SEMINARIO / TALLER

EFICIENCIA PERSONAL Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

1. Presentación

Una de las características que se observa en este mundo competitivo y

globalizado es que las empresas se empeñan en ser cada vez mejores. Para ello,
recurren a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. En dicho
contexto, la óptima administración del factor humano tiene singular importancia. Se
dice que una empresa será buena o mala, dependiendo de la calidad de sus recursos
humanos. Es por ello que, con el objeto de aprovechar al máximo el potencial humano,
las empresas desarrollan complejos procesos. Entre otros, la motivación del personal
se constituye en uno de los factores de especial importancia para el logro de los
objetivos empresariales y facilitar el desarrollo del trabajador.

2. ¿Como motivar a su fuerza laboral?

Uno de los recursos que los empresarios utilizan y que pretenden mejorar la
productividad es incrementando las remuneraciones de los trabajadores, bajo el
concepto “te pago más para que produzcas más”; sin embargo, ha quedado
demostrado en diferentes investigaciones que el efecto del incremento de
remuneraciones no necesariamente eleva la productividad.

Otra vía de motivación muchas veces suelen contratar especialistas o consultores

externos, quienes generalmente son buenos oradores y hacen uso de determinadas
técnicas orientados principalmente a incidir en el aspecto emocional de la persona.

Para ello, desarrollan temas tales como: liderazgo, cómo vencer el miedo, excelencia
y calidad, trabajo en equipo, ser triunfador, entre otros. En el mejor de los casos,
estos programas van acompañados con temas relacionados con el quehacer de la
empresa.

Si bien es cierto que estas actividades pueden llevar a que la persona tome
conciencia de determinados problemas y pretenda superarlos, sin embargo, carecen
de consistencia y permanencia en el tiempo. Peor aún, el efecto deseado como
contribución a los objetivos de la empresa no se concreta en gran parte. Se habrá
perdido confianza, tiempo y dinero por pretender una motivación simplista.

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3. ¿Qué hacer? Objetivos

Uno de los problemas que afrontan los programas o actividades motivacionales,

es que generalmente se obvia algo fundamental: conocer o identificar aquellos
factores que realmente motivan a la persona de manera individual y
colectivamente.

Mientras que para unos el dinero es un medio importante para lograr fines, para
otros no tiene ninguna relevancia, para otros es un recurso, otros consideran que es
un fin en sí mismo, hay quienes lo perciben como una droga, para otros es el mayor
motivador, etcétera. En consecuencia, pretender motivar al personal para mejorar la
productividad sin considerar su individualidad, es una falacia.

Por lo tanto, el presente entrenamiento en la eficiencia personal y productividad

empresarial, permitirá al participante lograr los siguientes objetivos específicos:

 Conocer y concientizar el verdadero concepto de productividad, como un

reflejo del desarrollo de las competencias laborales

 Lograr un significativo incremento en la capacidad productiva en las tres áreas

más importantes de su vida: Laboral, profesional y familiar.

 Experimentar los conceptos de eficiencia y eficacia, como pilares del

desarrollo personal, para contar con un método infalible para el desarrollo de
competencias.

 Contar con una herramienta de la productividad (las 5 S) que le permitirá, a

través de un desarrollo mayor de su eficiencia personal, mejorar
notablemente su productividad con los conceptos de Separar, Limpiar y
Ordenar.

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4. Contenido / Temario

 ¿Qué es productividad?
 El concepto y vivencia de la eficiencia
 Eficacia Vs Objetivos alcanzados
 Desarrollo de la creatividad innovadora,
 Reducción de estrés,
 Disminución de ausentismo laboral,
 Recuperación de la atención,
 Aumento de la concentración,
 Manejo y control de situaciones conflictivas,
 FODA personal (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) de
cada persona.
 Herramienta de la productividad: Las 5 S
 Seiri
 Seiton
 Seisō
 Seiketsu
 Shitsuke
 Aprovechar el potencial humano
 Motivación simplista
 El individuo y la motivación
 Condicionamiento social del comportamiento
 La frustración en el trabajo
 Motivación en el trabajo
 Motivación para la productividad

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