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Pregunta 1
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El gerente de producción de la compañía, hagamos todo mejor, se reúne con su
equipo de trabajo y pide que todos sus colaboradores, realicen un plan de trabajo
de excelente calidad por tanto les indica que la planeación requiere:
Solamente orden
IncorrectoPregunta 2
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El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan a tomar
decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y proyectarse para
adoptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante y reconozcan
el entorno en el que estas se desenvuelven. Una de estas herramientas describe
situaciones futuras en la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto
y a los hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la herramienta
de planeación que se describe a continuación.
. La matriz DOFA
. El diagrama causa - efecto
. El diagrama de Gantt
. La técnica de escenarios
IncorrectoPregunta 3
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La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las actividades,
tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que
este se desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo
podemos denominar:
Planeación
Control
Organización
Eficacia
IncorrectoPregunta 4
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La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y
aprovechar los recursos y las personas, para alcanzar los objetivos de una
organización con eficacia y eficiencia, el administrador es responsable de llevar a
cabo las actividades necesarias para lograr los objetivos de la organización, los
debe lograr maximizando la productividad de la organización, utilizando de
manera óptima los recursos tanto materiales como intelectuales con los que
cuenta la organización. De acuerdo con el contexto citado relacione el concepto al
cual se refiere para lograr los objetivos de la organización:
Eficacia
Planeacion
Eficiencia
Efectividad
IncorrectoPregunta 5
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Una vez elaborado el plan estratégico de la organización se deben ejecutar
acciones que nos dejen realizar lo planteado, de otra forma mientras el plan
estratégico le indica a la organización hacia dónde va, el plan operativo se
encarga de concretar las acciones para cumplir con el plan estratégico. El plan
táctico se utiliza por la organización para apoyar y alcanzar el plan estratégico.
Generalmente el plan operativo se plantea una sola vez con una duración de un
año, tiene en cuenta los objetivos generales de la organización. Detalla el día a día
para direccionar a la organización, traza el camino para apoyar a la planeación
táctica, enfatiza en los logros de corto plazo. Este enunciado está relacionado con: