UNIDAD 1

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

FUNDAMENTO ADMINISTRATIVO

URIEL HERRERA AYON

24 – ABRIL – 2018

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Escuela, Principales Representantes Como se ve
corriente o teoría aportaciones reflejado o no, en
el caso de
estudio
Administración de Sistemas físicos o Sus autores más La empresa GM le da
concretos: Compuestos connotados de este importancia a este tipo
sistemas de equipos, maquinaria y enfoque son: Norbet de administración, ya
objetos y elementos Wiener, March y Simon que implementa
reales. Murdick, Joel Ross y sistemas con
Sistemas abstractos: West Churchman. maquinarias y equipos,
Compuestos de manejados por en
conceptos, planes, algunos casos por
hipótesis e ideas. personas, y así mismo,
Sistemas cerrados: No estos sistemas están
presentan intercambio mecanizados, planeados
con el ambiente que los y con diversas ideas, sus
rodea, pues son sistemas tienen
herméticos a cualquier interacción tanto como
influencia ambiental. en ambiente que rodea
Sistemas abiertos: la empresa, asa como,
Presentan relaciones de mantiene sistemas con
intercambio con el bases sin cambios y
ambiente a través de eficientes.
entradas y salidas.
(Campos Jasso, 2012)
Desarrollo Se basa en la Nace en los años 60´s, y En este caso GM
recolección de datos, sus teóricos son Blake y
Organizacional diagnostico Mouton, Lawrence y tiene como parte
organizacional e Lorsch. importante de su
intervención, en administración las
alteraciones
estructurales en la relaciones
organización formal, y humanas, y no
otros en alteraciones del solo eso, sino que
comportamiento como
en el desarrollo de también hace
equipos, las relaciones partícipe de sus
interpersonales de ideas a los grupos
equipos, suministro de
información adicional, de producción
análisis transaccional para un mejor
reuniones de desarrollo de la
confrontación, pero
también tiene conflicto empresa.
intergrupal y laboratorio
de sensibilidad. (Lluis
Martinez & Rodrigo
Illera, 2015)
Calidad Total Se basa en conceptos W. Edwards Deming y GM tiene como pieza
que se complementan Joseph Juran. fundamental de su
adecuadamente: administración el control
Calidad, Logística y de calidad, así como,
Mantenimiento, todas maneja conceptos de
ellas orientadas a la “justo a tiempo” y
reducción de costos, “mantenimiento
objetivos altamente productivo total”.
deseado por toda
gerencia, pero con
calidad en el producto
que, al mercado,
característica decisiva

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 (Weihrich & Koontz,
2008) especialmente en
mercados competitivos.
Situacional Explica el mecanismo de Chandler, Burns y Siendo esta teoría a mi
las organizaciones a sus Stalker, Woodwar, y muy particular punto de
ambientes y tecnologías Lawrence y Lorsch vista parte fundamental
de manera proactiva y de la estructura
dinámica. Se basa en la administrativa de GM ya
teoría de que las que condiciona la
organizaciones es estructura y
consecuencia de lo que comportamiento
ocurre fuera de ellas en organizacional de la
el ambiente externo. empresa con la
Esta teoría estudia las tecnología utilizada por
condiciones la organización para sus
tecnológicas, operaciones. Por lo tanto
económicas, sociales, creo que GM con esta
culturales, legales, teoría como parte de su
demográficas y administración ha
ecológicas que existen logrado evolucionar para
en el entorno general. concretar procesos para
(Lluis Martinez & Rodrigo una máxima eficiencia
Illera, Direccion de la de la tecnología y tener
Produccion Vol. I, 2007) un éxito en su
organización
empresarial.

Referencias
Campos Jasso, E. A. (2012). Corrientes de la administracion. Mexico: Red tercer milenio.

Lluis Martinez, J., & Rodrigo Illera, C. (2007). Direccion de la Produccion Vol. I. Madrid: Pearson
Educación.

Lluis Martinez, J., & Rodrigo Illera, C. (2015). Direccion De La Produccion Vol.II. España: Pearson
Educación.

Weihrich, & Koontz. (2008). ADMINISTRACION UNA PERSPECTIVA. Mexico: McGRAW-

HILL/INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A.U.