Workshop LEGO SERIOUS PLAY

¿Cómo manejar la falta de abastecimiento con una estrategia creativa?

 Poner en conocimiento del grupo de

directores la visión que cada uno tiene
¿Cuál es el objetivo del de la organización

workshop?  Detectar los obstáculos o limitantes que

impiden a la empresa contar con un
flujo adecuado de mercadería para
cumplir con pedidos

 Crear una “Visión Compartida” del real

problema sobre la falta de
abastecimiento.

 Crear un escenario donde se puedan ver

las diferentes posibilidades de solución
frente al problema planteado.

 Extraer los principios guías básicos que

permitirán al equipo tomar las
decisiones adecuadas para consolidar
una estrategia que permita aplicar las
soluciones mas adecuadas.

 Detectar los agentes internos y externos

que colaboran o limitan la aplicación de
la estrategia planteada para alcanzar el
objetivo.
  Modelo Libre: Permitirá a los
¿Cuáles son los “desafíos” participantes familiarizarse con la
con los que se alcanzarán metodología y establecer una conexión
entre las manos y el cerebro.
los objetivos?
 Modelo con instrucciones: Exteriorizar
en el modelo la forma personal de dirigir
o gestionar su departamento o área de
trabajo.

 Identidad Individual: Poner en

conocimiento del equipo las
motivaciones reales que impulsan su
quehacer en la organización.

 Modelo compartido: Sentar las bases de

una identidad corporativa, y mostrar en
el modelo el problema real de la falta de
abastecimiento.

 Dinámica de agentes: Establecer cuales

son los agentes internos o externos que
influyen en la toma de desiciones
adecuadas para subsanar el problema
planteado

 Conexiones simples: Crear las

conexiones pertinentes para extraer los
principios guías básicos a fin de tomar
las decisiones adecuadas para alcanzar
el objetivo.
  Duración: De 4 a 5 horas.

Propuesta económica para  Número de participantes. 24 máximo

el workshop de Lego Serious  Lugar del entrenamiento: Donde la
Play empresa lo disponga, siendo requisito
fundamental salón amplio con mesas
para colocar el material didáctico.

 Material para el participante: Copia del

informe fotográfico realizado a lo largo
del workshop, previa autorización de la
autoridad de la empresa que coordina o
autoriza el evento.

 Incluye: Todos los kit de Lego para usar

la metodología Lego Serious Play,
equipo audiovisual, papelografos,
marcadores, post-it, entre otros

 No incluye: Alquiler de instalaciones

para el evento, coffe break, almuerzos o
traslados.

 Inversión Total: El costo total del

entrenamiento es de $3.500 (Tres mil
quinientos dólares), para esta ocasión se
otorgará la modalidad “Demo”, por lo
que la empresa no gestionara ningún
pago por el presente evento.

 Informe: Se entregará un informe

fotográfico con la evaluación y
recomendaciones a gerencia.
  Coach / Mentor / Training Master
¿Quién imparte el  Certificación Internacional en coaching
entrenamiento? ontológico

Coach Walter González Saavedra  Conocedor de la metodología de Lego

Serious Play desde el año 2007.

 Facilitador certificado en la metodología

de Lego Serious Play por Lucio Margulis
(Argentina) y Robert Rasmussen
(Dinamarca).

 Certificación Internacional en Coaching

Personal por Tisoc (España)

 Certificación internacional en Coaching

Ejecutivo por Tisoc (España)

 Certificación Internacional en
Programación Neurolingüística (IAAN)

 Master Training en Outdoor training.

 Formador en Metodología Interactiva

para la formación de facilitadores.

 Certificación Internacional en “Gestión

por competencias”

 Certificación Internacional en
Metodología Interactiva (México)

 Formación Internacional en desarrollo

Humano (Monterrey, México)