Modelos y Herramientas para la

formulación de estrategias
 Escrito por perez
 4 diciembre 2015
Por: Lucrecia Pérez Miguel
Las técnicas importantes para formular estrategias se pueden integrar en un marco de tres etapas
para tomar decisiones.

Etapa 1. De los insumos: Resume la información básica que se debe tener para formular
estrategias. Además en esta etapa se aplican las siguientes matrices:Matriz de evaluación de los
factores externos (EFE), matriz del perfil competitivo y la matriz de evaluación de los factores
internos.
Etapa 2. De la adecuación: Generar estrategias alternativas viables, alineando factores internos
y externos clave. Así mismo en esta etapa se emplean las siguientes matrices: Matriz de las
debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. (DAFO), matriz de la posición estratégica y la
evaluación de la acción (PEYEA), Matriz interna-externa (IE) y la matriz de la gran estrategia.
Etapa 3. De la decisión: Usa la información obtenida en la etapa 1 para evaluar, en forma
objetiva, las estrategias alternativas viables identificadas en la etapa 2, los instrumentos
presentados se pueden aplicar a organizaciones de todo tipo y tamaño y le pueden servir a las
empresas para intensificar, evaluar y elegir estrategias, que son los siguientes:
 MATRIZ DAFO: Se hace un análisis de los factores internos y externos para conocer las
amenazas, oportunidades, debilidades y fuerzas de una organización.
 MATRIZ PEYEA: Herramienta para conocer la tendencia que deben llevar las
estrategias con tendencia conservadora, agresiva, defensivas o competitivas.
 MATRIZ BCG: Cuando las divisiones de una empresa compiten en diferentes
industrias, con frecuencia es preciso elaborar una estrategia particular para cada negocio,
muestra en forma gráfica las diferencias existentes entre las divisiones, en términos de la
parte relativa del mercado que están ocupando y de la tasa de crecimiento de la industria.
Es importante aplicar las estrategias de manera correcta para lograr el éxito, de acuerdo a los
objetivos que tiene la empresa, elegirá las estrategias a aplicar.

BIBLIOGRAFÍA
Arnoldo Hax, D. L. W. I. El Proyecto Delta(Primera ed.). Grupo Editorial Norma. Colombia,
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Argentina: Javier Vergara Editor.