Teoría neoclásica y la Teoría

del desarrollo
organizacional
Peter Drucker y Warren Bennis

05/03/2021
Hidekel Durán 26940455
Sección 192
 Teoría Neoclásica

Esta teoría fue elaborada por Peter Drucker en 1954 bajo la perspectiva
metodológica. Considera a la organización formal y a la informal. Para Drucker
la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente.
Los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos
de estructura, autoridad y responsabilidad. Además incorpora otros enfoques
teóricos como la dinámica de grupos, la organización informal, la comunicación
interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática. Los objetivos
organizacionales son la integración entre objetivos individuales de los
trabajadores con los objetivos organizacionales.

CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA

1.- Énfasis en la practica de la administración: La teoría neoclásica se caracteriza

por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el
pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, no se
preocupo mucho por los conceptos teóricos de la administración.

2.- Reafirmaron de los postulados clásicos: Los autores neoclásicos retoman gran
parte del material desarrollado por la teoría clásica, redimensionando y
reestructurándolo de acuerdo con las contingencias y dentro de un ámbito
moderno y de época actual, dándole así una configuración mas flexible y amplia.

3.- Énfasis en los principios básicos de la administración: Los principios de la

administración que utilizaban los autores clásicos como leyes científicas, son
retomados por los neoclásicos como criterios más o menos elásticos, en la
búsqueda de soluciones administrativas prácticas, se basan en la presentación de
y discusión de principios generales de cómo planear, organizar, dirigir y
controlar.

4.- Énfasis en los objetivos y los resultados: Mientras que la administración

científica hizo énfasis en los métodos y en la racionalización del trabajo y la
teoría clásica por su parte, en los principios generales de la administración, la
teoría neoclásica, los considera medios en la búsqueda de la eficiencia, pero
enfatiza fuertemente los fines y los resultados, en la búsqueda de ésta. En este
movimiento se encuentra un fuerte cambio hacia los objetivos y los resultados.

Teoría del Desarrollo Organizacional

El desarrollo organizacional según la definición de La Enciclopedia Financiera es

Según Warren Bennis, la teoría del desarrollo organizacional es una compleja
estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de
las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas
tecnologías, mercados y desafíos.
Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función
de capacitación de la organización, es un tipo particular de cambio en el proceso
destinado a lograr un determinado tipo de resultado final.

Así el desarrollo organizacional puede implicar intervenciones en la organización

de procesos, la utilización de habilidades englobadas dentro de la economía del
comportamiento, así como la reflexión, la mejora del sistemas, la planificación y
el auto-análisis.

Kurt Lewin es reconocido como el padre fundador de la teoría del desarrollo

organizacional como ahora lo entendemos, aunque murió antes de que el
concepto se afianzase a mediados de la década de 1950. Lewin planteó las ideas
de la dinámica de grupo, y la investigación-acción que inspiran el proceso de
desarrollo organizacional. Institucionalmente, Lewin fundó el «Centro de
Investigación para la Dinámica de Grupo» en el MIT. También colaboró en la
creación del Laboratorio Nacional de Aprendizaje .
Todas las organizaciones tienen en común un cierto número de hombres, que se
han organizado en una unidad social establecida con el propósito explícito de
alcanzar ciertas metas. Los hombres establecen un club o una empresa, organizan
un sindicato o un partido político, crean fuerza policíaca o un hospital y formulan
procedimientos que gobiernan las relaciones, entre los miembros de estas
organizaciones y los deberes que deben cumplir cada uno de ellos. Una vez que
ha sido establecida firmemente una organización, tiende a asumir una identidad
propia que la hace independiente de las personas que la fundaron». (Blau Scott).
Cuando entramos en el mundo de la teoría se analizan una diversidad de factores,
que afectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma. En ese
sentido, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación
de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de
las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la
conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas
por varias disciplinas, tales como: la psicología, la sociología, la antropología y
la ciencia política. Cada una de estas ciencias utilizan como unidad de análisis al
individuo, el grupo y el sistema organizacional.
 Fuentes y bibliografía:
1.- https://ivanloredovidal.wordpress.com/2019/04/17/que-es-el-desarrollo-
organizaciona/#:~:text=Según%20Warren%20Bennis%2C%20la%20teoría,nuev
as%20tecnologías%2C%20mercados%20y%20desafíos.
2.- https://www.gestiopolis.com/teoria-y-practica-del-desarrollo-organizacional/
3.- http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrollo-
organizacional.htm
4.- https://administracion-teor.blogspot.com/2019/02/teoria-
neoclasica.html#:~:text=Esta%20teoría%20fue%20elaborada%20por,organizació
n%20formal%20y%20a%20la%20informal.&text=Los%20aportes%20de%20est
a%20teoría,de%20estructura%2C%20autoridad%20y%20responsabilidad.