GESTIÓN ESTARTÉGICA DE OPERACIONES (OPER

1403A) EXAMEN FINAL 2022.02

Profesores : Richard Farfán Bernales.
Duración : 170 minutos
Nombre:
PRIMERA PREGUNTA (4 PUNTOS)

En la tabla se muestra la demanda histórica de consumo de carne de cerdo en Kilogramos

DEMANDA REAL PRONÓSTICO

PERIODO(MES) (KG) (KG)
ENERO 1200
FEBRERO 1500
MARZO 1000
ABRIL 1800
MAYO 1250

Por el método suavizado exponencial simple, con  = 0,20 determine:

a) ¿El pronóstico parta el siguiente periodo?
b) ¿El pronóstico para Septiembre?
c) Si la demanda real para el periodo 6 es de 2080 Kg ¿Cuál es el pronóstico para el siguiente
periodo?
d) Recalcule los valores de pronóstico con  = 0,90
e) Realice la gráfica de pronóstico para ambos 

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 SEGUNDA PREGUNTA (3 PUNTOS)

En la región del Cuzco se espera un aumento en la conducción en los próximos meses de invierno. ¿Tendrá GAS suficiente
gasolina para satisfacer la mayor demanda en las estaciones de servicio? Antes de incrementar la tasa de producción de
la refinería, la administración de GAS desea conocer el número máximo de galones de gasolina por hora que pueden
enviarse a través de la red de oleoductos a los tanques de almacenamiento del cuzco donde inicia la estación hasta la t
halle el flujo máximo de la red

TERCERA PREGUNTA (3 PUNTOS)

Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una razón constante de 1000 toneladas por
mes. El costo de mantener una tonelada en inventario es de $1.00 por mes y el costo de ordenar un pedido es de
$80.00 pesos la orden. Si la tonelada de acero cuesta $200.00, determine:

a) Tamaño optimo del lote.

b) Costo total de inventario anual.
c) Número de pedidos al año.
d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño óptimo del lote es de 700 toneladas por
orden?
e) ¿Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 800 toneladas él nos hace un descuento al
precio de compra de un10%, estaría la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?

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 CUARTA PREGUNTA (4 PUNTOS)
A. Una empresa necesita 5000 productos en el semestre, para ello ha realizado un contrato con otra empresa. Los productos se
envían por embarques a la empresa contratante, el costo de cada embarque es de $20.00, los costos de inventario son de
$10.00 por unidad semestral. Sí cada producto cuesta $ 5.00, determine:

a) Tamaño optimo del lote.

b) Número de pedidos al año.
c) Costo total de inventario anual.
d) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el tamaño óptimo del lote es de 150 productos por orden?
e) ¿Sí el proveedor nos oferta la posibilidad de que por cada pedido de 200 productos él nos hace un descuento al precio de
compra de un 40%, estaría la empresa en condiciones de aceptar la oferta del vendedor?

B. La demanda anual de pernos en un taller mecánico se estima en 900.000 unidades, siendo el coste de
almacenamiento de cada perno es de 0,03 céntimos de euro por unidad y año y el coste de emisión de cada pedido
de 20 euros. El tiempo de suministro del proveedor de pernos podemos considerarlo como una variable aleatoria
que responde a una ley normal de media 5 días y desviación típica de 2 días. Si la empresa opta por emplear un
modelo de cantidad fija de pedido sin posibilidades de ruptura con suministro instantáneo, se desea conocer:

a) El lote económico.
b) El riesgo de ruptura si no se mantiene stock de seguridad.
c) El punto de pedido y el stock de seguridad si se desea un nivel de servicio del 90%.

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 QUINTA PREGUNTA (3 PUNTOS)

Con base en la información del cuadro 1, que corresponde a la venta o demanda mensual de sillas en un cierto año, por
parte de la empresa ERGO, SA DE CV, aplicaremos la técnica de promedios móviles (para N=3, N=4y N=5) a fin de
obtener el pronóstico correspondiente hasta el doceavo periodo, es decir, para el mes de diciembre. Aplique los ocho
pasos del método PMS (Determine el gráfico de dispersión, los errores cuadráticos, la suma de errores cuadráticos, error
cuadrático medio, raíz del error cuadrático medio y elabore gráfica de tendencia de la media móvil) Analice los indicadores
y determine cuál es la mejor serie de pronósticos.

SEXTA PREGUNTA (3 PUNTOS)

El gerente de una tienda de televisores observa las siguientes ventas en 10 días diferentes, donde:

Y = número de televisores vendidos

x = número de representantes de venta

Y 3 6 10 5 10 12 5 10 10 8
X 1 1 1 2 2 2 3 3 3 2

a) Realice un diagrama de dispersión.

b) ¿Sugiere la gráfica una asociación lineal?
c) Cuál sería la predicción de venta para el día 11