Análisis del entorno competitivo y global

Juan Carlos Vásquez muñoz

2017-I
Antecedentes globalización
• La globalización, desde el punto de vista económico, es una tendencia
derivada del neocolonialismo que trata de hacer una zona de libre comercio a
1 nivel internacional.

• Nace como consecuencia de la necesidad de rebajar costos de producción

con el fin de dar la habilidad al productor de ser competitivo en un entorno
2 global .

• Numerosos grupos pacifistas y ecologistas protestan en contra de esta

tendencia, a favor de otras políticas más proteccionistas
• Otros grupos sindicalistas también se muestran fuertemente opuestos a la
globalización, pues las multinacionales trasladan puestos de trabajo desde los
3 países desarrollados hasta países del Tercer Mundo , con sueldos mucho más
bajos.
 CONCEPTO DE COMPETENCIA
Son las capacidades con diferentes conocimientos,
habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera
integral en las diferentes interacciones que tienen los
seres humanos para la vida en el ámbito personal, social
y laboral
Existen 3 enfoques principales
Competidores desde la óptica del consumidor
Competidores en recursos
Competidores en las actividades de marketing
CONCEPTO DE COMPETENCIA

Son las capacidades con diferentes conocimientos,

habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera
integral en las diferentes interacciones que tienen los
seres humanos para la vida en el ámbito personal, social
y laboral
 COMPETENCIA
CONJUNTO DE SABERES

SABER SABER HACER

Datos, hechos, informaciones, Habilidades y destrezas, técnicas para
conceptos y conocimientos aplicar y transferir el saber a la actuación

SABER ESTAR
SABER SER
Predisposición al entendimiento y a la
Normas actitudes, intereses y valores que
comunicación interpersonal favoreciendo un
llevan a tener unas convicciones y asumir
comportamiento colaborativo
unas responsabilidades
 Determinantes del grado de rivalidad
competitiva
Estructura del mercado
Exceso de capacidad de producción, crecimiento del mercado, similitud entre los
consumidores

Estructura de costos
Costos de entrada, economías de escala, sinergias en producción y marketing.

Estructura de preferencias de los consumidores

Dimensión de la demanda, nivel de segmentación del mercado, barreras de imagen.

El grado de competidores y el grado de diferenciación

La situación de competencia monopolística (es una "estructura del mercado en la que
muchas empresas venden productos similares pero no idénticos)
Método de identificación de los competidores
La Cartera de Productos

La Cartera de productos es el conjunto de productos

que ofrece un mismo oferente. A sus integrantes se
les llama también referencias o ítems.
Estos ítems se pueden agrupar, Estos agrupamientos
reciben el nombre de líneas de productos
Cartera de productos NESTLÉ

La cartera de productos de Nestlé abarca a

todos sus productos que están divididos
por líneas de producto.
 3 objetivos organizacionales que se logran
satisfacer con una cartera balanceada
• Supervivencia
• Crecimiento
• Utilidad
Videos
• Las 5 fuerzas de Porter
https://www.youtube.com/watch?v=EvGLMMeCFyk