PRIMERA PRUEBA DE CURSO:

1.- GESTION EMPRESARIAL.

2.-FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

NOMBRE: BRAYAN IVANOBISH BARRUETA PEREZ CODIGO: 18190086

Fecha: 2 DE JULIO 2020

PREGUNTA N°1 (1.5 puntos)

Que entiende por competencia de comunicación y que formas pueden darse.

E el conjunto de conocimientos y capacidades que permiten producir y

entender los mensajes de manera contextualmente apropiada. Implica el uso
de la lengua como instrumento de comunicación en cualquier situación oral o
escrita.

Estas competencias pueden ser orales (conversación, simposio, etc.) o

escritas, y también pueden ser de elaboración individual o grupal.

PREGUNTA N°2 (1.5 puntos)

¿Cuáles son los aportes y críticas o limitaciones de la Administración
Científica?

Aportes:
 Plantearon una división de trabajo que permitió planificar y obtener
mejores resultados. Así mismo asignaron un jefe en cada área de
trabajo, hecho que ayudó a disminuir las presiones que podía afectar a
un solo trabajador.
 Aportaron en la generación de mayor especialización en el puesto de
trabajo, en la mayor eficiencia de cada individuo
 Distinguieron entre el trabajo manual e intelectual.
 Aportaron a fomentar el desarrollo personal a través del incentivo como
un estímulo económico.

Prof. Hugo Ávila

Criticas:
 La participación de los trabajadores era nula (no tenía capacidad técnica
para opinar) y existía la individualidad como mecanismo de eficiencia.
 Se originaron conflictos entre los trabajadores por la desaparición del
principio de unidad de mando colectivo.

PREGUNTA N°3 (1.5 puntos)

¿Cuáles son los cuatro principios de la Administración Científica de Frederick
Taylor?
 Reorganización del trabajo
 Selección adecuada del trabajador
 Cooperación entre directivos y el plantel
 División del trabajo entre los responsables y los colaboradores

PREGUNTA N°4 (1.5 puntos)

Para que una persona muestre los comportamientos que componen las
competencias se hace necesaria la unión de cinco elementos fundamentales:
Saber, Saber hacer, Saber ser, Querer hacer y Poder hacer. Explique lo que
comprende el Saber ser.

 “Saber Ser”: Se refiere a actitudes y comportamientos con respecto a

las reglas de la ética y de la humanidad, también se refiere al sentido de
responsabilidad. Son condiciones intrínsecas a la persona y que
deberían ser fundamentales en todo momento.

PREGUNTA N°5 (1.5 puntos)

Mencione por lo menos 4 principios de FAYOL. Además, explique qué entiende
por equidad.
 División del trabajo
 Autoridad y responsabilidad

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  Jerarquía
 Equidad
La equidad hace referencia a que cada persona debe recibir lo que le
corresponde o merece o también de manera proporcional a lo que realiza.

Con respecto a la equidad como principio de Fayol, hace referencia a que los
empleados deben ser tratados como amabilidad y por igual.

PREGUNTA N°6 (2.5 puntos)

Seleccione su respuesta y precise con 2 ejemplos o casos.
a. Administración y Gestión son iguales.
b. Administración y Gestión totalmente diferentes.
c. Administración incluye a Gestión.
d. Gestión involucra a Administración.

 La administración y gestión son diferentes, pero se complementan.

1. La administración hace referencia a la correcta y adecuada disposición

de bienes y recursos de una empresa para poder lograr la optimización
del desarrollo en la utilidad y ganancia.
2. La gestión es el proceso que se encarga de desarrollar todas las
actividades productivas de la empresa, con el objetivo de aumentar el
rendimiento de los factores que intervienen en el desarrollo de la
empresa.

PREGUNTA N°7 (1.5 puntos)

Usted en el laboratorio hizo practica y calculo la eficiencia de una maquina o un
equipo. Como evaluaría la eficacia y la eficiencia de la organización o empresa.

La eficiencia lo evaluaría al fijarme que el uso de los recursos usados en la

empresa haya sido mínimo (poco desperdicio) y la eficiencia lo evaluaría si es

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que se logró el objetivo propuesto al notar los grandes logros obtenidos por
hacer las cosas correctas.

PREGUNTA N°8 (1.5 puntos)

En las teorías administrativas hubieron grandes personajes que pusieron
énfasis en algún tema en función de la variable de estudio. En el siguiente
cuadro complete o escriba el nombre del representante en cada uno de ellos.

TEORIA
ENFASIS ¿REPRESENTANTE?
ADMINISTRATIVA
Tareas Administración científica FREDERICK TAYLOR
En la estructura Teoría clásica HENRY FAYOL
En la estructura Teoría de la burocracia MAX WEBER
En las personas Teoría de las relaciones ELTON MAYO
humanas

PREGUNTA N°9 (2.5 puntos)

A Usted le encargan hacer un equipo de trabajo para desarrollar su tesis
(asuma que está permitido presentar la tesis y sustentarla en grupos de 4)
¿Qué pasos principales realizaría?

Primero realizo la selección de las personas con la cual trabajaré, deben ser
personas preparadas, competente y responsable para aportar al equipo de
manera positiva. Evitaría formar grupo con personas que tienen poca voluntad
de desarrollar la tesis lo cual serían una amenaza para el equipo y
perjudicarían la presentación la tesis porque no estarían preparados en todo
aspecto.

PREGUNTA N°10 (4 puntos)

Usted trabaja en el taller de una empresa con operarios mayormente
clasificada en la Teoría X (Esta teoría considera al trabajador “ocioso” (necesita
mucho control, no tiene iniciativa, no es colaborador, etc).

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a.- ¿Cuál sería la teoría de la administración que aplicaría? y en concordancia
a ello, ¿qué acciones realizaría en las formas o métodos de trabajo para hacer
más eficiente la labor de dichos operarios.

¿Teoría que aplicaría?:

Teoría de la administración científica

¿Por qué?
Porque determinaría en forma científica los mejores métodos y técnicas para
realizar, capacitar y motivar a los trabajadores

Acciones a realizar
a. Aplicaría la división del trabajo para poder aumentar la productividad y
responsabilidad entre los trabajadores y administradores
b. Fomentar el desarrollo personal a través del incentivo como un estímulo
económico

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