de la comida rápida, convirtiendo a
McDonald's en la mayor cadena de comida rápida del mundo.

5. Todo empezó con unos hermanos de San Bernardino, California, querían vender
hamburguesas en la ciudad estadounidense de Manchester. Fundaron en 1940 el
primer local, “Bar-B-Q Mcdonald”. Y en ese local donde vendían hamburguesas
hechas en un minuto, sin camareros, y todo muy rápido, envuelto hasta en papel,
quisieron en el nuevo negocio quisieron poner batidos. Es el momento en que
aparece el comercial Ray Kroc, quien compró el negocio familiar y lo expandió por
todo el mundo desde los años ’60, un proyecto ambicioso que Kroc tenía y veía
posibilidades, y los hermanos McDonald no veían ni necesario ir más allá de los
pueblos vecinos.

El cambio llegó en 1961, cuando Ray Kroc soñaba con la expansión a nivel
nacional. Los hermanos McDonald sólo querían llegar al millón de dólares antes de
cumplir 50 años, así que le vendieron la empresa por 2,5 millones de euros (valores
actuales) y un 0.5 % de los beneficios. Pero no hubo contrato de por medio, sólo un
apretón de manos. Nadie quería pagar los impuestos de ese 0.5%, y la familia no
recibió nunca nada. Hoy McDonald’s vale más de 17 mil millones de euros.

6. Cuando intentamos algo nuevo se puede encontrar dificultades. Entre más

desconocida sea el área en la que nos adentramos, mayores obstáculos
encontraremos. Lejos de ver a estos obstáculos como barreras, debemos tomarlos
como una oportunidad para encontrar nuevas soluciones, para imprimirle nuestro
sello personal al negocio, de innovar, diferenciarse de la competencia e incluso
crear nuevas formas de hacer las cosas. En la película, Kroc encontró más de un
obstáculo: una visión de negocios ajena que limitaba el crecimiento, ganancias
limitadas, problemas con el consumo de energía eléctrica, gente que no se
apasionaba con el proyecto en la misma medida que él. Ante todo, tuvo que adoptar
una postura creativa para resolver esos problemas, incluso conociendo que algunos
traerían consecuencias poco deseables pero necesarias.