TRABAJO DE :

CLIMADO GUEVARA CANTERO

TRABAJO DE :
ADMINISTRACIÓN

PROFESOR:
MIGUEL TANGARIFE

AÑO:
2024

ACTIVIDAD DE LA UNIDAD 2
Realiza un mapa mental donde explique el concepto de
organización, su importancia y su tipología
R/
2) Realizar un cuadro comparativo con los diferentes tipos de
organizaciones, sus ventajas y desventajas
R/
Tipos de Ventaja Desventajas
organización
Matricial •la estructura •la complejidad de la
matricial permite organización
aprovechar los matricial puede
recursos de forma representar una
eficiente ya que los desventaja porque
equipos incluyen los equipos pueden
especialistas de tener problemas
varios para saber a quién
departamentos esto informar y cuándo Si
reduce los costos bien el propósito de
generales y la esta estructura es
cantidad de tiempo beneficiar a los
que se necesita para equipos puede
llevar a cabo un complicar los
proyecto. proyectos y dificultar
el proceso general.
En comités •garantizar la •las decisiones son
visibilidad de su lentas ya que las
negocio. deliberaciones son
•asegurar la tardías una vez
supervivencia de su constituido el comité
negocio. es difícil disolverlo
•buscar el en ocasiones los
crecimiento. gerentes se desligan
•fijar el marco de su
estratégico. responsabilidad y se
•crear una valen del comité
organización para que se haga
afectiva y eficiente. responsable de su
•desarrollar el propia actuación.
talento y liderazgo.
En trébol •mejora el desarrollo •función de líderes
 de las competencias de mando
centrales del núcleo independencia
central de la laboral falta de
organización control.
priorizando la
innovación y
desarrollo de sus
áreas centrales de
trabajo y focaliza el
control en el saber
hacer de la entidad.
Lineal •Estructura sencilla y •la estabilidad y la
de fácil compareció. constancia de las
•delimitación nítida y relaciones formales
clara de la pueden conducir a la
responsabilidades rigidez y a la
de los órganos o inflexibilidad de la
cargos involucrados. organización lineal.
•facilidad de •no sé responde de
implantación manera adecuada a
•estabilidad los cambios rápidos
considerable y constantes de la
•es el tipo de sociedad moderna.
organización más
indicado para
pequeñas empresas.
Funcional •máxima •pérdida de la
especialización. autoridad en el
•mejor suspensión mando.
técnica.
•comunicación
directa más rápida.
•cada órgano realiza
únicamente su
actividad específica.