NUTRISA

Análisis interno

1. Sitio web: https://www.nutrisa.com/

2. su dominio: .com
3. Fecha de actualización: No tiene

• Dirección del Blog: ¿Cuenta con blog?, ¿Está actualizado? ¿Cuál es la frecuencia de
publicación?

No cuenta con blog, por lo tanto no hay actualización ni frecuencia de publicación.

• SEO: ¿Rankeamos en la primera página de Google? ¿Cuál es nuestra posición

orgánica? ¿Qué mejor a la empresa?

La página de Nutrisa si se teclean las letras “Nutri” no se encuentra en dentro del raking
de las primeras páginas, sin embargo, si se teclean las letras “Nutrisa” si se encuentra
posicionado como la primera pagina dentro del ranking de Google.

Su posición orgánica tiene técnicas en su web, es una posición natural.

• Redes Sociales (citar dirección o direcciones):

¿Cuáles son? ¿Se actualizan diariamente? ¿Cuál es el índice de participación? ¿Quién es

el responsable?, ¿Tiene seguidores?, ¿cuántos son?, se puede saber que segmento de
mercado tiene?

Instagram: https://www.instagram.com/nutrisamx/?hl=en, su utima publicación fue hace un dia,

sube historias todos los días y eso hace que sea una pagina actualizada, su índice de participación
es alta ya que a sus publicaciones les dan like y comentan, no se sabe quien es el responsable de
esta red social, si tiene seguidores 44.1K, no se sabe que segmento de mercado tiene

Facebook: https://www.facebook.com/NutrisaMx/, si es una pagina que se actualiza

diariamente ya que su última publicación fue el día 19 de mayo 2020, su índice de
participación es de 1 a 6 comentarios en cada publicación, no tiene un responsable ya
que en la información de la página solo muestra un número de atención a cliente, un
correo electrónico, y la página oficial. Tiene a 743.244 seguidores, en esta red social no
se puede saber que segmento de mercado tiene.

Twitter: https://twitter.com/NutrisaMX , su red social esta actualizada, su índice de participación

es media-alta ya que si contestan a sus seguidores cada ves que comentan o comparten sus twit’s,
no tiene un responsable esta red social y tiene 15.5 mil seguidores, no se puede saber el segmento
de mercado.

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCyXBilq8hEuseTtqJWoVSEw/featured, esta red

social no esta actualizada ya que su ultimo video fue hace 5 meses, su índice de participación es
baja, o hay un responsable ya que es la misma empresa la que maneja esta red. Tiene 325
suscriptores y no se puede saber el segmento de mercado.

• Email Marketing: ¿A cuántos suscriptores enviamos información de la empresa?

¿Porcentaje medio de apertura? ¿Porcentaje medio de clics?

En este apartado, puesto que la información no es mostrada por políticas de privacidad de

la empresa, los datos brindados serán de mi autoría.

Suscriptores a los que se les envia información: toando como referencia el numero de
suscriptores de cada una de las redes sociales se saca un promedio de, 450,054
personas a las que se les envia información sobre nuevos productos, ofertas,
promociones y cosas que puedan interesar.

Porcentaje medio de apertura: es del 42,6%

Porcentaje medio de clics: tomando como referencia el numero de visitas al mes de la

página Twitter, tenemos que el porcentaje de clics es del: 4.83% en dicha red.

• Publicidad Digital: ¿Cuáles son las métricas en Adwords, Facebook Ads, ¿Twitter Ads,
LinkedIn Ads?

De igual manera, los datos serán de mi autoría:

Sitio web:

Sesiones totales: 13,200

Usuarios: 17,950

Numero de páginas vistas únicas: 12,200

Paginas por sesión: 13

 Numero de conversaciones: 1000

Canales sociales: Facebook, Instagram, Twitter, YouTube.

• Analítica Web: ¿Cuánto es el tráfico de visitas? ¿Qué páginas son más visitadas?
¿Número de conversiones? ¿Cuál es el tiempo de permanencia?

De la misma manera, la información no es de dominio público, por eso los datos son de mi
autoría.

SEO:

 Trafico orgánico: 1,800 visitas

 Sesiones y tiempo de permanencia (promedio) por tipo de usuario: 3
sesiones con 12 minutos de permanencia por usuario.
 Sesiones por canales de tráfico y tiempo de permanencia: 4 sesiones
y 25 minutos de permanencia.
 Porcentaje de conversaciones por canales de tráfico: 25%
 Paginas más visitadas y tiempo de permanencia: redes sociales
“Facebook, Instagram y Twitter”, con 20 minutos de permanencia.
 Sesiones orgánicas por palabras claves: 103.
 Páginas con mayor número de conversiones: Facebook y Twitter.

Análisis externo:

Mr. Wonderul, es una tienda virtual de regalos, en la que se pueden encontrar a la

venta diversos productos como Agendas, calendarios, papelería, Regalos.,
álbumes, tazas, Complementos entre otros, y aunque se encuentra dirigido a
cualquier público, considero que se centra mas en el mercado femenil, y por los
productos ofrecidos y la distribución y colores de la pagina y los productos, la
segmentación, seria para mujeres de entre 12 y 35 años de edad, con un NSE
medio por el costo de los productos y a quienes los colores y diseños con colores
informales, sean de su agrado.
La competencia de directa de esta página española seria:
Curiosite, otra tienda española dedicada a la venta de productos para regalar.
https://www.curiosite.es/
Smyla: Tienda enfocada a la comercialización de productos que pueden ser
personalizados para regalar. https://www.smyla.es/

• Describir el mercado y sector donde competimos a nivel local o global en su caso, así
como la tendencia para un futuro próximo.
• Describir al público objetivo, que la empresa en estos momentos tiene, tomando en
cuenta sus variables de segmentación.

• Describir a nuestra competencia directa, para conocer su presencia digital, mencionando

sus aciertos y errores.

• Análisis DAFO (fortalezas y debilidades a nivel interno, oportunidades y amenazas a

nivel externo).

• Los resultados de su análisis deberán publicarlos en el foro junto con la argumentación y

conclusión de lo encontrado en su análisis.

https://www.coursehero.com/file/50946008/ITIC-U3-A1-MASRdocx/