teorías organizacionales MARY LUZ PINO TEORIA ORGANIZACIONAL
Aspectos teoria burocratica Teoria clasica Teoria del Teoria Teoria de
principales sistema estructural relaciones humanas Autor Max webwer Henri fayol Ludwing Emile Elton Mayo von durkheim principios Es alcanzar con Son las funciones En esta teoria Estudia los obtener una mayor eficiencia los basicas que bede entra todo problemas de producción y objetivos con un llevar una tiene que ver una organizacion satisfacción humana orden jerarquico, organización para con nuevas y sus posibles en el trabajo. A continuación, se incluyendo,precision conseguir su tecnologias causas presenta una síntesis rapidez,continuidad, eficacia. dentro de una enfocandose en de los conceptos discrecion, ahorro compañia la autoridad y la utilizados en dichos de costos entre comunicación, estudios. otros comportamientos diferencias Puede generar Para esta teoria Nos permite Su mayor El nivel productivo abuso de autoidad, sostener una ver una caracterisitica es esta determinado crea conformidad comnicacion variedad en su modelo por la capacidad en el trabajo se acertiva con el diversidad en organico y fisica del trabajador recrea orden jerarquico es muchos temas linguistico tambien influyen individualismo el objetivo generales las normas laboal fundamenntal para permitiendonos socialesy las llevar a lograr el comunicar con espectativas que lo objetivo otros sectores rodean aplicaciones Esta teoria aplica en Aplica en la en el desarrollo Este aplica en la el proceso de las organizacines proteccion y de los psicologia, investigación se fue publicas,tambien preservacion de los productos que Antropologia descubriendo la operan en el sector recursos de la hacen posible Y matematicas y existencia de grupos privado compañía funciones en una concentra su sociales de delimitación al trabajadores que se financieras,controlar definir el estructuralismoen formaban de manera el caapital en la producto organizaciones espontáneaen los compra y venta sociales y que existía bienes y servicios empleados en solidaridad para conjunto con la respetar cualquier interaccion de pacto o acuerdo que empresa y el toma en el grupo ambiente Entre otras Esta teoriar se Esta teoria de No busca Hace una division Determina la indicaciones enfocar mas en el divide en 6 ramas solucionar en el trabajo a la variedad de estilos poder de mandos y comercial, problemas ni forma en como de liderazgo a no en un sistema financiera, practicas Su funcionan llas dispocision del finalidad más social , dado que contablem de empresas y el admon representa que nada es tambien genera un produccion y brindar las comportamiento una serie de buen desempeño procesamiento esta herramientas del personal este modelos para evitar adecuado en los teoria incluye a las necesarias para elemento puede conflictos entre los puestos de trabajo y relaciones la solución de diferenciar en el objeticos de la cada individuo interpersonales del algún problema punto de vista de empresa y los responde por sus trabajador, hacerlo de acuerdo a tal la division del individuales actividades evitando sentir importante situación o trabajo y los roles conflictos que dentro de la enfoque el cuál que integran la compañía para que será su desempeñaan y organización, por desempeñe sus finalidad. los que todo se actividades con comportamientos desarrolla atravez mayor eficacia de los mienbros de unas normas de la organización