Universidad Abierta y a Distancia de México

Carrera: Gestión y Administración de PyMEs

Semestre: 4to

Materia: Planeación estratégica

Nombre y número de la unidad: Unidad 3 Evaluación de resultados de la planeación

estratégica

Nombre y número de la actividad: Autorreflexión

Nombre del alumno: Uriel Herrera Ayon

Matricula: ES172007514

Docente: M.A. Donald Templeton Barrera

Fecha de elaboración: 30 – Agosto – 2019

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Índice

Contenido
Índice............................................................................................................................................ 2
Introducción ................................................................................................................................. 3
Preguntas...................................................................................................................................... 3
Conclusión ................................................................................................................................... 3
Referencias .................................................................................................................................. 4

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Introducción
Esta actividad me permitirá reflexionar sobre el conocimiento adquirido de la unidad

Preguntas
1.- ¿Por qué una PyME requiere aplicar las Herramientas de evaluación?
R= Porque es importante ir evaluando las mejoras planteada y con estas herramientas también
se va midiendo el avance que se planteo la empresa en sus estrategias.
2.- ¿Qué sucede si no se aplica la evaluación de alternativas?
R= Considero que es al no aplicar este tipo de avaluación es factible que en el desarrollo de
estrategias para la empresa afecten factores externos. (ISTAS, s.f.)
3.- ¿Par que sirven los hallazgos de la evaluación del plan estratégico?
R= Considero que los hallazgos de evaluación en un plan estratégico nos sirven para tener
una valoración de la experiencia generadas centrada en avances y cumplimientos de objetivos
identificados con los hallazgos referidos al diseño y al proceso estratégico. ( Pereiro Peláez,
2013)
4.- ¿Cómo se miden los resultados?
R= Con herramientas de que nos permitan tener indicadores de avances y cumplimiento de
objetivos, actividades, fechas y recursos que planificaron estratégicamente para la empresa.
5.- ¿Por qué es necesario redefinir los planes?
R= Es importante porque nos permite plantear las fortalezas comerciales con las
oportunidades de mercado y una dirección para cumplir con los objetivos; nos permite definir
un mapa de ruta que incluye metas y objetivos para cada área crítica de la empresa. (Christ,
2018)

Conclusión
Puedo concluir que el conocimiento que me dejo esta unidad fue la capacidad de comprender
el análisis y la elaboración de herramientas dentro del desarrollo de un plan estratégico que
involucrando factores externos e internos en una empresa.

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Referencias
Pereiro Peláez, D. (2013). Informe de Evaluación. Obtenido de
https://www.plataformaong.org/ARCHIVO/documentos/biblioteca/13.pdf

Christ, K. (01 de febrero de 2018). Importancia de la planificación estratégica en las

empresas. Obtenido de https://www.cuidatudinero.com/13128543/importancia-de-
la-planificacion-estrategica-en-las-empresas

ISTAS. (s.f.). Métodos de evaluación de alternativas. Obtenido de

https://istas.net/istas/riesgo-quimico/alternativas/metodos-de-evaluacion-de-
alternativas