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Presentado 5 de nov en 11:35

Este intento tuvo una duración de 17 minutos.
 
Pregunta 1
10 / 10 ptos.
La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las
actividades, tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un
nuevo proyecto, para que este se desarrolle de una manera eficaz. De
acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos denominar:

  
Control
 

  
Organización
 

  
Eficacia
 
¡Correcto!
  
Planeación
 
 
Pregunta 2
10 / 10 ptos.
El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan
a tomar decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y
proyectarse para adoptar efectivamente estrategias que tengan un
impacto importante y reconozcan el entorno en el que estas se
desenvuelven. Una de estas herramientas describe situaciones futuras
en la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto y a los
hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la
herramienta de planeación que se describe a continuación.
¡Correcto!
  
. La técnica de escenarios
 

  
. El diagrama de Gantt
 

  
. El diagrama causa - efecto
 

  
. La matriz DOFA
 
 
Pregunta 3
10 / 10 ptos.
La dirección estratégica se refiere a un proceso que abarca a toda la
organización y tiene un alcance de largo plazo. Incluye la planeación,
organización, dirección y control eficiente y eficaz en un horizonte de
varios años. El plan estratégico proporciona el rumbo general de la
organización. Parte de un análisis estratégico en donde se evalúa la
posición actual de la empresa y el ambiente externo en que se
encuentra. El resultado es una calificación de las oportunidades y
amenazas existentes en el entorno, las cuales deben ser enfrentadas con
las fortalezas de la organización, luego de haber reconocido que debe
corregir sus debilidades. Todo esto lleva a formular una estrategia que
debe implantarse dentro de la organización. Este proceso incluye hacer
todas las actividades necesarias para ubicar a la empresa en el rumbo
planteado y obtener los objetivos propuestos. Existen varios niveles de
estrategia de acuerdo con el alcance y el enfoque del proceso de
planeación. La organización debe definir y planificar su estrategia según
sus objetivos. por ejemplo si queremos desarrollar y mantener una
ventaja competitiva distintiva que asegure el éxito de la empresa se debe
recurrir a una estrategia de:
¡Correcto!
  
Negocios.
 
   
Táctico.
 

  
Corporativa.
 

  
Funcional.
 
 
Pregunta 4
10 / 10 ptos.
El gerente de la compañía ALDA inicia la implementación de un plan para
el lanzamiento de un nuevo producto al que considera será todo un éxito
acorde a los estudios arrojados en su último estudio de marketing. Sera
él, quien iniciará el proceso de planeación. De acuerdo con la situación,
el gerente hace uso de la planeación:
¡Correcto!
  
De arriba hacia abajo
 

  
De abajo hacia arriba.
 

  
En todos los sentidos
 

  
Horizontal y Vertical
 
 
Pregunta 5
10 / 10 ptos.
BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a
nivel nacional. Actualmente se encuentra diseñando un plan de
marketing que le permita alcanzar los objetivos y la visión del plan
estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor objetivo por
medio de la televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de
la campaña, mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de
clientes potenciales que puedan responder a la campaña.  De acuerdo a
lo anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes sobre los niveles de
planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de Planeación realiza
para este caso BUSK SEGUROS?.

  
Planeación Operativa
 

  
Planeación Estrategica
 
¡Correcto!
  
Planeación Táctica
 

  
Planeación Marketing