Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Contador Público   

Teoría de la Administración 

UNIDAD TRES
Enfoque estructuralista, conductual y neoclásico de la administración
  

Evidencia 3. Ensayo sobre las teorías neoclásica, estructuralista y el modelo

burocrático.
 
Docente: Quiroga Garza Nancy Irasema 

Grupo: 1-D Equipo: 2 

 

Integrantes: 
Bárcenas Gutiérrez Fernando Hazael 2018901 
Barrera Méndez Yasury Guadalupe 2025610 
Benítez Rosales Yajahira 2006747 
Cantú Posadas Samira Michelle 1905446 
Carrillo Hernández Angel Sebastián 1963182 
Cerda Pinales Luz Emelia 1958104 
 
 
Monterrey, N.L. A 22 de marzo del 2022
Durante nuestro desarrollo como sociedad hemos estado realizando de
actividades que contribuyen para el progreso de los demás como para el progreso
de uno mismo, donde el progreso se debe al esfuerzo y al desempeño que
empleamos en actividades, tareas o labores. Dichas actividades fueron planeadas,
organizadas, coordinadas dirigidas y controladas. Si juntamos estas acciones en
solamente una palabra, podemos denominar que esa palabra es administración.

La administración es un proceso que se caracteriza en analizar, planificar,

coordinar, gestionar y controlar, es decir, tener una realización estratégica de las
actividades que se van a llevar a cabo, con el fin de que se desempeñen de
manera objetiva, eficiente y eficaz. La administración se puede encontrar en
cualquier actividad de la vida cotidiana, como en nuestro estudio, en nuestros
ingresos, en nuestro trabajo, en nuestra familia, en todo lo que tenga que ver algo
de nuestra vida diaria; o si nos vamos en un panorama más amplio, la
administración se usa en organizaciones para el alcance de sus objetivos y metas.

A través del tiempo, la administración fue empleada mediante interpretaciones que

nos han ayudado en su respectivo momento o época. Estas interpretaciones
referidas como teorías (administrativas) han contribuido y/o están contribuyendo
en la evolución de la administración. Hay diversas teorías que se han creado a lo
largo del tiempo. Tenemos a la teoría de la Administración Científica, la teoría
Clásica y la Teoría de las Relaciones Humanas. De igual manera tenemos a la
Teoría del comportamiento organizacional, Teoría de la Contingencia, la Teoría
Neoclásica, Teoría Estructuralista y la Teoría de la Burocracia.

En este caso, nosotros vamos a profundizarnos en las últimas teorías

mencionadas, es decir, en la Teoría Neoclásica, Teoría Estructuralista y en el
Modelo Burocrático (Teoría de la Burocracia). Mencionaremos acerca de en qué
año fueron fundados, sus fundadores, sus principales enfoques, sus
características; todos sus aspectos importantes acerca de cada una de estas tres
teorías.
 “Teoría neoclásica de la administración”
La teoría de la administración tiene varios autores entre ellos están Peter F.
Drucker (1935), A. Brown (1946), William H. Newman (1950), Ralph C. Davis
(1951), Ernest Dale (1952), George R. Terry-Morris E. Hurley (1953), entre otros.
El enfoque neoclásico solo es otra definición de la teoría clásica actualizada y
dimensionada para enfrentar los problemas administrativos vigentes y al tamaño
de las organizaciones de su época. Es decir, la teoría neoclásica es la teoría
clásica presentada en otra forma y con una postura que aprovecha las
aportaciones de las otras teorías administrativas. Su enfoque consiste en
identificar las tereas del administrador y con ellas destilar los principios
importantes para la práctica de la administración.
Los autores no se preocupaban por alinearse dentro del enfoque común, si no que
formaron un movimiento diferente que recibe varias denominaciones, estas eran
escuela operacional o escuela del proceso administrativo.
La teoría neoclásica tiene 7 características como:
1. El énfasis en la práctica de la administración que hace hincapié en los
aspectos prácticos de la administración, la teoría neoclásica representa la
contribución del espíritu pragmático americano.
2. La reafirmación relativa de los postulados clásicos, en esta característica
los neoclásicos retoman parte de los conceptos clásicos, dándoles una
configuración más amplia y flexible.
3. Hace énfasis en los principios generales de la administración, el estudio de
estos principios se basa en como planear, organizar, dirigir y controlar las
actividades organizaciones.
4. El énfasis en los objetivos y en los resultados está en que los objetivos son
resultados que la organización busca alcanzar a través de una operación
diferente. Si esta operación no resulta, los objetivos son perjudicados.
5. Eclecticismo de la teoría neoclásica, los neoclásicos son eclécticos y
absorben el contenido de otras teorías administrativas más recientes.
6. La administración como técnica social, la administración es indispensable
en toda organización, donde las actividades sociales importantes son
confiadas a las organizaciones.
7. Los aspectos administrativos comunes a las organizaciones, ya que en esta
Drucker destaco tres aspectos comunes a todas las organizaciones, que
son los objetivos, la administración y el desempeño organizacional.
 “Teoría estructuralista de la administración”

Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en

decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la
burocracia, y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas.
Representa una visión crítica de la organización formal.

El movimiento estructuralista fue de predominio europeo y tuvo un carácter

filosófico que la tentativa de obtener la interdisciplinariedad de las ciencias. Su
punto de partida es el concepto estructura como composición de elementos vistos
en la relación con la totalidad de la cual forman parte. Las partes se reúnen en una
disposición estructurada y se subordinan al todo. Cualquier modificación en una de
las partes implica cambios en el resto y en las relaciones entre ellas. En esencia,
el concepto de estructura equivale al concepto de sistemas.

Orígenes de la teoría estructuralista

1. La oposición entre las teorías clásica y de las relaciones humanas,

incompatibles entre sí, hizo necesario encontrar una posición más amplia y
comprensiva que integrara los aspectos que eran considerados por una y
omitidos por la otra y viceversa. La teoría estructuralista pretende ser una
síntesis de la teórica clásica y de la teoría de las relaciones humanas,
inspirándose en el enfoque de Max Weber.
2. La necesidad de visualizar “la organización como unidad social grande y
compleja donde los grupos interactúan” que comparte algunos de los
objetivos de la organización, pero puede ser incompatible con otros. En ese
sentido, el mayor dialogo de la teoría estructuralista fue con la teoría de las
relaciones humanas.
3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y su repercusión
en el estudio de las organizaciones. En la teoría administrativa, los
estructuralistas se concentran en las organizaciones sociales, variando
entre el estructuralismo fenomenológico y el dialéctico. El principal
representante de la dialéctica es Karl Marx, quien asegura que la estructura
se compone de partes que, a lo largo del desarrollo del todo, se descubren,
 se diferencian y, de una forma dialéctica, ganan autonomía unas sobre las
otras, manteniendo la integración y la totalidad sin hacer suma o reunión
entre ellas, sino por la reciprocidad instruida entre ellas; y Max Weber, la
estructura es un conjunto que se constituye, se organiza y se altera y sus
elementos tienen una cierta función bajo una cierta relación, lo que impide
que el tipo ideal de estructura retrate fiel e íntegramente la diversidad y la
variación del fenómeno real.
4. Nuevo concepto de estructura. El concepto de estructura es muy antiguo.
Heráclito en los principios de la historia concebía el “logos” como una
unidad estructural que domina el flujo ininterrumpido del devenir y lo hace
inteligible. Estructura es el conjunto formal de dos o más elementos y que
permanece inalterado sea en el cambio, sea en la diversidad de contenidos,
es decir, la estructura se mantiene incluso con la interacción de uno de sus
elementos o relaciones.

La teoría estructuralista está representada por grandes figuras de la

administración: James D. Thompson, Amitai Etzioni, Meter Blau, Victor A.
Thompson, Burton Clarke, y Jean Viet.
 “Modelo Burocrático”

El modelo burocrático fue creado por Max weber en el año de 1940. Weber define
el concepto de burocracia cómo la organización eficiente por excelencia y que
define hasta los mínimos detalles de cómo deben hacerse las cosas.

La teoría de la burocracia surgió en función de los siguientes aspectos:

o Fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y de relaciones humanas.

o Necesidad de un modelo de organización racional.
o Tamaño y complejidad creciente de las empresas.
o Surgimiento de la sociología de la burocracia.

Para comprender la burocracia Max Weber distingue tipos de sociedad y

autoridad, que son los siguientes…

Tipos de sociedad

a) Tradicional: es donde predominan características patriarcales y de patrimonio,

como la familia, el clan, etc.

b) Carismática: en esta predominan características místicas, arbitrarias y

personalistas, cómo en grupos revolucionarios, partidos políticos, etc.

c) Legal, racional o burocrática: en la cual predominan las normas impersonales y

la racionalidad en la elección de los medios y fines, cómo grandes empresas,
estados modernos, el ejército, entre otros.

Tipos de autoridad

a) Tradicional: es cuando los subordinados aceptan las ordenes de los

subordinados como justificadas; el dominio patriarcal del padre de familia, el jefe
de clan o el despotismo real son el tipo más duro de autoridad tradicional.

b) Carismática: cuando los subordinados aceptan las órdenes del superior debido
a la influencia de su personalidad y liderazgo, con el cual se identifican.
c) Legal, racional o burocrática: es cuando los subordinados aceptan las órdenes
de los superiores como justificadas porque concuerdan con preceptos o normas
que consideran legítimos y de los que deriva el mando.

Características de la burocracia

1. Carácter legal de las normas y regulaciones.

2. Carácter formal de las comunicaciones.

3. Carácter racional y división del trabajo.

4. Impersonalidad en las relaciones personales.

5. Jerarquía de la autoridad.

6. Rutinas y procedimientos estandarizados.

7. Competencia técnica y meritocracia.

8. Especialización de la administración.

9. Profesionalización de los participantes: cada empleado de la burocracia es un

profesional, pues:

 Es un especialista
 Es asalariado
 Ocupa un cargo
 Es nombrado por su superior jerárquico
 Su mandato es por tiempo indeterminado
 Hace carrera dentro de la organización
 No posee la propiedad de los medios de producción ni de administración
 Es fiel a su cargo
 Tiende a controlar cada vez más las burocracias

10. Completa previsibilidad del funcionamiento.

BIBLIOGRAFIA

Chiavenato, I. (2018). Introducción a la Teoría General de la

Administración (10.a ed.). McGraw-Hill