PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN

EJERCICIO

ROSEN ha realizado el plan agregado de producción de una de sus familias de productos

(sofás). En la siguiente tabla pueden verse los datos pertenecientes a los dos primeros
meses del año, junto con otros de interés.

Concepto Enero Febrero

Producción en jornada regular 10.800 11.940
Producción en jornada extraordinaria 1.080 660
Producción subcontratada 2.120
Previsión de ventas a medio plazo 13.000 12.600
Previsión de ventas a corto plazo 13.500
Pedidos comprometidos 14.100 5.000
Pedidos pendientes 0
Stock de seguridad 100
Inventario inicial 200

Se conoce que la mencionada familia está configurada por un total de 8 productos, entre
los que se encuentra el conocido como SPRING, que supone el 30% tanto de la
producción total como de la previsión a medio plazo, repartiéndose dicha cifra
proporcionalmente a lo largo del mes. El desglose de la previsión a corto plazo y de los
pedidos comprometidos puede verse en la siguiente tabla.

Semanas 1 2 3 4 5
Previsión de ventas a corto plazo de SPRING 1.000 1.000 925 1.125
Pedidos comprometidos 1.050 1.050 1.130 1.000 950

Por otra parte, se sabe que el 30% del inventario inicial y del stock de seguridad
corresponde al producto SPRING, aunque en la semana 1 el inventario en exceso respecto
del planificado en el plan agregado de producción es cero. Además, se conoce que en la
semana 1 está programada la recepción de un lote de 1.000 unidades y que los lotes a
solicitar deben ser múltiplos de 500 unidades.
Por último, respecto a la subcontratación, se ha negociado ser recibida en un solo lote en
la primera semana del mes de enero.
Con esta información se pide que:
a) Determine el programa maestro de producción inicial del producto SPRING para
las ocho primeras semanas del año.
b) Determine el programa maestro de producción propuesto del producto.