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Efrain Puentes Actividad1.fundamentos
Efrain Puentes Actividad1.fundamentos
DOCUMENTO DE TRABAJO
RESUMEN EJECUTIVO
¿QUÉ ES?
Es la versión sintetizada de un documento o informe. Se incluyen los resultados de un estudio, exponiendo de forma precisa la relación
entre el todo y las partes que constituyen la realidad que se estudia. El promedio de páginas puede extenderse a unas cinco (5) o seis (6),
siempre dependiendo de cuánto lo amerita el texto leído.
CÓMO SE ELABORA
Primero, se realiza la lectura detenida con el fin de comprender el texto.
Segundo, se hace una relación de las ideas claves del texto, enunciándolas en forma breve, clara y precisa.
Tercero, se redacta el resumen con frases propias y comprensibles.
NORMAS TÉCNICAS
El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.
El Enunciado del Capítulo debe escribirse alineado a la derecha en letra mayúscula Arial 10 puntos.
El Texto debe escribirse en letra mayúscula y minúscula Arial de 10 puntos, ordenadamente siguiendo un sistema de nomencladores
1.2 De acuerdo a su formalización hay dos tipos de empresa, de hecho (esto significa que no está
formalizada su creación por lo cual es ilegal contratar con la empresa directamente, se debe contratar
con la persona natural, dueña de la empresa y está debe responder con su patrimonio), o de derecho,
(quiere decir que están legal y formalmente constituidas y se puede contratar con ella en cabeza de su
representante legal).
2. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
2.1 Toda organización debe ser competitivas, implementando procesos y estrategias gerenciales que
mantengan una dinámica de mejoramiento continuo.
2.2 Para ser competitivas, las organizaciones deben ser productivas, eficientes y eficaces, certificando calidad y
excelencia, entendiendo por calidad el cumplimiento de lo pactado y por excelencia el valor agregado por lo
pactado.
3.2 Actualmente los gerentes de cualquier organización tienen además de la responsabilidad económica con
esta, una responsabilidad social, ambiental y cultural. Los administrativos deben respetar y proteger la parte
ambiental y cultural del entorno y es su responsabilidad que los empleados también lo hagan creando
normas corporativas.
3.3 Es trascendental que la gerencia de la empresa motive en los empleados un criterio de identidad
organizacional y sentido de pertenencia, también estimule la creatividad e innovación en ellos lo cual
garantizará la transformación constante de la empresa, Es importante invertir tanto en capacitación
constante de los empleados como en investigación, esto conlleva a que la empresa sea competitiva y se
mantenga en constante actualización.
Estas áreas dentro de una organización deben estar bien definidas y en cabeza de una sola persona. Para que
cada área pueda funcionar eficientemente se debe lograr un trabajo en equipo, de forma armónica y coordinada,
con un alto sentido de pertenencia y compromiso institucional.
AUTOR DEL DOCUMENTO NACIONALIDAD
EFRAIN PUENTES VEGA COLOMBIANA