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NOMBRE DEL

ALVAREZ RODRIGUEZ DANIEL ALEJANDRO


ALUMNO
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRE(S)

ASIGNATURA:
PLANEACION Y CONTROL DE
PRESUPUESTOS

NOMBRE DEL
DOCENTE:

ACTIVIDAD: ENSAYO

ADMINISTRACIÓN
CARRERA: CUATRIMETRE 4
DE EMPRESAS

MAYO-
ID: 00320859 PERIDO
AGOSTO
INTRODUCCION.
¿QUÉ ES UN PRONÓSTICO?

El pronóstico financiero es una herramienta que pueden utilizar los administradores


financieros para determinar los posibles resultados que obtendría la empresa si
continúa su curso actual o lo modifica.

Si lo consideramos de manera individual, un pronóstico te puede ayudar a controlar


tus finanzas personales, prever diferentes circunstancias que se presentarían en
caso de que ocurriera algún fenómeno económico (inflación, devaluación, etc.) y
estar preparado para reaccionar de manera oportuna y acertada.

Si bien el pronóstico se considera una “predicción” el papel de los pronósticos como


se conocían anteriormente ha cambiado, ya que hoy en día no se basa solo
cuestiones de juicio personal. Antes de la llegada de las técnicas modernas de
pronóstico y el apoyo de la tecnología, el juicio de los administradores y de los
ejecutivos de las empresas, eran los únicos recursos fuente de pronósticos, sin
embargo, con los avances científicos y tecnológicos hoy en día se cuenta con gran
cantidad de herramientas que apoyan a la producción de un pronóstico.

Los pronósticos se pueden clasificar por su vigencia o temporalidad y por su


contenido.

Por su vigencia o temporalidad pueden ser:

a) Pronósticos de corto plazo: Se utilizan para diseñar estrategias inmediatas y


sirven como base para las decisiones de los administradores de rango medio.

b) Pronósticos de largo plazo: Con necesarios para establecer el curso general


de la organización para un largo periodo, sirven como base para las decisiones de
la alta dirección.

Por su contenido pueden ser:

a) Pronósticos cualitativos: están basados en juicios personales, que pueden


ser datos obtenidos de encuestas, investigación de mercados y evaluación a
clientes. Suelen utilizarse cuando no se dispone de datos históricos y/o suficientes.

b) Pronósticos cuantitativos: están basados en datos previos obtenidos de la


operación de las organizaciones, como cifras, estadísticas y resultados.
¿Cuál es la utilidad del pronóstico?
Los pronósticos financieros te permiten llevar un control de las finanzas de tu negocio,
prever diferentes circunstancias y estar preparado para reaccionar de manera oportuna.
Realizar estas proyecciones no es un juego de suposiciones, es establecer expectativas a
futuro basadas en datos pasados para que sirvan de parámetros contra los cuales medir
los resultados reales. Solo así podrás detectar las variaciones que pudieran afectar a la
rentabilidad de la empresa y actuar a tiempo para tomar decisiones e implementar
correcciones en la forma en que usas los recursos.

No se trata de lograr la precisión en los pronósticos, sino de establecer indicadores


que ayuden a dirigir correctamente el negocio. Por ejemplo, si las ventas son
menores a lo proyectado, puedes intervenir a tiempo para buscar la manera de
impulsarlas o para recortar gastos. Si resultan mayores, entonces deberás hacer
ajustes en tu producción o aumentar tus pedidos para satisfacer la demanda. Más
que una bola de cristal que revele lo que va a suceder, un pronóstico financiero
ofrece un tablero de indicadores que muestra las conexiones entre las fuentes de
los recursos de tu negocio y los usos que les das. Si hay una variación importante
entre lo pronosticado y los datos reales, se encenderá una señal de alarma que
requerirá tu atención y tomar una decisión.
En cuanto a su uso, estos pronósticos pueden ser de utilidad en cualquier área de
tu negocio:
• En finanzas, ayudan a estimar las cuentas por cobrar, los pagos tardíos y el
costo financiero de los créditos.
• En producción, permiten calcular los costos de insumos, maquinaria y mano
de obra para estimar las necesidades financieras de la empresa.
• En marketing y comercialización, hacen posible adelantarse a las tendencias
de mercado para determinar si los precios son adecuados o un nuevo
producto tendrá las ventas esperadas.
• En gestión de personal, facilitan estimar la necesidad de mano de obra o de
capacitación para enfrentar los requerimientos del negocio.
¿Qué importancia tiene el pronóstico financiero en la elaboración del
presupuesto?
Toda empresa, de cualquier giro, con o sin ánimo de lucro, está interesada en
conseguir un fin determinado por sus metas y objetivos. Para poner en claro dichos
objetivos y metas se desarrollaron técnicas y fundamentos que integrados en un
solo elemento dieron por resultado lo que se conoce como Presupuesto.
Hay quienes menosprecian esta herramienta utilizada en el manejo de la
administración empresarial argumentando que depende del pronóstico de
acontecimientos futuros que no pueden preverse con exactitud, pero la mayoría de
los administradores modernos consideran los presupuestos como una de las
principales armas con que cuentan para el manejo eficaz de los negocios.
El pronóstico es una predicción a diferencia del presupuesto que es el resultado de
decisiones encaminadas a “generar” las condiciones que propiciarán los logros o
niveles deseados de diversos elementos de la organización. El pronóstico también
puede ayudar a definir necesidades futuras, de acuerdo con el comportamiento que
ha tenido la organización y a los datos con los que se cuente, reduciendo el riesgo
en la toma de decisiones. Al reducir el riesgo o incertidumbre el pronóstico ayuda al
establecimiento de objetivos a corto y largo plazo y sirve como base para el
desarrollo del presupuesto.
Considera a los presupuestos no solo como un mapa de ruta general para tu
negocio, sino también como una guía individual para tus empleados. Si conocen
cuál es la meta y cómo se planea alcanzarla, entenderán mejor cuál es su
participación en ese esfuerzo común. No solo conocerán cuáles son los recursos
asignados a su labor, sino también en qué se debe mejorar para cumplir con lo
planeado; esto puede ser reducir costos o buscar maneras de volverse más
productivos.
CONCLUCION.
La planeación financiera es una herramienta clave para el éxito de cualquier negocio
ya que permite determinar qué cantidad de dinero necesitará la empresa, determinar
qué cantidad de dinero generará la empresa y determinar los requerimientos de
financiamiento externos.
En esta época, en la cual el capital es costoso y la incertidumbre económica es
elevada, resulta imprescindible la planeación financiera al objeto de reducir los
riesgos.
Los pronósticos financieros constituyen una de las responsabilidades de mayor
envergadura del analista financiero, puesto que debe anticipar lo que sucederá a la
empresa en el futuro. Para ello, dispone de elementos como el balance general, los
estados financieros y el estado de resultados.
Un error en los pronósticos financieros puede significar la inadecuada asignación
de recursos en la empresa: un inventario no vendido, disminución de las utilidades
y en caso extremo, la bancarrota. De allí, que sea necesario tener un control
permanente de los cambios en el contexto para replantear las estrategias.
Bibliografía

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empresa?. Recuperado de https://blog.bancobase.com/por-que-hacer-pronosticos-
financieros-en-tu-empresa

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de http://www.royalcapital.info/rc/uncategorized/que-es-un-pronostico-financiero/

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productividad. (2a. ed.), Ecoe Ediciones. ProQuest Ebook Central. Pp. 1-5.
Recuperado de https://elibro.net/es/lc/unid/titulos/69141

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