2/2/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO1]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 4 de feb en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 1 de feb en 0:00 - 4 de feb en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 37 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de feb en 23:55 al 6 de feb en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 2 de feb en 11:27
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué

manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

emocionales

administrativas

técnicas

sociales

Pregunta 2 9 / 9 pts

La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear

aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar a aprender de una
manera diferente mediante la tecnología, innovar se ha encargado de
enfatizar entre sus colaboradores las buenas prácticas de trabajo en
equipo y en valorar y respetar la empresa por medio de actividades donde
puedan difundir las normas, costumbres, valores e historia de innovar.
Según el contexto anterior la empresa está pensando en que sus
colaboradores se apropien de:

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Cultura empresarial.

Desarrollo empresarial

Alto rendimiento

Valores corporativos.

Pregunta 3 9 / 9 pts

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:

Hacer efectiva la organización

Ejercer control

Dar herramientas a la dirección

Estructurar planes de acción

Pregunta 4 9 / 9 pts

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo

invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor
productividad, se le denomina:

administración del tiempo

gestión del control y de la eficiencia

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gestión eficiente de los recursos

gestión eficaz en los resultados

Pregunta 5 9 / 9 pts

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual

caracteriza a los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades
mencionadas para la resolución de conflictos, cuáles son?

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la

negociación

la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

Pregunta 6 9 / 9 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un

liderazgo estratégico, es:

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

negociar las metas a largo plazo de la organización

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

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identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

Pregunta 7 9 / 9 pts

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera un

cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de un
nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

d. Decisión

b. Gestión

a. Participación

c. Delegación

Pregunta 8 9 / 9 pts

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con

despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

Poder de recompensa

Poder legitimo

Poder coercitivo

Poder referente

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Pregunta 9 9 / 9 pts

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el

trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden
porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales. ¿Qué
tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

comunicación

líderazgo

supervisión

motivación

Pregunta 10 9 / 9 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad

a los proyectos y su ejecución

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para

alcanzar y superar las metas

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

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Puntaje del examen: 90 de 90

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