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William Ouchi
Thomas J. Peters, Chandler, Woodward,
Edwards Deming, Joseph Ludwing von Warren Bennis, Edgard
Robert H. Waterman Bucks y Stalker,
Juran, Philip Crosby, Kaoru Bertalanffy, Daniel Schein, Robert Blake y
Lawrence y Lorsch
Ishikawa y Armand Organizaciones deben Kantz, Robert Kahn Jane Mouton
Feigenbaum satisfacer las necesidades
Enfoque integral de la teora
de sus trabajadores por Mencionan que las teoras
Organizaciones son administrativa, se Proceso por el cual se
medio de la participacin en administrativas son
Mejora de calidad de un sistemas abiertos porque manifiesta la necesidad de espera que la organizacin
la toma de decisiones y la aplicables dependiendo de
servicio por medio de la mantienen una interaccin capacitar a los empleados, se auto renueve, pueda
responsabilidad colectiva, las circunstancias
eliminacin de los problemas activa con su entorno, que promover su flexibilidad, resolver problemas,
confianza entre el (ambiente y estructuras
en el sistema (controles de pueden crecer y responder, considerar su seguridad; es liderazgo de la gerencia, se
trabajador y el jefe tcnicas), y es trabajo del
produccin), que todos los tiene una retroalimentacin, decir atender las concentra en el aspecto
administrador usar las
trabajadores contribuyan, por medio de un marco de necesidades particulares de social de la organizacin.
correctas. Organizacin es
confianza entre gerente y referencia se planifican y sus trabajadores Est orientado al cambio
sistemtica.
trabajador; usa herramientas anticipan acciones . organizacional y a la
estadsticas adaptacin a los cambios.