La Contabilidad: base para la Toma de

Decisiones Gerenciales

Lcda. MSc. Yusdelis M. Velásquez

Profesor de Pregrado y Postgrado UNEFANB
Coordinadora Maestrías UNEFANB
Objetivos:
Contabilidad y Toma de decisiones:

Contabilidad Orígenes
Importancia de la Contabilidad

La toma de decisiones a partir de los estados

financieros
La toma de decisiones y calidad de la
información contable
La contabilidad
“…el arte de registrar, resumir, y clasificar"

Es una ciencia y una técnica que aporta

información de utilidad para el proceso
de toma de decisiones económicas.
Toma de decisiones
PROCESO, mediante el cual se recopila datos, se generan
alternativas y selección de un curso de acción, que
permitirá resolver un problema o aprovechar una
oportunidad.
Historia de la Contabilidad
Importancia de la contabilidad

En la Planificación

Del efectivo, En las ventas, para las

adquisiciones, la determinación de la
cantidad de existencias, para el
crecimiento y desarrollo, la fijación de
objetivos de beneficios, etc
 Para la motivación

Provee a la administración de la información necesaria para tomar

decisiones correctas en función de incrementar los beneficios que
perciben todos sus empleados.
 Para el control

Es esencial para la realización de las actividades de acuerdo al plan

trazado, prevé y mitiga el efecto de las desviaciones y propicia que se
utilicen los recursos para aquello que fueron concebidos.
 En la comunicación empresarial

Trasmite a todos los interesados, información

relacionada con el patrimonio, los activos, las ventas,
las compras, entre otras.
 Permiten a los inversores individuales y
PARA LOS INVERSORES: corporativos valorar cuánto vale una
empresa y si deben invertir o no en ella.

Permite a los prestamistas evaluar como

PARA LOS PRESTAMISTAS: se encuentra la posición financiera y si
existe riesgos de cumplir con el pago.

Permite a las autoridades fiscales revisar los

estados financieros para confirmar que la
empresa sigue las pautas fiscales y cumple
AUTORIDADES FISCALES: correctamente con sus obligaciones.
 la declaración estimada de ingresos y gastos
En la Preparación del presupuesto. sobre la base de las futuras actividades es
también una de las funciones

En el Control de Costos. Prevención de errores y fraudes.

Evaluación del desempeño de los empleados.

La toma de decisiones a partir de los estados financieros

Estos muestran al gerente el desempeño en cuanto a

rentabilidad y situación financiera de la empresa, siempre y
cuando estén al día.

se puede utilizar esta para preparar índices financiero

En dicho análisis financiero el gerente puede evidenciar puntos fuertes o

débiles del negocio y encontrar probabilidades y tendencias.
 Tipos de indicadores

capacidad que tienen las empresas para cancelar sus

Indicadores de liquidez: obligaciones a corto plazo,

determinan la productividad con la cual se administran los

Indicadores de eficiencia: recursos para la obtención de los resultados del proceso y el
cumplimiento de los objetivos.

Indicadores de eficacia: Mide el logro de los resultados propuestos

Indicadores de desempeño:
 Está asociado a la mayor producción por cada
Indicadores de productividad
hombre dentro de la empresa

Mide el riesgo de los dueños y La conveniencia o

Indicadores de endeudamiento
inconveniencia de un determinado nivel de endeudamiento
para la empresa.

¿En qué activos debe invertir la empresa?

¿Posee la empresa una capacidad
instalada excesiva y subutilizada?
¿Con qué fuentes se van a financiar dichas inversiones? ¿Se requerirán nuevas inversiones en planta?

¿En qué medida afectan a la empresa las disposiciones

¿Será suficiente para el desarrollo futuro?
legales de tipo laboral o fiscal?

¿Podrá atender sus obligaciones a largo plazo? ¿La empresa ha venido fortaleciendo su base patrimonial?

¿Hasta qué punto el negocio se ha visto afectado por

¿Ha crecido su patrimonio proporcionalmente al
factores externos económicos, políticos o sociales?
incremento de las operaciones de la empresa?
 ¿Cuál es la posición de la competencia? ¿En qué medida afectan a la empresa las disposiciones
legales de tipo laboral o fiscal?

El gerente financiero utiliza debidamente la información contable como balances generales,

estados de resultados, flujos de caja, entre otra información, con el fin de analizar, planear y
distribuir recursos financieros

La toma de decisiones en las organizaciones

y calidad de la información contable
información escasa o dispersa va a presentar resultados obsoletos e inadecuados para el crecimiento de
la organización.

actualización constante de reglas, normas y demás que puedan surgir o ser modificadas en el tiempo
del gerente no se basa sólo en el análisis de los estados financieros, es el conjunto de su
integración con los factores externos, que brinden información adicional para enriquecer su labor
y por ende sus resultados.

se requieren profesionales capacitados en finanzas y contabilidad, que se preocupen por su

actualización en información y tecnología y que le den gran valor al factor humano como
herramienta principal de trabajo.