Capitulo 10: Administracion de la capacidad

1) Es la suficiencia de un recurso de fabricación o servicio como una planta, un proceso, estación

de trabajo o una pieza de equipo para cumplir su propósito en un periodo especificado.
2) Menciona las dos maneras en que puede verse la capacidad
3) Se alcanzan cuando el costo unitario promedio de un bien o servicio decrece al aumentar la
capacidad y/o o el volumen de producción.
4) Ocurren cuando el costo unitario promedio del bien o servicio empieza a aumentar conforme se
incrementan la capacidad y/o el volumen de producción.
5) Es una manera de lograr economías de escala, sin grandes inversiones en instalaciones y
capacidad, por medio del enfoque en un rango reducido de bienes o servicios, segmentos
objetivo del mercado y/o procesos dedicados para maximizar la eficiencia y la efectividad.
6) Se define como la cantidad de capacidad reservada para los sucesos imprevistos como los
aumentos de la demanda, la escasez de materiales y las descomposturas del equipo.
7) Es una especificación de trabajo por ejecutar para un consumidor o cliente.
8) Son aquellos que pueden producirse o proporcionarse usando los mismos recursos disponibles
para la empresa, pero cuyos patrones de demanda estacional están desfasados entre sí.
9) Menciona las cuatro estrategias básicas para la expansión de la capacidad en un horizonte
temporal fijo.
10) Menciona y define los sentidos en que pueden hacerse los ajustes a corto plazo en la capacidad.
11) Menciona algunos enfoques generales para influir en los clientes a fin de desplazar la demanda
desde los periodos sin la capacidad adecuadas hasta los periodos con la capacidad excedente, o
para cumplir los tiempos con la capacidad excedente.
12) Es una promesa de proporcionar un bien o un servicio en un momento y lugar futuros.
13) Consta de métodos dinámicos para pronosticar la demanda, asignar activos perecederos entre
los segmentos del mercado, decidir dónde sobre reservar y por cuanto, y determinar qué precio
cobrar a las diferentes clases de clientes
14) Es la cantidad de dinero generada por periodo o a partir de las ventas reales.
15) Es cualquier cosa en una organización que le impide avanzar hacia su meta o el cumplimiento de
esta.
16) Se asocia con la capacidad de un recurso como una máquina, un empleado o una estación de
trabajo
17) Es aquella que limita la capacidad de proceso completo
18) Es aquella en la que hay capacidad ociosa
19) Es una restricción ambiental u organizacional, como una baja demanda de productos o una
política o un procedimiento administrativo ineficiente.