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Intento Tiempo

MANTENER Intento 2 18 minutos

ÚLTIMO Intento 2 18 minutos

Intento 1 14 minutos
Calificación para este intento: 50 de 50
Presentado 2 de nov en 23:50
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 ptos.
En cada cargo / trabajo existe un alcance o rango de responsabilidad que está
definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones de trabajo
dentro de la organización, por ello en las organizaciones existen determinados
niveles gerenciales. Según lo planteado hay administradores que son
responsables de establecer las estrategias de diferentes negocios de la empresa y
de coordinar sus resultados de manera conjunta. Relacione correctamente el
contexto planteado con uno de los siguientes niveles gerenciales
¡Correcto!

Direccion general

Ninguna de las anteriores

Direccion media

Direccion funcional o linea

Pregunta 2
10 / 10 ptos.
El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al
presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos
fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte de la gerencia
considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría la pereza de los
trabajadores, pues estando en la oficina no hacían nada, mucho menos desde sus
casas. A pesar de los beneficios de la misma no contó con el apoyo de los
coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando que
posiblemente sería una locura. El jefe administrativo está pensando en renunciar.
De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en
marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía?
¡Correcto!

Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y


autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos.

Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de los


trabajadores como factor fundamental de su productividad.

Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura de la


organización que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan.

Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los


trabajadores.

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
El administrador de la empresa de Helados Mimos, está organizando toda su
planeación para cumplir con el objetivo de lograr el máximo resultado al mínimo
costos. Esta planeación le proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir
con su objetivo. Según el enunciado, el administrador debe:

Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la coordinación de


todo el conjunto de tareas diarias

Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar un alto volumen de


ventas en cada local de la empresa
Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar el orden y control
de todas las actividades

¡Correcto!

Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la efectividad de su


gestión y de su objetivo

Pregunta 4
10 / 10 ptos.
El gerente de producción de la compañía, hagamos todo mejor, se reúne con su
equipo de trabajo y pide que todos sus colaboradores, realicen un plan de trabajo
de excelente calidad por tanto les indica que la planeación requiere:
¡Correcto!

Actividades con orden y propósito

Solamente orden

Solamente buenos deseos

Propósitos y buenos deseos

Pregunta 5
10 / 10 ptos.
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – La planeación incluye
vigilar el desempeño de la organización e identificar las desviaciones entre lo
planeado y lo realizado. 2 – La planeación incluye tomar acciones correctivas para
resolver las desviaciones en el desempeño. 3 – La planeación incluye la definición
de metas y de acciones necesarias para obtenerlas después de considerar la
situación presente y las oportunidades futuras.

Solamente 2 es correcta.
Solamente 1 y 2 son correctas

¡Correcto!

Solamente 3 es correcta.

Solamente 1 es correcta.

Calificación de la evaluación: 50 de 50

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