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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ

INTEGRANTES

DE LOS SANTOS ROMEROS SHECCID

HERNÁNDEZ VÁZQUEZ VERONICA

JIMÉNEZ LÓPEZ REYNA LIZBETH

RUIZ RUÍZ VIRIDIANA

DOCENTE

JORGE PONDIGO MENDOZA

MATERIA

CADENA DE SUMINISTRO

ACTIVIDAD

ELEMENTOS BÁSICOS PARA LA SELECCIÓN DE RUTAS DE TRANSPORTES.

CARRERA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SEMESTRE Y GRUPO

VII D3

SALINA CRUZ, OAXACA. MAYO DE 2020


INTRODUCCIÓN

Las rutas son caminos, vías o carreteras de diferentes lugares geográficos que
permite a las personas trasportarse de un lugar a otro y la optimización de estas
rutas se refiera a buscar la manera de evadir percances, la disminución de costos,
tiempo, etc.

El objetivo del presente trabajo es obtener los conocimientos necesarios a


cerca de como se lleva a cabo la selección de la ruta de trasporte que más se ajuste
a la conveniencia de la empresa implementando estrategias y técnicas
correspondientes.

Mediante la elaboración del presente trabajo se logra adquirir determinados


conocimientos acerca del tema a tratar como por ejemplo cual la forma correcta de
elegir la mejor ruta para la trasportación de mercancías que a futuro servirá de
mucha ayuda en el ámbito laboral.

El siguiente trabajo a presentar habla sobre los criterios más importantes para
la elección de rutas a si mismo las medidas de seguridad que se pueden tomar para
evitar algún tipo de riesgo, técnicas, estrategias y criterios relevantes a la hora de
tomar cualquier tipo de decisión.

Para la elaboración del presente trabajo se llevó a cabo una extensa


investigación digital con diferentes autores y una comprensión lectora para así poder
llegar a la determinación de la información más específica del tema.
OBJETIVO

GENERAL

Identificar la manera correcta de elegir la mejor ruta de trasporte de mercancías.

ESPECIFICO

 Identificar las principales características


 Conocer los riesgos que se deben de evitar
 Analizar técnicas a implementar
 Comprender los principales criterios
SELECCIÓN DE RUTAS DE TRANSPORTE
Técnicas Criterios Estrategias Medidas de seguridad
Realizar el diagnóstico del Costos Considera la logística como un todo Análisis de ruta, que
sistema de distribución: En esta Es el valor monetario que identifica los riesgos
etapa inicial del procedimiento debe invertir la empresa Como mencionamos, la logística no sólo es el de manera oportuna
se comienza efectuando un para realizar el envío de reparto final, sino también todos los movimientos de cada una de las
análisis del sistema actual, con la mercancía a los internos que posicionan esos productos para su rutas, con el fin de
el objetivo de conocer las diferentes sitios en los salida. Y, por lo tanto, hay que considerar cada minimizarlos (paros
características del sistema que se encuentran sus uno de esos pasos como un proceso logístico: la logísticos,
objeto de estudio, el cual se clientes. forma en que salen las piezas producidas, cómo reparaciones, etc.) y a
tomará como base para el Los costos que influyen se almacenan, cómo se posicionan para la salida, partir de ahí poder
diseño de la red logística. en la selección de rutas y finalmente cómo se hacen las entregas. establecer un
son: segundo elemento,
1. Paso: Inventario del Conoce tus vehículos que es
equipamiento actual. 1. Combustible (Km Para optimizar las rutas de reparto y transporte,
2. Paso: Obtener información de la recorrido) ya sean autos, motocarros, o cualquier otro Planeación de rutas,
organización actual del sistema 2. Peaje por carreteras vehículo, es necesario que conozcas a la las cuales estarán en
de distribución. (en caso que influya) perfección tus unidades, comprendiendo función de las
3. Paso: Descripción y análisis de 3. Sueldo del operador principalmente: actividades que
mapas y (o) gráficas del de la unidad desempeñe la
territorio objeto de estudio. 4. Renta de la unidad 1. Número de unidades. empresa según sus
4. Paso: Descripción de la ruta (en caso de que 2. Dimensiones internas y externas, así como necesidades, y que
existente. aplique) capacidades de carga. condicionarán de
5. Paso: Investigación de la 3. Rendimiento de combustible. cierta manera los
vialidad. Volumen 4. Estado de los vehículos y necesidades de niveles de eficiencia
6. Paso: Estudio de tiempos de mantenimiento energética de la flota.
recorrido. Este concepto se refiere .
7. Paso: Estudio de la demanda a que la empresa debe de Conoce a tu personal
por segmentos y por clientes. aprovechar al máximo la No importa el número de personas que tengas a
8. Paso: Estudios de costos capacidad existente en la tu cargo, así sea 1 o más, es importante que
unidad de transporte que también los conozcas a la perfección,
llevara a cabo la entrega enfocándote principalmente en los siguientes
de la mercancía puntos:
Diseño de la red logística. Tiempos de 1. Número de personas
respuesta/Variación 2. Horarios y disponibilidad de trabajo
1. Paso: Descripción de la ruta en el tiempo 3. Experiencia y capacidad
propuesta
2. Paso: Análisis de la factibilidad Transporte Conoce a tus clientes
del diseño Lapso de tiempo que Una de las claves para optimizar las rutas de
transcurre entre que un reparto y transporte que no se toma tanto en
Implementación de la red usuario hace una petición cuenta, es la de conocer a nuestros clientes y
logística y la información pedida sus características particulares, pues estas
1. Paso: Implementación de la es recibida por éste pueden darnos datos importantísimos para
nueva red logística Se denomina transporte lograr una logística exitosa. Entre los
2. Paso: Medición y análisis o transportación (del latín principales puntos que te recomendamos
trans, "al otro lado", y conocer están:
portare, "llevar") al 1. Horarios de entrega.
Utilización de software para el traslado de algún lugar a 2. Domicilio exacto, referencias y lo que es más
diseño de rutas En la sección otro algún elemento, en importante las condiciones de acceso, tráfico,
dedicada al software se general personas o circulación, e incluso restricciones, que lo
encontró que el 80,95 % de las bienes, pero también un rodean.
empresas no usan software ni fluido.
herramientas avanzadas para el Conoce el producto que entregarás
diseño de las rutas Para optimizar las rutas de reparto y transporte,
Flexibilidad es también muy importante conocer a la
Con un programa de gestión de perfección las características de tus productos,
rutas, tendrás la posibilidad de: La flexibilidad de un esto puede parecer obvio, pues es claro que
sistema es su capacidad conoces su funcionamiento y todo lo que los
1. Seguir cada uno de tus para adaptarse a los rodea, pero es importante que también estés
vehículos en tiempo real. cambios ya sea que estos enterado de cuál es la mejor forma para que
2. Situar y tener en cuenta provengan del medio sean transportados, es decir, si requieren de
los puntos que consideres de externo o del propio algún tratamiento, empaquetado, o embalado
interés. sistema. especial, o si requieren de algún manejo
específico por su naturaleza.
3. Configurar alertas que te
avisarán cuando se produzca Conoce el entorno físico de tu empresa
una situación concreta. El conocimiento del entorno físico de tu empresa
4. Conocer y gestionar debe ser total y comprender todo lo siguiente:
el consumo de combustible de
1. Vialidades y calles aledañas, así como sus
cada uno de tus vehículos.
condiciones.
5. Visualizar el recorrido que ha
2. Horarios pico de tráfico.
hecho cada camión en el
3. Restricciones de circulación y otros
período de tiempo que decidas.
obstáculos como obras cercanas.
6. Obtener informes de cualquier
4. Condiciones y tiempo de accesos.
tipo de actividad, sea de tus
vehículos o de tus conductores
Diseña tus rutas frecuentes
Esta clave es una de las más importantes, pues
el diseño correcto de tus rutas logísticas será un
factor determinante para el éxito.
1. Considera a todos tus clientes frecuentes y
diseña una ruta primaria para llegar a ellos.
2. Para este diseño considera los tiempos
mínimos y máximos (aproximados) de
entrega desde origen hasta el destino.
3. Añade el tiempo de descarga y de retorno de
la unidad.
4. Contempla 2 rutas secundarias para cada
destino frecuente, en caso de que se
presenten bloqueos o cualquier otra situación
inesperada.
5. Para tus clientes eventuales, considera tu
campo de acción y traza rutas para llegar a
cada zona principal en donde realizas
entregas.
Crea una política de reparto y rutas
Este punto será indispensable para optimizar las
rutas de reparto y transporte, pues en la
creación de la política asentarás todos los
principios sobre los cuales actuará todo el
equipo:
1. Capacidades y volúmenes de carga de los
vehículos.
2. Número de cargas que conformarán una
ruta.
3. Diseños de rutas principales (como lo vimos
en el punto 7).
4. Límite de viajes y kilómetros por día para
cada unidad o ruta.
5. Límite máximo de entregas al día por unidad
o ruta.
6. Flujo de la demanda o fechas específicas de
entrega de tus clientes frecuentes.
CONCLUSIONES

El traslado de productos es uno de los puntos más importantes de las empresas ya


que generan un gasto, tiempo, recursos, etc. Y si no se lleva a cabo correctamente
el traslado de mercancía de un punto a otro puede ocasionar perdidas monetarias
que no beneficia a ninguna empresa.

Gracias a la investigación realizada y la comprensión analítica de la lectura,


se logró comprender que no es nada fácil tomar las decisiones de como trasportar
la mercancía ya que influyen muchos factores que benefician y de igual manera
pueden llegar a jugar en contra.

De igual manera se logró comprender que la tecnología es un punto clave


para que los traslados se lleven correctamente ya que con aplicaciones puedes
monitorear el vehículo donde se trasporta la mercancía y antes de tomar cualquier
decisión se debe de analizar la ruta correspondiente con las técnicas planteadas.

Todos los conocimientos adquiridos nos servirán de gran ayuda en el futuro


cuando nos encontremos en el ámbito laboral teniendo una visión de cuál es la
manera correcta de establecer rutas de reparto de mercancías.

Los resultados obtenidos en el trabajo presentado fueron plasmados en una


tabla ya que de esta manera es más fácil de comprender para los lectores y el
docente de la materia.

La información fue obtenida gracias a las diferentes fuentes consultadas en


páginas web y lectura comprensiva de los integrantes del equipo quedando así
abierto a diferentes críticas constructivas.
FUENTES CONSULTADAS

Páginas web

Claves para optimizar tu ruta de respaldo. Internet. En línea. Página consultada el


10 de mayo del 2020. Disponible en: https://www.atul.com.mx/optimizar-rutas-de-
reparto-y-transporte/

El análisis y la planeación de rutas. Internet. En línea. Página consultada el 10 de


mayo del 2020. Disponible en: https://www.gob.mx/conuee/articulos/el-analisis-y-la-
planeacion-de-rutas-elementos-indispensables-para-la-seguridad-y-la-eficiencia-
energetica-en-el-transporte-de-carga

Introducción a la logística de transporte. Internet. En línea. Página consultada el


10 de mayo del 2020. Disponible en:
http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/30193/fichero/CAP%C3%8DTULO+2.-
+Introduci%C3%B3n+a+la+log%C3%ADstica+de+transporte.Metodolog%C3%AD
a+anal%C3%B3gica+frente+a+modelado+por.pdf

La logística de trasporte. En línea. Página consultada el 10 de mayo del 2020.


Disponible en: http://www.bdigital.unal.edu.co/51418/7/9789584427540.pdf

Optimización de rutas. Internet. En línea. Página consultada el 10 de mayo del 2020.


Disponible en: https://www.movertis.com/blog/gestion-flotas/optimizar-tus-rutas-
transporte

Ruta de distribución. Internet. En línea. Página consultada el 10 de mayo del 2020.


Disponible en: https://www.beetrack.com/es/blog/rutas-de-distribucion

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