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Simulación Everest: Trabajo en Equipo

El documento describe una simulación del Monte Everest en la que participantes asumieron roles como médico, fotógrafo, maratonista, ambientalista y líder. Cada uno tenía objetivos específicos, como subir a la cima o pasar tiempo en campamentos particulares. Durante la simulación, el clima y la salud de los escaladores cambiaron, requiriendo que el equipo tome decisiones sobre la salud, el progreso y las predicciones climáticas. Al final, la mayoría cumplió sus objetivos excepto el médico, que tuvo que

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Margarita Vera Briones
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Simulación Everest: Trabajo en Equipo

El documento describe una simulación del Monte Everest en la que participantes asumieron roles como médico, fotógrafo, maratonista, ambientalista y líder. Cada uno tenía objetivos específicos, como subir a la cima o pasar tiempo en campamentos particulares. Durante la simulación, el clima y la salud de los escaladores cambiaron, requiriendo que el equipo tome decisiones sobre la salud, el progreso y las predicciones climáticas. Al final, la mayoría cumplió sus objetivos excepto el médico, que tuvo que

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HABILIDADES GERENCIALES

Nombre: Mariuxi Margarita Vera Briones

SIMULADOR EVEREST

En el siguiente ensayo se analizará la actividad de simulación del monte Everest, los escaladores

tenían seis días para cumplir sus metas. En esta simulación cada participante tenía que

desempeñar un rol en específico; el maratonista, fotógrafo, médico, ambientalista y el líder.

Cada uno contaba con objetivos, como por ejemplo, el médico procuró que ninguno de los

participantes muriera y estuvieran con la mejor salud posible, el ambientalista buscaba parar en

un campamento específico y su objetivo general no era subir hasta la cima de la montaña, el

objetivo final del maratonista era poder subir hasta la cima ya que si lo conseguía lograría tener

un gran reconocimiento, el objetivo del fotógrafo era pasar un día adicional en 2 campamentos

en específico más no llegar a la cima y el objetivo del líder era conseguir que todos escalaran

hasta la cima de la montaña.

A lo largo de la simulación existían cambios en el entorno, clima, salud de escaladores. Debido

a estos cambios se necesitaban tomar decisiones dentro del equipo, como cuál era el estado de

salud cada uno, si escalan o no hasta el otro campamento y predicciones del clima. De esta

manera, se aplicaron los conceptos asimilados en la clase para poder tomar la mejor decisión

grupal y que la mayoría de los objetivos sean cumplidos. Era precisa la comunicación,

coordinación, confianza, y el trabajo en equipo para realizar un buen trabajo, donde se consiguió

equilibrar entre lo que es mejor para el grupo y lo que es mejor para cada individuo.

En conclusión, cada uno de los escaladores cumplieron con su objetivo a excepción del médico

que tuvo que ser rescatado, pero esta exigente prueba humana, demostró que se fortalece el

trabajo en equipo, liderazgo y toma decisiones, se explora la psicología de los grupos y los

fenómenos del pensamiento de grupo.

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