TEORÍA NEOCLÁSICA

La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 50,

los autores neoclásicos no forman propiamente una
escuela definida, si no un movimiento heterogéneo,
que recibe las denominaciones de Escuela
Operacional o de proceso, definiendo esta teoría como
un enfoque universal de la Adminitración, que no es
más que la actualización de la Teoría Clásica que
aprovecha las otras teorías para su aplicación a las
empresas de hoy. 
Para los autores neoclásicos la administración consiste
en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo
de individuos para lograr un objetivo en común. El
buen administrador es el que posibilita al grupo
alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos
utilizados.

CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLÁSICA

 Énfasis en la practica de la administración: La
teoría neoclásica se caracteriza por hacer un
fuerte análisis en los aspectos prácticos de la
administración, por el pragmatismo y por la
búsqueda de resultados concretos y palpables, no
se preocupo mucho por los conceptos teóricos de
la administración. Los autores neoclásicos
buscaron desarrollar sus conceptos en forma
practica y utilizable, su pensamiento era el de “la
teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza
en la practica”
 Reafirmaron de los postulados clásicos: Los
autores neoclásicos retoman gran parte del
material desarrollado por la teoría clásica,
redimensionándolo y reestructurándolo de
acuerdo con las contingencias y dentro de un
 ámbito moderno y de época actual, dándole así
una configuración mas flexible y amplia.
 Énfasis en los principios básicos de la
administración: Los principios de la
administración que utilizaban los autores clásicos
como leyes científicas, son retomados por los
neoclásicos como criterios mas o menos elásticos,
en la búsqueda de soluciones administrativas
practicas, se basan en la presentación de y
discusión de principios generales de cómo
planear, organizar, dirigir y controlar.
 Énfasis en los objetivos y los resultados:
Mientras que la administración científica hizo
énfasis en los métodos y en la racionalización del
trabajo y la teoría clásica por su parte, en los
principios generales de la administración, la teoría
neoclásica, los considera medios en la búsqueda
de la eficiencia, pero enfatiza fuertemente los fines
y los resultados, en la búsqueda de ésta. En este
movimiento se encuentra un fuerte cambio hacia
los objetivos y los resultados.
 Eclecticismo en la Teoría Clásica: Los autores
neoclásicos a pesar de basarse mucho en la
teoría clásica, son ampliamente eclécticos, es
decir reúne lo que le parece verdadero y útil de
varias teorías, y de esta manera recogen el
contenido de casi todas las teorías administrativas
a saber:
  De La Teoría De Las Relaciones Humanas: Se
basaban y hacían énfasis en la Organización
informal, las dinámicas de grupos, de
comunicaciones y liderazgo. Se podría catalogar
al respecto como una corriente humanista, donde
enfatizan la maximización del capital de mano de
obra mediante la socialización y establecimiento
de comunidades productivas.
 De La Teoría Estructuralista: Retomas la
importancia de las relaciones de la organización y
el ambiente externo, el estudio comparativo de las
organizaciones a través de sus estructuras, la
adopción paralela entre los conceptos de
organización formal (teoría clásica) y organización
informal (teoría de las relaciones humanas)
intentando de este modo hacerlos compatibles.
 De La Teoría Del Comportamiento: Conceptos
recientes de motivación, estilos de administración,
el comportamiento humano en las organizaciones,
los conflictos organizacionales e individuales,
equilibrio organizacional entre el sistema de
recompensas y contribuciones.
 De La Teoría Matemática: Intento de aplicar la
investigación operacional y sus métodos de
cuantificación, el enfoque de medición de
resultados.
 De La Teoría De Sistemas: El enfoque de la
organización compuesta por múltiples
subsistemas su de integración y reciprocidad.
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Orígenes de la teoría estructuralista

1. La oposición que surgió entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones

humanas hizo necesaria una posición mas amplia y comprensiva que integrase los
aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa.
2. La necesidad de visualizar “la organización como una unidad social grande y
compleja, en donde interactúan los grupos sociales” que comparten algunos de los
objetivos de la organización (como la viabilidad económica de la organización),
pero que pueden volverse incompatibles con otros (como la forma de distribuir las
utilidades de la organización.)
3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y repercusiones en el
estudio de las organizaciones. El estructuralismo tuvo fuerte influencia en la
filosofía, en psicología, en la antropología, en las matemáticas, etc. En la teoría
administrativa, los estructuralistas se concentran en las organizaciones sociales,
variando entre el estructuralismo fenomenológico y el dialéctico. El principal
representante de la dialéctica es Karl Marx, quien asegura que la estructura se
compone de partes que, a lo largo del desarrollo del todo, se descubren, se
diferencian y, de una forma dialéctica, ganan autonomía unas sobre las otras,
manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión entre ellas, sino
por la reciprocidad instruida entre ellas; y Max Weber, la estructura es un conjunto
que se constituye, se organiza y se altera y sus elementos tienen una cierta función
bajo una cierta relación, lo que impide que el tipo ideal de estructura retrate fiel e
íntegramente la diversidad y la variación del fenómeno real.
4. Nuevo concepto de estructura. El concepto de estructura es muy antiguo. Realcito
en los principios de la historia concebía el “logos” como una unidad estructural que
domina el flujo ininterrumpido del devenir y lo hace inteligible.
5. Estructura es el conjunto formal de dos o mas elementos y que permanece
inalterado sea en el cambio, sea en la diversidad de contenidos, es decir, la
estructura se mantiene incluso con la interacción de uno de sus elementos o
relaciones.

El hombre organizacional

La teoría estructuralista se enfoca al hombre organizacional, es decir el hombre que

desempeña diferente funciones o papeles en varias organizaciones. Las características que
adelante definiremos no siempre se exigen en su más alto nivel dentro de las organizaciones
sino dentro de composiciones y combinaciones que varían de acuerdo con la organización y
con el cargo ocupado.

El hombre organizacional refleja una personalidad cooperativa y colectivista, que parece

desentonar con algunas de las características de la ética protestante (eminentemente
individualista) definidas por Mas Weber, Weber había relacionado características del
protestantismo acético con el espíritu del capitalismo moderno, como se sabe, espíritu de
realización, búsqueda de la prosperidad, laboriosidad, sacrificio y puntualidad, integridad y
conformismo; virtudes importantes en la conducta del hombre organizacional, que busca a
través de la competencia obtener el progreso y la riqueza. Como no todas las personas se
dejan doblar por el conformismo en las organizaciones, surgen los conflictos que generan el
cambio organizacional.

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