CUADRO COMPARATIVO: ESTRUCTURAS ORGANIZA

CRISTINA CASTELARES
JIVI YAMILE JAIMES
ALISSON LEON

EMPRESA COCA COLA CLINICA TOLIMA

TIPO DE ESTRUCTURA DIVISIONAL MATRICIAL

* Cada area, reconoce la

* Es una estructura que esta orientada importancia de las otras areas
al crecimiento de la compañía funcionales de la compañía,
VENTAJAS aunque no sean su especialidad.
* Las personas tienen un amplio
conocimiento de la organización *Esta orientada a generar
resultados

* Exige mayor coordinacion por parte

*Es muy facil que se puedan
del Jefe de cada departamento
suscitar conflictos de autoridad
DESVENTAJAS
* Genera mayor dificultad de
*Se requieren muchas reuniones
comunicación por las barreras entre
las divisiones de las areas de trabajo prolongadas
ARATIVO: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
CRISTINA CASTELARES
JIVI YAMILE JAIMES
ALISSON LEON

GENFAR HOTEL ESTELAR UNIMINUTO

COMITÉ DIVISIONAL COMITÉ

*Este tipo de estructura tiene

eficiencia organizacional *Clara delimitacion de las
*Es clara en el momento de rendir responsabilidades de cada area
*Es eficiente a la hora de generar cuentas
informacion y entregarla a todo el *Se fomenta la participacion y la
personal *Facilita la delegacion cooperacion

*Los comites son mas *Eficaz para el crecimiento de la *El director esta libre de criticas,
enriquecedores, ya que pueden compañía ya que todos aportan a la
participar representantes de cada contruccion de la organización
area.

*Puede haber un gran numero de

*Propicia conflicto de intereses *Dificil comunicación
miembros
*Debilita la iniciativa de mando del *Exige mayor coordinacion por *Exceso de reuniones
lider de cada area parte del personal

*Genera mayores costos y tiempo *Duplicacion de recursos *Lentitud para poner en practica
las soluciones