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Formato de perfil de cargos

Empresa: Distribuidora de artículos


tecnológicos
Ocupación: gestión financiera

Nombre del cargo: Gerente de servicios


Funciones del cargo
1. Administrar y controlar los presupuestos del servicio.
2. Controlar y vigilar el servicio para garantizar que funcione sin
contratiempos.
3. Supervisar el mantenimiento y la reparación de las instalaciones, la
maquinaria, los equipos, así como de otros recursos.
4. Gestionar las tareas administrativas del departamento.
5. Elaborar planes y fijar metas para el departamento.

Educación requerida: Formación Universitaria en administración de empresas,


contabilidad. Estudios de Postgrado en áreas relacionadas.

Experiencia requerida: Como mínimo dos años de experiencia en cargos


similares y especialmente en manejo con
área financiera y servicios.

Competencias cardinales de la organización:

1. Compromiso: Capacidad para sentir como propios los objetivos de la


organización y cumplir con las obligaciones personales, profesionales y
organizacionales. Capacidad para apoyare instrumentar decisiones
consustanciado por completo con el logro de objetivos comunes, y
prevenir y superar obstáculos que interfieran con el logro de los objetivos
del negocio. Implica adhesión a los valores de la organización.

2. Ética: Capacidad para sentir y obrar en todo momento de acuerdo con los
valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, y
respetar las políticas organizacionales. Implica sentir y obrar de este
modo en todo momento, tanto en la vida profesional y laboral como en la
vida privada, aun en forma contraria a supuestos intereses propios o del
sector/organización al que pertenece, ya que las buenas costumbres y los
valores morales están por encima de su accionar, y la organización así lo
desea y lo comprende.

Competencias específicas del cargo:

1. Colaboración: Capacidad para brindar apoyo a los otros (pares, superiores


y colaboradores), responder a sus necesidades y requerimientos, y
solucionar sus problemas o dudas, aun-que las mismas no hayan sido
manifestadas expresamente. Implica actuar como facilitador para el logro
de los objetivos, a fin de crear relaciones basadas en la confianza.

2. Competencia “del náufrago “:


Capacidad para sobrevivir y lograr que sobreviva la organización o área a
su cargo en épocas difíciles, aun en las peores condiciones del mercado,
que afecten tanto al pro-pio sector de negocios como a todos en general,
en un contexto donde, según los casos, la gestión pueda verse dificultada
por ruptura de la cadena de pagos, recesión, huelgas o paros. Incluye la
capacidad de dirigir organizaciones en procesos de cesación de pagos o
concurso preventivo de acreedores

3. Gestión y logro de objetivos: Capacidad para orientarse al logro de los


objetivos, seleccionar y formar personas, delegar, generar directrices,
planificar, diseñar, analizar información, movilizar recursos
organizacionales, controlar la gestión, sopesar riesgos e integrar las
actividades de manera de lograr la eficacia, eficiencia y calidad en el
cumplimiento de la misión y funciones de la organización.

Condiciones psicológicas: confianza en sí mismo, objetividad, cooperación,


resistencia en la frustración, resistencia en la tensión, organización,
responsabilidad

Elaborado por: Santiago Alexis Tuberquia Fecha: 29 de marzo de 2020

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