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3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13539/quizzes/47985 1/9
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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 44 minutos 90 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 3 de mayo en 18:01
Este intento tuvo una duración de 44 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 pts
El gerente de una empresa cuenta con herramientas gerenciales que le ayudan a conocer los
problemas de la empresa como del entorno, el propósito de estas herramientas es el de facilitarle la
toma de decisiones ante situaciones o problemas por resolver. Una de estas herramientas consiste
en intentar prever el futuro a partir de tendencias y situaciones presentes al considerar variables que
si bien se pudieron haber manifestado en el pasado y el presente, pueden aparecer por primera vez
en el futuro. Identifique la herramienta gerencial referida en el contexto planteado:
Arboles de decisión
Planeación por contingencias
Prospectiva
Planeación por escenarios
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E – leadership el cual
desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a continuación identifique los elementos
que componen el concepto E – leadership:
La comunicación, la Persuasión y la innovación.
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
La innovación, las Tic y la comunicación.
Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E – leadership el cual
desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a continuación identifique los elementos
que componen el concepto E – leadership:
La innovación, las Tic y la estrategia de medios.
La comunicación, la Persuasión y la innovación.
La innovación, las Tic y la comunicación.
Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus proveedores más
importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos controlables en sus materias primas y por
lo tanto ser más competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede inferir que
estaría aplicando una estrategia:
Integración vertical
Estrategia Multinacional
Diversificación conglomerada
Diversificación horizontal
¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?
Análisis morfológico
Técnica Ariole
Modelos de simulación
Técnica Delphi
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la
administración aquellas que:
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un proceso en su empresa,

mediante el cual define y hace diagnóstico de los problemas que se le presentan, con base en este
diagnóstico establece objetivos, busca soluciones alternas, compara y evalúa cada una de esas
alternativas, elige la solución que considera más pertinente y asigna recursos y acciones para
implementarla, al igual que mecanismos de control para su seguimiento; en este contexto se puede
afirmar que, a la luz de los postulados de Henry Mintzberg, Pedro ejerce su rol de:
Funciones de Decisión
Funciones de Información
Funciones interpersonales
Funciones de Planeación
El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos de los procesos

productivos; así como las reglas y normas efectivas de conducta profesional, las fronteras entre
comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:
Cultura empresarial.
Conocimientos efectivos.
Seguimiento exigente.
Habilidades comunicacionales.
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades es un reto
para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología
en las organizaciones?
Cumple un rol táctico.
Cumple un rol estratégico.
Cumple un rol operativo.
Cumple un rol de seguridad.
Puntaje del examen: 90 de 90

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Planeación por contingencias

Planeación por escenarios

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un proceso en su empresa,

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos de los procesos

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol de seguridad.

Puntaje del examen: 90 de 90

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