Universidad Abierta y a Distancia de México

Carrera: Gestión y Administración de PyMEs

Semestre: 5to

Materia: Administración de la producción

Nombre y número de la unidad: Unidad 3. Control del sistema de producción.

Nombre y número de la actividad: Autorreflexión.

Nombre del alumno: Uriel Herrera Ayon

Matricula: ES172007514

Fecha de elaboración: 25 – Mayo – 2020

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Da respuesta a la siguiente pregunta:

¿Qué importancia tiene para una organización un control de producción?

R= La importancia de tener en una organización un control de producción radica en

la planificación que es esencial para el éxito de una correcta gestión de la
producción, por lo que sus beneficios son los siguientes:

- Garantiza que se logre una utilización óptima de la capacidad de producción,

mediante una programación adecuada de los elementos de la máquina, lo
que reduce el tiempo de inactividad y el exceso de uso.
- Garantiza que el nivel de inventario se mantenga en niveles óptimos en todo
momento, es decir, que no haya exceso o falta de existencias.
- También garantiza que el tiempo de producción se mantenga en un nivel
óptimo y, por lo tanto, aumenta la productividad.

Planificar el control de producción es imprescindible para gestionar la programación,

el despacho, la inspección, los niveles de inventario, los suministros y los equipos.
Básicamente, da respuesta a qué producir, cuándo producir y cuánto producir.

El control de producción considero implica una visión a largo plazo en la

planificación global de la producción, por lo tanto, se debe considerar como objetivo
lo siguiente:

- Asegurar la cantidad correcta de materiales que se necesitan en cada

momento y que estén disponibles durante los tiempos de producción.
- Garantizar que la utilización de capacidad esté en sintonía con la demanda
prevista en todo momento.
- El control de la producción se encarga de dos estrategias básicas: la
planificación de productos y la planificación de procesos.

En una organización el control de producción es de importancia y nos trae los

siguientes beneficios:

- Un control de producción bien pensado garantiza que el proceso de

producción global se optimice y proporcione los siguientes beneficios:
- Se puede estimar la producción a medio y largo plazo y responder con tiempo
ante posibles imprevistos para cumplir los plazos de entrega
- Se conoce con antelación si es posible cumplir el plazo de entrega con la
capacidad actual
- Se puede informar con la suficiente antelación a los proveedores para que
las materias primas las tengamos justo en la cantidad que necesitamos y en
la fecha requerida
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 - Se reduce la inversión en inventario.
- Se reduce el coste total de producción al impulsar la eficiencia.

Y las ventajas de implementar un control de producción en una organización, son

las siguientes:

- Garantizar un flujo fluido de todos los procesos de producción

- Asegurar ahorros en los costos de producción, mejorando así el resultado
final
- Control del despilfarro de recursos
- Asegurar que los productos se despachan dentro de plazo
(leanmanufacturing10, 2018)

Referencias
leanmanufacturing10. (2018). Obtenido de La importancia de la planificación y el control de la
producción: https://leanmanufacturing10.com/la-importancia-la-planificacion-control-la-
produccion