Design thinking

SESIÓN 2:

¿Que es un problema?
Muestra la gravedad de la situación actual

Determinar si es una
- Limitante: situación que no nos permite alcanzar una situación deseada
- Necesidad existente: requerimiento físico, social o emocional que buscar saciar
la carencia de un elemento
- Oportunidad no aprovechada: situación o circunstancia externa que permite
conseguir una situación mejorada

Árbol de problemas

Pasos para su construcción

1. Identificar los problemas con una lluvia de ideas

2. Identificar el problema central que el proyecto pretender revertir o superar
3. Identificar las causas del problema de la lluvia de ideas
4. Diferenciar las causas principales de las causas secundarias
5. Definir los efectos que tiene el problema central
6. Identificación de efectos principales y efectos secundarios
7. Revisar la consistencia lógica del árbol de problemas