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Question 1
La metodología Heijunka es:
 a. Es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de
un sistema
 b. Es la nivelación de la producción en un sistema de producción.
 Selected: c. El literal a y b son ciertos This answer is correct.

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Question 2
La metodología Heijunka es la eliminación de desniveles en la
carga de trabajo
 Selected: Verdadero This answer is correct.
 Falso
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Question 3
La metodología Heijunka permite la eliminación de las mudas
favoreciendo la normalización del trabajo
 Selected: Verdadero This answer is correct.
 Falso
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Question 4
El tiempo de Ciclo es:
 a. Es el tiempo al que el mercado nos demanda los productos
 Selected: b. Es el tiempo que hace falta para producir un producto This answer is correct.
 c. Es el tiempo que hace falta para producir un lote entero de productos.
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Question 5
El tiempo de Ciclo permite:
 Selected: a. Mantener un tiempo de producción estable This answer is correct.
 b. No mantiene el tiempo de producción estable
 c. Mantener ganancias fijas
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Question 6
La principal característica del takt time es:
 Selected: a. sincronización con la demanda This answer is correct.
 b. sincronización con la oferta
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Question 7
El flujo continuo hace referencia a: 
 a. Los elementos se procesan y pasan directamente al siguiente proceso de varias piezas
a la vez
 b. Los elementos pasan por procesos a los cuales regresan repetidas veces
 Selected: c. Los elementos se procesan y pasan directamente al siguiente proceso de
una sola pieza a la vez This answer is correct.
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Question 8
El flujo continuo debe tener:
 a. cualquier secuencia
 b. secuencia contraria al flujo de producción
 Selected: c. secuencia lógica This answer is correct.

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Question 9
La metodología Justo a Tiempo se basa en un concepto de:
 a. calidad justo a tiempo
 b. Sistemas de seguridad industrial justo a tiempo
 Selected: c. Producción justo a tiempo This answer is correct.

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Question 10
La metodología Justo a Tiempo requiere: 
 a. Utilizar toda la capacidad de producción de la planta sin importar la demanda
 b. Producción de una unidad a la vez y esperar hasta que la misma se venda
 Selected: c. Producción de las unidades necesarias en el momento necesario This answer
is correct.
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Question 11
Poka-yoke es:
 a. Es una técnica de calidad que busca corregir los errores lo más rápido posible
 b. Es una técnica de calidad que se aplica con el fin de acelerar las líneas de producción
sin importar los errores cometidos
 Selected: c. Es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la
operación de un sistema. This answer is correct.

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Question 12
La técnica Poka-yoke, es una técnica orientada a:
 Selected: a. La calidad This answer is correct.
 b. la seguridad industrial
 c. las ventas
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Question 13
Los sistemas Andon son:
 a. Sistema utilizado para corregir los problemas en un proceso de producción
 b. Sistema que busca que cada proceso tenga su propio autocontrol de calidad
 Selected: c. Sistema de control utilizado para alertar de problemas en un proceso de
producción This answer is correct.

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Question 14
Los sistemas Andon pueden definirse como:
 a. Señales de luces y sonidos para alertar o pedir ayuda cuando hay fallas en el sistema
de manufactura
  Selected: b. Señales de luces y sonidos para alertar del buen funcionamiento de una
línea de producción This answer is correct.
 c. Señales de luces y sonidos para alertar de desastres como incendios
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Question 15
La metodología Kaizen es:
 a. Un sistema de calidad que no se enfoca en la mejora continua
 b. Un sistema de producción que se enfoca en el avance de la producción en flujo
 Selected: c. Un sistema de calidad que se enfoca en la mejora continua This answer is
correct.
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Question 16
La metodología Kaizen pretende:
 Selected: a. Incrementar la productividad de las plantas This answer is correct.
 b. Mantener la productividad de las plantas
 c. Reducir la productividad de las plantas
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Question 17
Identificar los desperdicios que se tienen en las plantas de
producción es parte de la metodología Kaizen.
 Selected: Verdadero This answer is correct.
 Falso
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Question 18
Dentro del equipo Kaizen se debe incluir también a:
 a. Únicamente técnicos de mantenimiento
 b. Únicamente operarios
 Selected: c. Técnicos de mantenimiento y operarios This answer is correct.

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Question 19
El manejo de inventarios según el método toyota es: 
 Selected: a. Adquirir los inventarios e insertarlos en la producción manteniendo un stock
considerable de estos para evitar paras de las líneas de producción This answer is
correct.
 b. Adquirir los inventarios e insertarlos en la producción únicamente cuando ya se hayan
terminado los existentes y las líneas de producción se hayan detenido
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Question 20
El manejo de inventarios según el método toyota requiere de:
 a. Compras eficientes y un sistema eficiente de manejo de inventarios, sin importar la
confiabilidad del proveedor
 b. Proveedores confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios, sin importar la
confiabilidad del proveedor. El sistema de compras no es necesario que sea eficiente
 Selected: c. Compras eficientes, proveedores confiables y un sistema eficiente de manejo
de inventarios . This answer is correct.
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Question 21
El manejo de inventarios según el método toyota requiere de:
 a. Compras eficientes y un sistema eficiente de manejo de inventarios, sin importar la
confiabilidad del proveedor
 b. Proveedores confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios, sin importar la
confiabilidad del proveedor. El sistema de compras no es necesario que sea eficiente
 Selected: c. Compras eficientes, proveedores confiables y un sistema eficiente de manejo
de inventarios . This answer is correct.

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Question 22
La manufactura esbelta se puede definir como:
 Selected: a. Filosofía de gestión enfocada a la reducción de desperdicios This answer is
correct.
 b. Filosofía de gestión enfocada a la corrección de errores
 c. Filosofía de gestión enfocada a la planificación de presupuestos.
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Question 23
¿Cuál de los siguientes no es un principio de la manufactura
esbelta?:
 a. Identificar la corriente o flujo de valor
 b. Crear el flujo
 Selected: c. Definir el valor desde el punto de vista del productor This answer is correct.

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Question 24
Dentro de manufactura esbelta, “Crear el Flujo” significa hacer
que el proceso fluya de forma suave y directa de un paso que
agrega valor a otro, desde la materia prima hasta el
consumidor.
 Selected: Verdadero This answer is correct.
 Falso