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SISTEMA PRODUCTIVO
Proceso
Factores de transformación Bienes y servicios
productivos finales
administrar las
de materiales a planta,
ductos terminados, en
a información referente
roductos que se
minados. El área
demanda futura de los
stal año 2,020
ramelo Cherry
ramelo Menta
Caso: Manufacturera ARCOR S.A.
(1) Producción
Producto 1 Particip.: 55%
SKU: CARAMELO CHERRY
Presentación: Caja de 6 cajitas de 250 gr.
Políticas de inventario
APT: El stock final será del 10% de la demanda pronósticada
AMP: El stock final será del 10% de la necesidades netas de materiales y envases que exige el plan
Se pide:
- Pronósticos de ventas año 2,020
- Elaborar el plan de producción (PAP) para el año 2,020
a ARCOR S.A.
imos años
y envases que exige el plan de producción
Analisis de la Proyección de la Deman
Demanda histórica por producto (en m
Año Ene Feb Mar Abr May
1 (2017) 110 130 155 170 165
2 (2018) 125 145 170 185 185
3 (2019) 140 165 180 200 205
Prom.Mensual. 125 147 168 185 185
Promedio de todos
los promedios 180 180 180 180 180
Índ.Estac. 0.693 0.813 0.933 1.025 1.025
Indice
Año Mes Período (X) Demanda (Y)
Estacional
Resumen
Estadísticas de la regresión
Coeficiente de 0.93061848
Coeficiente d 0.86605076
R^2 ajustado 0.86211107
Error típico 6.67208006
Observacione 36
ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF Valor crítico de F
Regresión 1 9785.98395 9785.98395 219.82749 2.0911E-16
Residuos 34 1513.56618 44.5166523
Total 35 11299.5501
pendiente b 1.58710894
ordenada a 190.638485
Ventas PRONOSTICO
PERIODO INDICE
AÑO MES MENSUALES DE LA
(X) ESTACIONAL DEMANDA
(Y)
ene 37 249.36 0.6928 173
feb 38 250.95 0.8129 204
mar 39 252.54 0.9330 236
abr 40 254.12 1.0254 261
may 41 255.71 1.0254 262
jun 42 257.30 0.8037 207
2020
jul 43 258.88 0.9885 256
ago 44 260.47 1.0901 284
sep 45 262.06 1.0346 271
oct 46 263.65 1.0531 278
nov 47 265.23 1.2286 326
dic 48 266.82 1.3118 350
or crítico de F
Costos
Costo Materiales 1000 /mc
Costo de mantenimiento del inventario 35 /mc/mes
Costo marginal del agotamientos de las reservas 50 /mc/mes
Costo marginal de la subcontratación 200 /mc
Costo de contratación y de capacitación 1500 /por trabajador
Costo de los despidos 1800 /por trabajador
Horas de trabajo requeridas 9 /mil cajas (mc)
Costo lineal (ocho primeras horas cada día) 10 /hora
Costo del tiempo extra (tiempo y medio) 15 /hora
Jornada/operario-día: 8 horas
Inventario
Inventario inicial 31 (miles de cajas)
Reservas de seguridad 10% de la demanda mensual
Resumen
Costo Plan 1 Plan 2
Contratación
Despido
Inventario excesivo
Escasez
Subcontratación
Tiempo extra
Costo lineal
Costo Total :
Plan Seleccionado:
e Producción año 2020
dias de Trabajo
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
261 262 207 256 284 271 278 326 350 3,108
21 22 20 20 19 18 21 21 18 242
anda mensual
AL VARIADA)
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
STANTE)
Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Cßlculo del n░ de trabajadores
77500
1936
Promedio de trabajadores requeridos