CASO AMANDO VITALE

Amando Vitale es un pintor de pistola, que presenta una conducta cambiante y falta de coordinación
en su modo de pensar y actuar, ya que él tenía una ambición, la de llegar a ser Jefe en Productora
y por lo mismo sus hijos podrán contar a los otros chicos que su papá no es un pintor sino un Jefe
de la Productora de Equipos y Accesorios.

Para este caso, la comunicación organizacional es buena ya que los directores respetan y hacen
respetar instancias de información. Los Jefes son flexibles pero hacen respetar las reglas y a la
misma vez reconocen el buen trabajo por parte de sus colaboradores eso es algo positivo que va
permitir una fluida comunicación tanto por el gerente como por sus subordinados.
Por ello, el trabajador tiene reconocimiento por su buen desempeño es por eso Amando Vitale
percibe tener oportunidades de desarrollo y apunta a puesto de mayor relevancia, a lo cual en 1992
se produjo una vacante para un puesto y fue ahí donde lo ubicaron para desempeñar su nueva
labor, en otras palabras su selección fue rápida ya que cumplía con los dos requisitos
fundamentales que era el de la competencia profesional dada por sus conocimientos y experiencia y
su calidad motivacional dada por sus motivos trascendentes que predominar en sus decisiones.
El sistema jerárquico empleado por la empresa es por gerentes, directores, Jefes y obreros.
Organizado por divisiones, departamentos, secciones a la cuales se pagan por horas extras para
llegar a sus objetivos.

Estos obreros a su vez tienen una buena capacitación y formación para realizar un buen trabajo y
tienen la misión de satisfacer las necesidades del cliente. Basándonos en los tres niveles de
organización, en cuanto a su eficacia pues se trata de capacitar para mejorar su desempeño, en
cuanto a su atractividad lo que busca es un desarrollo profesional más amplio y en cuanto a su
unidad se trata de incrementar su desarrollo como persona, es decir, el desarrollo de las virtudes
morales.
Por consiguiente, en el caso de los ascensos para esta empresa los trabajadores se saltan
instancias, es decir, los que pueden estar en la misma posición por años pero si el trabajador
incumple ciertas reglas definitivamente esta expuesto a sanción. A veces las personas piensan que
dirigir es un privilegio o un ascenso pero dirigir es una profesión ya que requiere de capacidades
estratégicas, ejecutivas y de liderazgo adecuadas a la organización que se va dirigir.
Por último, el sistema remunerativo que se da para los trabajadores es que pueden rotar entre
departamentos sin un mayor análisis. Sistema de asignación de tareas, horarios, infracciones, etc.
La solución que Vitale busca no es la correcta ya que recurre a terceros sin darse cuenta que la
solución está en el mismo. Por lo tanto, debe enfrentar la situación con su familia ya que de nada le
sirve estar en un puesto que el realmente no se siente cómodo y es totalmente erróneo estar
cambiando de decisión ya que muestra una imagen desfavorable ante la organización.