Precursores de las Ciencias Empresariales

Actividad No. 3

Luzmiraleny Ramírez Mateus ID 764624

Facultad de Posgrados,

Corporación Universitaria Minuto de Dios

NRC 749: Principios Gerenciales

Abril 13, 2020

 
 Identificó los roles que
componen el trabajo de
HENRY MINTZBERG todos los gerentes.
Interpersonal,
informativo, decisional.

PLANIFICACION
Función de la administración que
Contribuyó a los implica establecer objetivos y
conceptos modernos de determinar un curso de acción para
gestión, propone que hay lograr los objetivos.
cincop funciones
HENRY FAYOL principales de la gestión
más en: (1)planificación,
(2) organización, (3) al
mando, (4) coordinación,
(5) que controla.

Desarrollador de la
gestión cientifica, que se
ocupa de la organización
FREDERICK WINSLOW eficiente de la producción
TAYLOR en el contexto de una
empresa competitiva que

ORGANIZACION
tiene que controlar sus
costos de producción
Función de la admonistración que
implica desarrollar una estructura
organizativa y asignar recursos
humanos para asegurar el
PRECURSORES DE LAS CIENCIAS EMPRESARIALES

FRANK GILBRETH Y Interesados en la cumplimiento de los objetivos.

LILIAN MOLLER normalización del trabajo
GILBRETH para mejorar la
productividad

Primer estudioso a escribir

acerca de cómo
PETER DRUCKER administrar los
trabajadores del
conocimiento.

Escribieron ͞En busca de

la excelencia͟. Cambio la
LIDERAZGO

TOM PETERS Y ROBERT forma en que los

WATERMAN administradores vieron
Involucra las fuentes sociales e
sus relaciones con los
informales de influencia que los
empleados y clientes.
individuos usan para inspirar la
acción tomada por otros.

Pionero en una nueva

teoría de liderazgo que se
abordó la necesidad de
que los líderes tienen la
visión y para comunicar
WARREN BENNIS
esa visión. Animó a los
gerentes para convertirse
en líderes que inspiran
facultadas personas.

Acuñó el término
͞Burocracia͟. El grado en
que se centraliza y
formaliza una empresa, el
CONTROL

número de niveles en la
MAX WEBER jerarquía de la empresa, y Implica garantizar que el
el tipo de rendimiento no se desvíe de los
departamentalización los estandares.
usos de la empresa son
elementos claves de la
estructura de una empres.