Curso/ Gestión Estratégica de Evaluación

Facultad Ingeniería Asunto

Clase Operaciones Parcial
Ingeniería
Docente Ing. Aldo Rivadeneyra Carrera Fila Todas
Industrial
MRP II, CRP e
Unidad I y II Tema Tipo Evaluación
Indicadores

SEMESTRE: 2020-1

Apellidos y Nombres: ................................................................................................................ Nota:

Duración: 3 horas
Fecha: ........../........../2020
Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y
legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. Puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop
5. No puede utilizar celulares, correos u otros dispositivos, para intercambiar apuntes, notas de clase,
diapositivas, archivos, ni la solución del examen con otro(s) estudiantes (en caso se incurra en esta falta se
aplicará lo establecido en el artículo 13 del reglamento del estudiante).

Caso de Estudio 1: Producción de Mesas.

Casa Grande, es una de las empresas peruanas de fabricación y comercialización de productos de
madera y otros materiales en el Perú. Usted como Gerente de Operaciones se le solicita desarrollar
el Plan de Requerimiento de Materiales y Capacidad (Componentes del Sistema MRP II) para uno
de sus productos, para ello cuenta con la siguiente información:

Lista de materiales  
Producto Componente Cantidad
Mesa Ensamble de patas 1
  Parte superior 1
  Rieles cortos 2
  Rieles largos 2
  Patas 4

Plan Maestro    
Producto Semana Necesidades brutas
Mesa 4 200
5 150
6 100

__________________________________________________________________________________
Cumplimiento del estudiante del Reglamento de Disciplina del Estudiante ( Aprobado por R.R. N° 34-2014-UPN-SAC del
18/07/2014. V01) “Art. 6° La probidad académica siendo una falta a este valor a) Copiar de cualquier manera en la realización de un
trabajo académico de cualquier tipo o denominación (esto es, una prueba, un examen, una práctica o una asignación académica)”.
Cantidad Disponible          
Recepciones TA Productividad
Componente OO SS
Disponibles Programadas Semanas (unid/Hr)
Mesa (Ensamble) 50 0 0 5 1 2.5
Parte superior 50 50 (Sem.2) 10 10 2 5
Ensamble de patas 100 0 20 10 1 3
Patas 150 100 (Sem.2) 20 20 1 4
Rieles Cortos 50 0 10 10 1 3.5
Rieles Largos 0 0 10 10 1 4.5

La empresa cuenta con tres líneas de producción (las líneas de trabajo tienen una participación de
45%, 25% y 30% respectivamente), con las cuales debería atender las necesidades brutas del
producto (Mesa) para las próximas 6 semanas. La empresa trabaja 48 horas a la semana, tiene 1.5
hora de mantenimiento de máquinas semanal, trabaja con una disponibilidad de 95%, con una
eficiencia de 85%, un índice de ausentismo de 5% semanal y de productos defectuosos de 3%.

a. Elabore el BOM de la Lista de materiales. (2 puntos)

b. Desarrolle un plan completo de MRP para cada uno de los productos (Método de Cálculo -
LPL) y llene el resumen de la Tabla de Lanzamiento de Órdenes planeadas (TLO). (4 puntos)
c. Desarrolle el Plan de Capacidad (CRP) para todos los componentes y calcular lo siguiente: (6
puntos)
1. Las horas totales requeridas para cumplir con el Requerimiento.
2. Los requerimientos de capacidad (Horas) de cada línea de Trabajo.
3. Los turnos de trabajo semanal.
4. El número de operarios semanal.
5. Si la empresa cuenta realmente con 5 operarios, ¿Tendrá la capacidad para atender las
necesidades brutas?, ¿Qué medidas y estrategias propondría?

** Para desarrollar el MRP utilizar la siguiente Tabla N°1:

Tabla N°1.
TA S O S Concepto \
Item  0 1 2 3 4 5 6 7 8
(días) F O S Semana
Demanda bruta  
Pendiente de
recepción
Parte
Disponible 0
“XX
Requerido neto
”
Recepción
planeada
Orden planeada  

Caso de Estudio 2: Indicadores de Gestión.

Un hospital de 400 camas ha tratado durante un año 2 367 enfermos. El número de camas no
ocupadas durante el año se distribuye como sigue:
8 camas 20 días
6 camas 30 días
10 camas 50 días

Según el artículo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones,
entre ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitación en un curso.
 Semestre 2020-1

20 camas 58 días
¿Cuál fue la tasa de ocupación de este hospital y el número de enfermos por cama (tasa de rotación)
para el año?

Autor: Ing. Aldo Rivadeneyra Cuya