FASE 2 - CONFIGURAR LA RED PARA UNA EMPRESA Y DESCRIBIR

PROCESOS SEGÚN GLOBAL SUPPLY CHAIN FÓRUM

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y

LOGÍSTICA (OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADO)

ELABORADO POR

Programa ingeniería industrial

TUTOR
JULIO GIOVANNI MOLANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA_UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

2020
 INTRODUCCIÓN

La intencionalidad de la presente actividad es lograr denotar la importancia y

aplicabilidad de los conceptos de la primera Unidad del Módulo del Diplomado de Supply

Chain Management y Logística de la UNAD, para este fin analizaremos los temas descritos

y la estructura de la compañía coca cola, la cual es una compañía total de bebidas con gran

influencia y trayectoria entre las empresas  a nivel internacional.

 Durante el desarrollo de la siguiente actividad, se logrará por parte de los

integrantes del equipo de trabajo configurar la red para esta empresa y describir sus

procesos según Supply Chain De igual manera se denotará la importancia y resultados del

implemento de estas técnicas en el horizonte de oportunidades de la compañía.

OBJETIVOS
 Objetivo general

Configurar la red para la empresa coca- cola y describir sus procesos de acuerdo al

Supply Chain Management y logística.

 
Objetivos específicos

 -Identificar Los miembros de la Red de Coca- Cola (Clientes y proveedores)

 -Explicar la estructura horizontal, estructura vertical y posición horizontal de la compañía.

-Identificar los Tipos de vínculos de procesos y señalizarlos en el diagrama de la Red

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
 COMPAÑÍA COCA-COLA

Misión:

Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa

nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras

acciones y decisiones.

 Refrescar al mundo.
 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
 Crear valor y hacer la diferencia.

Nuestra visión

Actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de

nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar

alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.

Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan

motivadas a ser las mejores.

Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad

que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.

 Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos

creamos valor mutuo y duradero.

Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a

construir y apoyar comunidades sostenibles.

Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la

vez que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.

Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que

reacciona rápidamente.

Valores

Hemos identificado un conjunto de valores nucleares que ayudarán a reavivar la

llama de nuestro negocio. Algunos de estos valores son perdurables, surgen de nuestra

historia, ya los conocemos. Otros, en cambio, nos resultarán nuevos. Pero todos ellos deben

convivir en nuestros corazones y en nuestras mentes y deben manifestarse en nuestras

acciones.

Estamos planificando y creando activamente mecanismos de apoyo para asegurar

que verdaderamente vivamos nuestros valores.

 Integridad: Ser auténticos.

  Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

 Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.

 Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.

 Colaboración: Potenciar el talento colectivo.

 Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.

 Pasión: Comprometidos con el corazón y con la razón.

Enfoque de negocio

Contexto historico 

La  Coca-Cola Company es una compañía total de bebidas. A través de su porfolio

de más de 500 marcas y de un gran sistema de distribución, consumidores de más de 200

países y territorios disfrutan de casi 1.600 bebidas al día. No solo bebidas carbonatadas,

zumos y bebidas a base de zumo, sino también agua, tés o cafés listos para tomar fruto de la

apuesta de la compañía por la innovación.

Desde que en 1886 el farmacéutico John Pemberton inventara la famosa bebida

-Coca-Cola es la segunda palabra más reconocida tras “okey”-, la compañía ha escuchado

siempre a los consumidores. Hoy en día sigue evolucionando, y aspira a convertirse en

una compañía total de bebidas que responda a los gustos y necesidades de la gente,

cubriendo todos los momentos de consumo. De hecho, la nueva ruta hacia el futuro

de Coca-Cola se centra en atender los deseos de los consumidores de tener más opciones de

bebidas, menos azúcar, más información y envases más pequeños.

 Un futuro que debería ser sostenible para las próximas generaciones. Desde este

convencimiento, Coca-Cola ha tratado siempre de generar un impacto positivo en la

sociedad. No solo en el aspecto meramente económico y laboral, sino también

contribuyendo al desarrollo social y medioambiental. Avanzamos, su nueva estrategia de

sostenibilidad, se marca unos objetivos muy concretos para 2025 en seis ejes

principales: bebidas, envases, sociedad, agua, clima y cadena de suministro.

PROVEEDORES: es claro que todo empresa debe manejar códigos de conducta, para lo

cual coca cola sigue a sus tres niveles de proveedores:

Proveedores de primer nivel

Procesos de producción para la creación de productos y procesos técnicos las

prácticas de producción más limpia que aumentan el ahorro de energía y agua, y

disminuyen la contaminación están tomando fuerza en los países del DR-CAFTA como una

forma de "enverdecer" las cadenas de suministro, ahorrar dinero y aumentar la

competitividad, mientras reduce el consumo de recursos naturales y las emisiones de

carbono. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas (PYME) carecen del

conocimiento relativo a mejoras potenciales, así como del apoyo técnico para ponerlas en

práctica. Las corporaciones multinacionales se están involucrando cada vez más en las

prácticas de producción de sus cadenas de suministro al examinar su huella global.

Dentro de los principales proveedores a nivel mundial se encuentran: México, Costa

Rica, Guatemala, Nicaragua, Panama, Argentina, Brasil, Colombia y Venezuela.

 CODIGO DE CONDUCTA
Cumplen con el Incumple algún Incumple algún
código de aspecto no aspecto sensible del
conducta. relevante del código de
código de conducta.
conducta.
PROVEEDORES

NIVEL 1
PROVEEDORES

NIVEL 2
PROVEEDORES

NIVEL 3

CÓDIGO DE CONDUCTA Y PRACTICAS RESPONSABLES

Código de conducta de fabricantes y proveedores, el cual comprende los siguientes
principios:
 Prohibición del trabajo forzado, trabajo infantil, discriminación de abuso y trato
inhumano.
 Seguridad e higiene en el trabajo.
 Pago del salario.
 Horarios de trabajo no excesivas.
 Compromiso medio ambiental
 Confidencialidad de la información
 Implementación del código.