Está en la página 1de 4

Portada

Nombre:
Abraham Rafael Aguilar Núñez

Matrícula:
18007186

Nombre del módulo:


El proceso administrativo v2

Título de la tarea:
Planeación estratégica personal.

Nombre del asesor:


Ivonne Falcón Cruz.

Fecha de elaboración:
Misión:
Planteamiento de objetivos personales para la contribución de un aumento de calidad en mi vida,
tener mayor conocimiento para el desarrollo de mi vida laboral.

Visión:
Ser una persona con alto rendimiento laboral, alcanzar el nivel deseado para sobresalir como
individuo exitoso.

Valores:
Responsabilidad
Respeto
Honestidad
Solidaridad

Fortalezas:
Experiencia administrativa
Experiencia en trato con personal a cargo
Aprendizaje rápido
Interés por nuevos conocimientos
Conocimientos de normas automotrices

Debilidades:
Falta de finalización de ingeniería
Poco dominio de idioma ingles
Falta de autocritica
Falta de vehículo propio
Poco conocimiento de economía

Oportunidades:
Capacitacion en la empresa
Aumento de salario
Interés por el aprendizaje
Apoyo por parte de mi empresa
Apoyo familiar
Amenazas:
Personal con ingeniería concluida
Personal con vasta experiencia laboral
Personal con dominio en varios idiomas
Personal mejor capacitado
Personal con dominio de normas de seguridad automotrices

Estrategias:
Buscar información de las escuelas que imparten cursos de idiomas y den buenos resultados,
asentados en un certificado.

Revisar posibles vacantes en el ramo automotriz, que tengan apoyo de actividades económicas y de
esa manera adquirir más experiencia.

Investigar sobre cursos de capacitacion próximos, sobre normas de seguridad automotriz y normas
de calidad en la industria de la metal mecánica.

Proceso de dirección:
Para el cumplimiento de las metas establecidas dentro de la empresa me tengo que desarrollar de
manera amplia, tomando en cuenta que desempeño un rol gerencial: rol interpersonal.

Tengo habilidades gerenciales: habilidad humana, que es la capacidad de trabajar con más personas
dentro de la organización. Tengo la autoridad para ejercer mi nivel jerargico con los empleados. Se
buscara cursos de capacitacion como que hacer en casos de siniestros, uso de EPP, curso de
inventarios, para el completo entendimiento de los temas.

Programa de incentivos
Se creara un programa de incentivos basados en los logros.
Los incentivos son la respuesta a la preocupación de las empresas, aquí la importancia de satisfacer
las necesidades monetarias de los trabajadores, a mayor incentivo, más trabajo, más avance.

Conclusión
La Planificación Estratégica
Constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr"  (objetivos) al "qué hacer"
(estrategias). Con la Planificación Estratégica se busca concentrarse en aquellos objetivos factibles
de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas
que ofrece el entorno.
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades
y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan
la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las
oportunidades y evitar los peligros.

Referencias
Pablo, A. (s. f.). Planificación estratégica personal: 7 Claves que te proyectarán al éxito. Recuperado
6 de mayo de 2020, de https://www.projectcoaching.es/planificacion-estrategica-personal-7-claves-
que-te-proyectaran-al-exito/
R. (2018, diciembre 5). Cómo compatibilizar tu misión y visión personal y tu proyecto de vida con tu
trabajo. Recuperado 6 de mayo de 2020, de https://retos-directivos.eae.es/como-compatibilizar-tu-
mision-y-vision-personal-y-tu-proyecto-de-vida-con-tu-trabajo/
Pursell, S. (s. f.). Análisis FODA personal: definición, pasos y ejemplos. Recuperado 6 de mayo de
2020, de https://blog.hubspot.es/marketing/foda-personal

También podría gustarte